會議現(xiàn)場

    2017年6月8日下午，由中國建筑裝飾協(xié)會主辦、深圳市福田區(qū)人民政府承辦2017中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨第七屆中國國際空間設(shè)計大賽頒獎典禮在深圳五洲賓館隆重召開。

【2017中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇】

    6月8日下午2017中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇正式開始。以下是直播內(nèi)容——

會議現(xiàn)場

主持人

    主持人：

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、各位來賓，女士們、先生們：

    大家下午好！歡迎參加2017中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，大家好，我是深圳電視臺的主持人董超，非常高興和大家一起渡過這個很有收獲、特別有意義的下午。

    建筑裝飾產(chǎn)業(yè)是一個具有廣闊發(fā)展前景的現(xiàn)代傳統(tǒng)型產(chǎn)業(yè)，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，特別是國家“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的實施，建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的市場將更加活躍、更加廣闊、更加繁榮。據(jù)了解，在全國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)中，有許多知名的建裝企業(yè)都來自深圳、來自福田，因此在建筑裝飾行業(yè)流行這么一句話“全國建裝看深圳，深圳建裝看福田”。我們常說，百聞不如一見，今天全國各地建裝行業(yè)的企業(yè)大佬和設(shè)計大伽齊聚我們深圳福田，參加由中國建筑裝飾協(xié)會主辦，中共福田區(qū)委、福田區(qū)人民政府承辦的“2017中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”，用這幾天的時間，在共同探尋未來建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展新路徑的同時，還能夠一睹我們福田建裝業(yè)的風(fēng)采。

    首先，請允許我向大家介紹出席論壇的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓。他們是：

    中國建筑裝飾協(xié)會執(zhí)行會長、秘書長劉曉一先生

    福田區(qū)委書記肖亞非先生

    福田區(qū)委副書記、區(qū)長高圣元先生

    福田區(qū)委常委、宣傳部長熊國雄先生

    福田區(qū)政府副區(qū)長劉智勇先生

    中國建筑裝飾協(xié)會副會長田思明先生、葉遠(yuǎn)西先生、葉大岳先生、李杰峰先生、劉年新先生、劉海云先生、李介平先生、胡正富先生、湯瑞興先生、朱飚先生、葉家豪先生

    中國建筑裝飾協(xié)會副秘書長兼設(shè)計委秘書長劉原先生

    中國建筑裝飾協(xié)會總經(jīng)濟(jì)師朱時均先生

    深圳市裝飾行業(yè)協(xié)會會長高剛先生

    出席論壇的還有來自全國各地建筑裝飾行業(yè)的企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計院院長、行業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、新聞界朋友和其他應(yīng)邀嘉賓。讓我們對他們的到來表示最熱烈的歡迎！

    現(xiàn)在，首先請福田區(qū)委副書記、區(qū)長高圣元先生致辭，大家鼓掌歡迎！

福田區(qū)委副書記、區(qū)長高圣元

    高圣元：

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家下午好！

    6月的鵬城百花盛開，美麗的福田盛裝迎賓。2017年中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，今天在福田舉辦。我們還將舉行福田區(qū)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)總部基地揭牌儀式，這不僅是全國建筑裝飾行業(yè)的一次盛會，而且對福田來說也是推動打造建筑裝飾產(chǎn)業(yè)高地的難得契機(jī)。

    在此，受福田區(qū)委書記肖亞非同志的委托，我謹(jǐn)代表區(qū)委區(qū)政府對論壇的召開表示熱烈的祝賀，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，企業(yè)家及設(shè)計師的到來表示熱烈的歡迎。

    我們也非常感謝將本次論壇和第七屆中國國際空間設(shè)計大賽頒獎典禮選在福田，并將中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)論壇及中國國際空間設(shè)計大賽永久落地在福田。

    深圳是一座美麗的現(xiàn)代化、國際化海濱城市，是創(chuàng)新之城、設(shè)計之都。福田區(qū)作為中心城區(qū)是全市的行政、文化、金融、信息和國際交往中心。世界500強(qiáng)企業(yè)有85家落戶福田，全國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)中福田企業(yè)占據(jù)了半壁江山。涌現(xiàn)了奇信股份，建藝集團(tuán)，亞泰國際，維業(yè)股份，深裝總等一大批建筑裝飾行業(yè)龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)，成為福田經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支生力軍。為打造建筑裝飾企業(yè)總部基地，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動建筑裝飾行業(yè)積極壯大發(fā)展，今年我們專門制定了福田區(qū)支持建筑裝飾設(shè)計行業(yè)發(fā)展的若干政策，將對新落戶的建筑裝飾設(shè)計企業(yè)最高一次性給予2千萬元的支持，還將提供最高2千萬元的辦公用房購置或者累積最高3千萬元的辦公用房租賃支持。

    按照相關(guān)政策規(guī)定，對于設(shè)計師到福田發(fā)展提供資金獎勵和人才住房，區(qū)委區(qū)政府歡迎國內(nèi)外的建筑裝飾行業(yè)的企業(yè)家和設(shè)計師到福田來投資興業(yè)，我們將竭誠提供一流的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

    隨著中國城市建設(shè)的快速高速發(fā)展，建筑裝飾產(chǎn)業(yè)在提供優(yōu)質(zhì)高端供給、引領(lǐng)未來城市發(fā)展方面前景廣闊，大有可為。福田建筑裝飾企業(yè)總部基地將努力為企業(yè)提供更大的發(fā)展空間，預(yù)祝2017年中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇和第七屆中國國際空間設(shè)計大賽頒獎典禮取得圓滿成功。

    謝謝大家。

    感謝高圣元區(qū)長熱情洋溢的致辭，讓我們感受到福田區(qū)委、區(qū)政府對建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的特別重視和支持，由此也成就了今天福田區(qū)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，同時也讓我們感受到了福田人民的熱情與真誠，謝謝福田！

    接下來，有請中國建筑裝飾協(xié)會執(zhí)行會長、秘書長劉曉一先生致辭，大家鼓掌歡迎！

中國建筑裝飾協(xié)會執(zhí)行會長、秘書長劉曉一

    劉曉一：在2017年度中國建筑裝飾發(fā)展論壇上的講話

    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，媒體朋友們：

    大家下午好！

    感謝大家不辭辛苦，參加今天的中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，我謹(jǐn)代表中國建筑裝飾協(xié)會向來自全國各地的裝飾界同仁們表示熱烈的歡迎，也向在第七屆中國國際空間設(shè)計大賽中取得優(yōu)秀成績的設(shè)計師們表示熱烈的祝賀。

    此次活動的成功舉辦，特別要感謝中共福田區(qū)委、福田區(qū)人民政府。30多年前，中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)伴隨著改革開放，在深圳生根發(fā)芽，茁壯成長，帶動了全國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這其中，福田區(qū)正是裝飾產(chǎn)業(yè)的起源地和產(chǎn)業(yè)聚集地。2014年度中國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)中，深圳企業(yè)有65家，其中有47家注冊地在福田。近兩年，福田區(qū)企業(yè)奇信、建藝、維業(yè)、美芝、亞泰相繼上市，福田的建筑裝飾企業(yè)以集團(tuán)軍的形式邁向了資本市場。

    近年來，隨著國家宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，建筑裝飾產(chǎn)業(yè)面臨瓶頸，亟需突破，就在這個關(guān)鍵時候，福田區(qū)政府承擔(dān)起其產(chǎn)業(yè)聚集地的重大責(zé)任，與中國建筑裝飾協(xié)會聯(lián)手，共同舉辦本次論壇，旨在為行業(yè)探索未來的發(fā)展方向，為大家指引新的發(fā)展路徑。

    設(shè)計是裝飾的龍頭和發(fā)動機(jī)，中國國際空間設(shè)計大賽作為中國建筑裝飾行業(yè)的最高榮譽(yù)獎，希望在推出一批優(yōu)秀作品及設(shè)計師的同時，還將提升建筑裝飾行業(yè)的設(shè)計能力，增加產(chǎn)業(yè)的附加值，從而帶動中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

    這樣的目標(biāo)的實現(xiàn)，需要全行業(yè)長期的努力，更需要福田區(qū)這樣的產(chǎn)業(yè)聚集地的大力支持，因此，我們與福田區(qū)政府達(dá)成共識，“中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨中國國際空間設(shè)計大賽”將永久落戶深圳市福田區(qū)，每年的這個時候，關(guān)心行業(yè)發(fā)展的有識之士將共聚一堂，商議行業(yè)大是，探討發(fā)展路線，推介成功經(jīng)驗，表彰設(shè)計精品，全力將這個活動打造成為一年一度例行的行業(yè)盛會。

    我希望在座的各位協(xié)會會員們，積極參與中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇，積極參加中國國際空間設(shè)計大賽，積極與福田區(qū)政府溝通合作，將這個產(chǎn)業(yè)聚集地打造成產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的策源地，希望行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聚集地、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)精誠合作，攜手共贏，實現(xiàn)建筑裝飾行業(yè)新一輪的跨躍。

    謝謝大家！

    主持人：

    感謝劉曉一會長的致辭！

    今天很多朋友來自全國各地，為了讓大家更全面的了解福田，下面我要請大家一起來看大屏幕，我們要播放福田區(qū)為本次論壇制作的專題宣傳片，請大家欣賞！

    （視頻播放中）

    福田區(qū)是深圳市的中心城區(qū)，有著得天獨(dú)厚的毗鄰港澳優(yōu)勢和區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢，以及良好的投資環(huán)境和優(yōu)渥的產(chǎn)業(yè)政策，許多企業(yè)非常看好福田，紛紛有意到福田投資落戶。下面要舉行的是福田區(qū)人民政府與意向落戶福田的建筑裝飾企業(yè)簽約儀式。

    請福田區(qū)人民政府副區(qū)長劉智勇先生、浙江深美裝飾工程有限公司陳亦根董事長一起上臺簽約，大家鼓掌歡迎！

陳亦根董事長上臺簽約

    祝賀深美公司成功簽約，希望深美公司早日落戶福田，取得更輝煌的成就！

    有請神州長城國際工程有限公司李爾龍董事長上臺簽約，大家鼓掌歡迎！

李爾龍董事長上臺簽約

    祝賀神州長城成功簽約，希望神州長城未來發(fā)展更上一層樓！

    有請北京弘高建筑裝飾工程設(shè)計有限公司韓力煒董事長上臺簽約，大家鼓掌歡迎！

韓力煒董事長上臺簽約

    祝賀弘高公司成功簽約，希望弘高公司未來在福田發(fā)展得更快更好！

    再次祝賀福田區(qū)人民政府與浙江深美裝飾工程有限公司、神州長城國際工程有限公司、北京弘高建筑裝飾工程設(shè)計有限公司成功簽訂了企業(yè)落戶意向書。我們相信，在福田區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，所有建筑裝飾企業(yè)會越辦越好！

    今年，福田區(qū)委、區(qū)政府加大了對建筑裝飾行業(yè)的支持力度，重點支持打造建筑裝飾企業(yè)總部基地、建筑裝飾設(shè)計創(chuàng)意園區(qū)等重大項目，目前已在福田保稅區(qū)加緊建設(shè)一個建筑裝飾企業(yè)總部基地和兩個建筑裝飾設(shè)計創(chuàng)意園區(qū)，未來還會有更多的總部基地和設(shè)計園區(qū)不斷誕生，將為福田區(qū)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)新一輪發(fā)展拓展更大空間、帶來更多機(jī)遇。

    現(xiàn)在舉行福田區(qū)建筑裝飾企業(yè)總部基地、福田區(qū)建筑裝飾設(shè)計創(chuàng)意園區(qū)揭牌儀式：

    請劉曉一會長、田思明副會長，張學(xué)凡局長、肖亞非書記、高圣元區(qū)長、熊國雄部長、劉智勇副區(qū)長，智聯(lián)泰集團(tuán)董事長高允彬、深圳市工業(yè)設(shè)計行業(yè)協(xié)會秘書長封昌紅一同上臺為“福田區(qū)建筑裝飾企業(yè)總部基地”、“福田區(qū)建筑裝飾設(shè)計創(chuàng)意園區(qū)”揭牌，請大家鼓掌歡迎！

    請各位將手放到大屏幕的啟動位，全場倒數(shù)5、4、3、2、1，啟動！有請各位嘉賓一起合影留念。

合影留念

揭牌儀式

    感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓揭牌！讓我們一起見證了“福田區(qū)建筑裝飾企業(yè)總部基地”、“福田區(qū)建筑裝飾設(shè)計創(chuàng)意園區(qū)”揭牌這一激動人心的時刻，同時也讓我們仿佛看到福田區(qū)建筑裝飾產(chǎn)業(yè)更加美好的未來！

    接下來，請福田區(qū)人民政府副區(qū)長劉智勇先生宣講《深圳市福田區(qū)支持建筑裝飾設(shè)計行業(yè)發(fā)展若干政策》，大家鼓掌歡迎！

劉智勇：深圳市福田區(qū)支持建筑裝飾設(shè)計行業(yè)發(fā)展若干政策

福田區(qū)人民政府副區(qū)長劉智勇

    劉智勇：

    尊敬的各位來賓，各位朋友，大家下午好。

    董超是深圳最知名的電視節(jié)目主持人，他要我來插播一段廣告，時間很短，但是含金量很高，主要是向大家簡單介紹一下福田區(qū)支持建筑裝飾設(shè)計行業(yè)發(fā)展的若干政策。

    第一是政策背景。

    深圳是中國現(xiàn)代建筑裝飾行業(yè)設(shè)計的發(fā)祥地和搖籃，改革開放30多年來，建筑裝飾行業(yè)在深圳得到迅猛發(fā)展，很快就成為全國的領(lǐng)頭羊。30多年來，全國中高檔建筑裝飾工程有80%以上是深圳企業(yè)參與完成的。如人民大會堂、國家大劇院、國家體育館、中華世紀(jì)壇、中央電視臺，首都機(jī)場，上海世博會場館，廣州歌劇院以及各地的機(jī)場、火車站等公共設(shè)施。

    深圳建筑裝飾設(shè)計不僅引領(lǐng)了中國建筑裝飾設(shè)計的發(fā)展，更是中國改革開放以來在全國最具輻射力、影響力的行業(yè)之一，是深圳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一張亮麗的名片。福田是深圳的中心城區(qū)，建筑裝飾設(shè)計行業(yè)十分符合福田的功能定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，已經(jīng)成為轄區(qū)重要的新興支柱產(chǎn)業(yè)之一。

    中國建筑裝飾百強(qiáng)企業(yè)里面，福田企業(yè)就有49家。

    為了推動福田建筑裝飾行業(yè)企業(yè)的急劇發(fā)展，同時吸引全國各地優(yōu)秀建筑裝飾企業(yè)匯聚福田，福田區(qū)委區(qū)政府經(jīng)過研究，推出了“五個一”工程。

    一是打造一個總部基地，推動建筑裝飾行業(yè)企業(yè)急劇發(fā)展。

    二是出臺一個產(chǎn)業(yè)的專項政策。

    三是成立一個專項發(fā)展基金，這個基金第一期的規(guī)模是10億，主要是建筑裝飾行業(yè)的投資和并購。

    四是創(chuàng)辦一個特色學(xué)院，建筑裝飾行業(yè)對人才的需求非常旺盛，特別是高端設(shè)計人才。我們已經(jīng)跟美國紐約帕森斯學(xué)院進(jìn)行了洽談，他們將在福田專門設(shè)立一個新的學(xué)院，辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)一定是世界級的，世界一流水平。

    五是舉辦一個論壇大賽，劉會長已經(jīng)宣布了，論壇和大賽永久性落戶深圳福田。

    這是第一方面。

    第二方面是含金量很高的若干政策，一共20條，涉及的面很廣，預(yù)計2017年的資金安排是2億。

    第一項，關(guān)于新落戶企業(yè)，新落戶福田的建筑裝飾企業(yè)一次性給予落戶支持最高2千萬元。

    第二，對于在福田購置辦公用房，按照實際購房價格的10%，最高給予2千萬元支持。

    第三，在福田租賃辦公用房給予不超過3年的支持，每年最高1千萬元，累計不超過3千萬元。

    第四，辦公用房裝修支持，對首次在福田區(qū)新購或者是租賃自用的辦公用房給予支持，最高不超過500萬元。

    第五，搬遷安置支持，如果從外地搬到福田來，過渡期我們還有搬遷支持，最高300萬元。臨時安置支持，主要負(fù)責(zé)人，每人不超過20萬元，單個企業(yè)不超過5人，最高100萬元。

    第六，引進(jìn)支持，對引進(jìn)建筑裝飾設(shè)計企業(yè)新落戶福田區(qū)的文化企業(yè)，社會組織給予支持，最高50萬元每家，累計不超過300萬元。

    根據(jù)以上內(nèi)容，如果一個企業(yè)新落戶福田，一次性最高可以獲得4千萬的落地資金支持。

    第二項是存量企業(yè)。

    一，按照實際投資的50%，最高給予500萬元。

    第三項是關(guān)于舉辦重要的大賽和論壇，最高給予300萬元支持。

    第五是貼現(xiàn)利息支持，每年設(shè)立5千萬元資金池，企業(yè)最高每年300萬元。

    第六是拓展海外市場支持，很多建裝企業(yè)說參加國家“一帶一路”建設(shè)走出去，需要拓展海外市場，我們也專門對海外拓展市場給予了最高200萬元的支持。

    經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)支持，按照企業(yè)對福田每年新的增量給予支持，最高300萬元。

    設(shè)計師獎勵，每人最高20萬元，一個企業(yè)最多10人。

    對創(chuàng)意設(shè)計作品的支持，分為三個檔次，分別給予50萬、40萬和30萬元的支持。

    對企業(yè)獲得相關(guān)的資質(zhì)也給予支持，每個20萬元。

    對于評審類的項目，按照項目實際投資額的30%，最高200萬元支持。

    對于重點引進(jìn)的建筑裝飾設(shè)計行業(yè)特大、關(guān)鍵項目，緊缺項目，可以采取一事一議的專項支持。

    除了上面所說的專項政策支持外，福田區(qū)還有支持招商引資、總部經(jīng)濟(jì)以及上市公司、先進(jìn)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融業(yè)、科技創(chuàng)新、文化產(chǎn)業(yè)，以及產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會等八大方面的支持。

    剛才看到的是專項政策，專項政策可以享受，福田區(qū)還有“1+9”的通用政策，這些通用政策大家還可以享受。

    另外我還報告一個好消息，因為現(xiàn)在深圳最大的問題是房價比較高，福田作為中心區(qū)，房價尤其高，肖亞非書記非常關(guān)心，專門在水圍準(zhǔn)備了大概600套人才住房，其中大部分是要拿來給建筑裝飾行業(yè)的企業(yè)，吸引人才，留住人才。

    對于這些政策如果大家有具體的問題，可以咨詢我們的工作人員，應(yīng)該說一個地方政府出臺這么一項關(guān)于建筑裝飾行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，這是前所未有的。力度也是前所未有的，未來我們將提供一流的環(huán)境，一流的服務(wù)，一流的政策，希望各位企業(yè)家來福田投資興業(yè)，扎根福田，深耕福田，共創(chuàng)新的發(fā)展，實現(xiàn)新的跨越，謝謝。

    感謝劉智勇副區(qū)長的精彩演講，讓我們對福田區(qū)建筑裝飾設(shè)計行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策有了一個比較全面、深刻的了解，在座的各位是不是心有感觸、怦然心動了呢？我想，一個好的政策，一定能夠成就一番偉大的事業(yè)，深圳的改革開放就很好的證明了這一點。現(xiàn)在福田區(qū)推出了這么好的建筑裝飾產(chǎn)業(yè)扶持政策，各位趕快搶抓機(jī)遇，擼起袖子干起來吧！

    下面我們開展今天的嘉賓演講。

    任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必然受到整個經(jīng)濟(jì)和社會大環(huán)境的影響。那么建筑裝飾行業(yè)將面臨著什么樣的境況，在未來發(fā)展中有哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢？接下來讓我們有請中國建筑裝飾協(xié)會總經(jīng)濟(jì)師朱時均先生為我們分析一下當(dāng)下建筑裝飾行業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和發(fā)展態(tài)勢。

朱時均：建筑裝飾產(chǎn)業(yè)環(huán)境與發(fā)展態(tài)勢

中國建筑裝飾協(xié)會總經(jīng)濟(jì)師朱時均

    朱時均：

    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，建筑裝飾行業(yè)的各位同仁，新聞界的朋友們，大家下午好。

    非常榮幸能夠有今天這樣一個機(jī)會和大家一起交流建筑裝飾行業(yè)的一些信息，以及個人、企業(yè)家們對這些信息的看法和認(rèn)知。

    中國建筑裝飾行業(yè)經(jīng)過了30余年的高度發(fā)展以后，在當(dāng)下確實是遇到了一些困難，當(dāng)前我感覺整個行業(yè)普遍存在著一些困擾和焦慮。

    從去年12月份以來的這半年多時間，我先后和50多家企業(yè)高管、老板們進(jìn)行了溝通，感覺這種焦慮是普遍存在的。大家談最多的問題是企業(yè)怎么樣，行業(yè)怎么樣，當(dāng)然也會分析為什么會這樣？面對這種情況，怎么辦？所以我今天主要是圍繞著怎么樣、為什么和怎么辦的思路來把我搜集到的信息做一個分享。

    焦慮的原因有四：

    一是企業(yè)的營業(yè)收入增長放緩，規(guī)模擴(kuò)張乏力，增力受到限制。第二是利潤率下滑，不如從前。第三是應(yīng)收款大幅度增加，資金鏈都比較緊張。第四是面對這些困難的時候，我們企業(yè)都在思考、都在探索，嘗試著種種轉(zhuǎn)型升級的路徑。但是這些嘗試、收入遠(yuǎn)不如預(yù)期，某些個別企業(yè)的嘗試，甚至成為雞肋，成為了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。

    下面有一些數(shù)據(jù)：這是上市公司主營業(yè)務(wù)的收入及同比增長率。

    重點看前面三四家企業(yè)：

    金螳螂2012年的收入是139億，同比增長32%。但是2015年的同比增長是負(fù)百分之九點幾。2016年，190多億，正增長5點多。也就是說2016年的水平，基本上和2013年的規(guī)模是差不多的。

    亞廈，2012年是95億，同比增長26%，但是2016年89億，同比增長是負(fù)的。也就是說2016年的水平還不如五年前2012年的水平。

    廣田集團(tuán)是比較穩(wěn)定增長的。

    洪濤的營業(yè)規(guī)模，2016年是28億，同比負(fù)增長4%，回到了2012年的水平。

    所以說整個增長規(guī)模大家覺得有壓力，企業(yè)的擴(kuò)張有問題。

    第二張表是企業(yè)的凈利潤和同比增長與凈利潤率。

    金螳螂2012年的凈利潤是11億多，凈利潤率是8，這是比較好的營收。因為他基本上是穩(wěn)步的增長，除了2015年是負(fù)的，但是其他基本上都是正的，所以他成為了行業(yè)老大。整體來說他是相對比較好的，但是基本上也是緩慢增長。

    亞廈，2012年的凈利潤是6.5億，2016年的凈利潤是3.38億，也就是說發(fā)展了5年之后的2016年凈利潤接近5年前的一半。最高的時候有9億多，現(xiàn)在只有3億多的凈利潤。利潤、利潤率大部分是負(fù)增長，掙錢越來越難。

    第三張是應(yīng)收帳款和應(yīng)收帳款占營業(yè)收入的比例。

    最近5年基本上是穩(wěn)步推升，有一些企業(yè)的應(yīng)收帳款已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于當(dāng)期的營業(yè)收入，企業(yè)老板們可能比我更清楚，當(dāng)應(yīng)收帳款大于當(dāng)前的營業(yè)收入意味著什么？有很多，至少說明了主營業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營活動可能很難產(chǎn)生現(xiàn)金流了，如果沒有其他的渠道，資金鏈就會緊張。

    凈資產(chǎn)收益率，裝飾行業(yè)在資本市場有一個專門的板塊，曾經(jīng)裝飾板塊是資本市場最優(yōu)秀的板塊，給投資者豐厚的回報。這些年感覺裝飾板塊都下滑得很厲害，甚至股價的跌幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了大盤的跌幅。為什么？原因很多，其中有一點：跟投資者的回報下降有關(guān)。

    金螳螂是最優(yōu)秀的，金螳螂基本上最高的時候凈資產(chǎn)收益率達(dá)到了28%，這是2013年，那一年我的印象非常深，在福布斯的排行榜上，凈資產(chǎn)收益率，也就是給股東的回報，金螳螂是名列前茅的。但是到2016年的時候，凈資產(chǎn)收益率下降到了17%，這也是了不起的企業(yè)。但是跟高峰相比，已經(jīng)是大幅度地下滑了。

    比較低的凈資產(chǎn)收益率只有百分之三點幾，這意味著什么？如果是我投資了，靠分紅的話，基本上跟在銀行存?zhèn)€定期差不多。

    為什么會出現(xiàn)這樣的狀況？

    每個企業(yè)都在檢討自身的原因，但是如果普遍都存在問題，確實是很多環(huán)境因素不利于裝飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這里只說我們一定要面對的、并且近期之內(nèi)不可能扭轉(zhuǎn)的不利因素。

    一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速，或者是處于長期的“L”型。

    2013年的時候叫做“新常態(tài)”，新常態(tài)有四個特點，其中一點是中高水平，當(dāng)時的權(quán)威媒體《人民日報》說的是七上八下，我們的經(jīng)濟(jì)增長可能是在7%以上、8%以下。但是話剛說完，2015年就是7%以下，2016年還是7%以下。從這個表上可以看出，經(jīng)濟(jì)總量還是不斷攀升的，但是增長曲線是下滑的，看起來是比較平穩(wěn)的，但是實際上以表里面的高點和07年相比，增幅已經(jīng)跌了一半多。當(dāng)然6%的經(jīng)濟(jì)增長放眼全球還是非常不錯的，但是這是宏觀的統(tǒng)計。老板們從微觀的企業(yè)來考慮，覺得好像我們比宏觀要差。

    確實，宏觀的數(shù)據(jù)和微觀的局部數(shù)據(jù)是有沖突的。

    比如說用電量，2015年經(jīng)濟(jì)增速GDP有6.9%，但是同期用電量的增長只有0.5%。

    更極端的是，2015年的4到9月，其中主要是3季度，GDP有6.9%的增長，但是用電量有兩個月是負(fù)數(shù)，差距很大！

    為什么我要說這個？因為這個數(shù)是有來頭的，用電量叫克強(qiáng)指數(shù)之一，據(jù)說是李克強(qiáng)總理很愛用的數(shù)據(jù)。李克強(qiáng)當(dāng)時在遼寧主陣的時候就常用用電量增長，鐵路貨運(yùn)量的增長、信貸的增長來判斷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，他認(rèn)為這些數(shù)據(jù)都更準(zhǔn)確于宏觀經(jīng)濟(jì)。所以英國的《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》雜志推出了克強(qiáng)指數(shù)，他們也用這些東西來衡量中國的經(jīng)濟(jì)增長。

    企業(yè)家總是覺得政府是有辦法的，經(jīng)濟(jì)不行了政府出臺一些政策，出一點鈔票，投資驅(qū)動一下就行了。以前是行的，但是現(xiàn)在真的不行了。

    為什么？

    投資驅(qū)動的模式已經(jīng)難以為繼，因為投進(jìn)去是一定要有效果的，投進(jìn)去如果沒有消費(fèi)的增長就是浪費(fèi)財富，而不是在制造財富。中國當(dāng)下面臨的最大問題就是高杠桿、高庫存，基本上全面的擴(kuò)散，所以說我們現(xiàn)在是去庫存。

    有一個笑話：鋼產(chǎn)量在全世界的排名，第一名的是中國（包括中國河北?。诙袊颖笔。ú话ㄖ袊颖笔√粕绞校?，第三名中國唐山市（不包括難以統(tǒng)計和瞞報隱報的產(chǎn)量）。

    這是一個段子，但是數(shù)據(jù)是真的，狀況就是這樣。

    所以說現(xiàn)在不管是鋼鐵、水泥、風(fēng)力發(fā)電，以及很多很多的東西，都是全方位的過剩?？客顿Y投進(jìn)去是可以的，但是產(chǎn)出來以后沒有消費(fèi)。

    如果房地產(chǎn)的開工面積少了，土地購置面積少了，一定是意味著若干年以后我們的增長會減少。我這里的數(shù)據(jù)，一個是開發(fā)的增速，什么叫斷崖式的下滑？看這個線就知道，第二年接著下滑。但是好歹還有點增速，這是投資額。

    下面兩個表是購置面積，就是絕對的負(fù)增長了。有好多是負(fù)14%，負(fù)30%多。

    另外一個不利于行業(yè)發(fā)展的因素就是人口紅利消失。

    什么是人口紅利？就是一個國家在某一個階段適齡勞動人口在總?cè)丝谥姓嫉谋壤容^高，社會的撫養(yǎng)成本比較低，為社會提供了充沛的勞動力，所以呈現(xiàn)出高增長。而這種紅利，我們現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)生了扭轉(zhuǎn)。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)，2012年的時候逆轉(zhuǎn)，不是說增速放緩了，而是絕對的下降。2012年比2011年勞動人口，適齡人口減少了345萬，據(jù)中國發(fā)展研究基金會發(fā)布的報告，預(yù)測2010到2020年，我們的勞動人口會減少2900萬。但是實際的統(tǒng)計比這個更嚴(yán)峻，根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的人口數(shù)據(jù)，2010到2016年，已經(jīng)減少了2千萬的勞動人口。國外的很多國家大部分只有2千多萬的人口，澳大利亞就是2400萬人口。但是我們在6年時間勞動人口減少了2千多萬，為什么人工工資越來越高？因為勞動人口越來越少。

    面臨這么多問題，怎么辦？我們要砥礪奮進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展。

    首先我們要堅定信心，要對中國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景充滿信心，對黨和政府的執(zhí)政能力充滿信心，同時也要對建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展前景和企業(yè)的成長空間充滿信心。

    中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景，只看兩組數(shù)據(jù)：

    一是城市化率。官方發(fā)布的城市化率是52%，這是包括了戶籍人口加常駐的非戶籍人口，如果按照國際慣例，只統(tǒng)計戶籍人口，那么我們的城市化率大概是40%。而國外的發(fā)達(dá)國家基本上都是70%以上，高達(dá)85%。即使是按照官方的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，52%到75%也還有20多個點。每年增長一個點，還有20多年的增長。城市化率的提高，意味著要催生大量的、龐大的基礎(chǔ)城市建設(shè)、公共服務(wù)設(shè)施以及住房需求。根據(jù)估算，城市化每年提高一個百分點，可以有1300萬的農(nóng)業(yè)人口轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)人口，可以直接拉動建筑業(yè)的需求6億平方米以上，同時城鎮(zhèn)化還會帶來消費(fèi)的需求。所以說城鎮(zhèn)化每提高1%，可以替代10萬億的出口。

    另外一個是服務(wù)業(yè)，中國的服務(wù)業(yè)占GDP的比重大概是40%。一個成熟的經(jīng)濟(jì)體一般都在70%-80%之間。也有30%的增長空間，每年長2個點，就可以高速地增長15年。

    經(jīng)濟(jì)遇到了很多問題，確實有現(xiàn)實的困難。如果換個角度來說，中國改革開放前面30幾年的快速發(fā)展可以從一個角度去看，那就是快速地提升了城市化，讓3億多農(nóng)民脫離了土地，成為了地地道道的城里人。同樣，當(dāng)下經(jīng)濟(jì)改革遇到的種種問題，如果也從這個角度來看，也是因為我們的城市化是半路子工程，我們只賣了一半，讓農(nóng)民變成了農(nóng)民工，還有半步始終沒有邁出去，就是讓農(nóng)民工變成地地道道的市民?，F(xiàn)在所有的過剩都與農(nóng)民工無法市民化有關(guān)。還有3億多的農(nóng)民工，他們?nèi)绻兂墒忻?，有多少住房需求？除了住還要吃喝玩樂，要多少商場？多少影院？多少圖書館？有的是成長空間?，F(xiàn)在問題是，城市化受到了阻擋，因為戶籍制度，因為土地制度等等，讓城市化無法推進(jìn)。

    中國經(jīng)濟(jì)雖然面臨著巨大的考驗，同時也存在著巨大的成長空間，包括我剛才說的種種。

    因此十八大以來，中央成立了深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組，習(xí)近平總書記親自掛帥當(dāng)小組長，多么的重視！并且十八屆三中全會擬定了全面改革的方案，各種各樣的改革在穩(wěn)步推進(jìn)。雖然遇到了很多問題，改革并不順利，但是我們堅信我們的執(zhí)政黨會有智慧解決這些問題。隨著改革的逐步深化，我們經(jīng)濟(jì)的紅利一定會釋放出來。中國經(jīng)濟(jì)最大的紅利確實是改革的紅利。

    我們要對建筑裝飾產(chǎn)業(yè)充滿信心?，F(xiàn)在經(jīng)常有企業(yè)家跟我討論：裝飾行業(yè)是不是不好做了？我要不要轉(zhuǎn)行去干點別的？或者是我要不要把雞蛋放在一個籃子里，搞多樣化的經(jīng)營？

    我是這么看的。

    首先，建筑裝飾行業(yè)究竟有沒有前途？我覺得它是一個具有堅實的市場需求的行業(yè)，是一個基業(yè)常青的行業(yè)?！盎鶚I(yè)常青”的詞是從協(xié)會前會長馬會長那里學(xué)來的，他說建筑裝飾行業(yè)是個基業(yè)常青的行業(yè)。

    建筑裝飾行業(yè)究竟是個什么樣的行業(yè)？所有的教科書、所有的工具書都查不到一個概念，什么叫做建筑裝飾行業(yè)，哪些屬于建筑裝飾行業(yè)？我推薦一個我自己的定義供大家思考，“建筑裝飾產(chǎn)業(yè)是以空間設(shè)計與營造為核心業(yè)務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”，當(dāng)然也可以把“空間設(shè)計”換一下，換成“環(huán)境設(shè)計”，今天除了企業(yè)家、設(shè)計師之外，還有一些高校的朋友們，高校有一個龐大的學(xué)科，就叫做環(huán)境設(shè)計。當(dāng)然把“營造”也可以說成“效果實現(xiàn)”，我建議把它跟建造業(yè)拉開距離。因此我們也可以這樣定義“建筑裝飾產(chǎn)業(yè)是以環(huán)境設(shè)計及其效果的實現(xiàn)為核心業(yè)務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”。

    我覺得這個定義既符合產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀，也符合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，更符合在座企業(yè)的利益。

    什么是環(huán)境？環(huán)境就是人的活動空間，活動環(huán)境，居住環(huán)境，工作環(huán)境，娛樂環(huán)境，出行環(huán)境，這些都是我們的業(yè)務(wù)范圍，環(huán)境的設(shè)計以及設(shè)計效果的實現(xiàn)。從這樣來看，當(dāng)然就是一個基業(yè)常青的產(chǎn)業(yè)。

    還有一個特點，我們的產(chǎn)業(yè)有一個最大的特征，叫做“大行業(yè)、小企業(yè)”。行業(yè)很大，2016年產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過36000億，但是龍頭企業(yè)經(jīng)常是196億，占比是0.55%。我剛進(jìn)入這個行業(yè)的時候是2003年，當(dāng)初金螳螂有4個多億的產(chǎn)值，當(dāng)年的行業(yè)總產(chǎn)值是7千多億，金螳螂當(dāng)時大概占萬分之6。金螳螂高速發(fā)展了這么多年，現(xiàn)在變成了千分之6。一個龍頭企業(yè)占行業(yè)的總產(chǎn)值只是千分之六，你說這個行業(yè)沒有干頭，沒有成長空間嗎？你跟其他的行業(yè)比較一下，比如說家電行業(yè)，海爾占20%，當(dāng)然家電制造業(yè)跟建造業(yè)不是一回事，沒法比。那么可比的建筑業(yè)，2016年建筑業(yè)的總產(chǎn)值是19萬億，中建總局占領(lǐng)了8805億，占比4.6%。這19萬億包括了大量的鐵路、公路和基礎(chǔ)設(shè)施，那都不是中建擅長的，鐵路有自己專業(yè)的大型公司。即使是把“鐵、公、基”也算進(jìn)來，中建也占4.6%。裝飾行業(yè)的龍頭老大如果你也占4.6%，那就是1千多億。你說我們這個行業(yè)沒有發(fā)展嗎？沒有干頭嗎？沒有成長空間嗎？當(dāng)然不是。

    我搜索到了一篇文章叫做“抵制誘惑，堅守主業(yè)”，我自己認(rèn)真地讀了一遍，是我自己寫的，很多話還是適合今天說的，甚至在今天的產(chǎn)業(yè)環(huán)境中更值得說，因此我自己抄了過來。

    “企業(yè)的發(fā)展依賴于對行業(yè)本質(zhì)的把握，你越是對一個行業(yè)專注和執(zhí)著，越容易理解其中的各種風(fēng)險性質(zhì)，找出化解的途徑，在熟悉的領(lǐng)域里擴(kuò)張，總比再去擴(kuò)展新的陌生的領(lǐng)域，風(fēng)險要小。專注于一個行業(yè)，肯定比多行業(yè)的經(jīng)營更有優(yōu)勢”。

    企業(yè)有沒有跨行、轉(zhuǎn)行成功的？當(dāng)然有，我也研究過企業(yè)發(fā)展史，大凡成功轉(zhuǎn)型的都是自然演進(jìn)的過程，而不是刻意追求的結(jié)果。具體說來，你在主營業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)上，沿著核心業(yè)務(wù)的相關(guān)領(lǐng)域向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游擴(kuò)展，隨著業(yè)務(wù)重心的逐步轉(zhuǎn)移，最終你有可能形成主業(yè)的跨行業(yè)，也就是轉(zhuǎn)行。

    比如說我是做建筑的，現(xiàn)在建筑不好做了，什么好做？做醫(yī)療去了。醫(yī)院這個市場，黃金有價藥無價，醫(yī)療市場是暴利行業(yè)，那我就不做裝飾行業(yè)了，去做醫(yī)療的設(shè)備制造商，這種成功的概率我認(rèn)為可能比中六合彩還要少。

    有沒有成功的？考察企業(yè)的時候真的有成功。但是大致的邏輯是怎樣的？我做建筑的，慢慢的做了很多醫(yī)院，對醫(yī)院建筑很有體會，成為了醫(yī)院建筑的專業(yè)戶，醫(yī)院建筑中利潤很高的是手術(shù)室凈化，我又是專業(yè)戶。除了安裝，空間環(huán)境的設(shè)計，考慮色彩、空間、質(zhì)感、設(shè)備的安裝等等，我就開始涉及到凈化設(shè)備，然后又去投資或者并購了一個凈化設(shè)備的企業(yè)，為我配套服務(wù)。這個企業(yè)除了為我服務(wù)以外，可能其他的施工企業(yè)也為他服務(wù)，慢慢的因為醫(yī)療行業(yè)的空間很大，有可能凈化設(shè)備的銷售數(shù)據(jù)就都被我收到了，把我的投資多拿一點投資那一塊，慢慢的我的主營業(yè)務(wù)就自然變成了一個醫(yī)療凈化設(shè)備的供應(yīng)商。

    大部分成功轉(zhuǎn)型的，基本上都是這樣的邏輯。

    “盲目的轉(zhuǎn)行和擴(kuò)行業(yè)多元化經(jīng)營，將大大增加企業(yè)管理的復(fù)雜性，造成企業(yè)機(jī)構(gòu)臃腫和官僚化，導(dǎo)致企業(yè)的市場意識淡薄，市場反應(yīng)速度遲緩，企業(yè)內(nèi)耗負(fù)擔(dān)加重。即便是對企業(yè)董事長而言，隨著其產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的不斷延伸，聘請的專業(yè)化的高級職業(yè)經(jīng)理人也越來越多，集團(tuán)董事長甄選和管理這些高級的職業(yè)經(jīng)理人都會耗掉大部分的精力”。

    我們經(jīng)常說一個項目經(jīng)理，你跟他聊十分鐘就知道他能不能干，因為你對這個行業(yè)太熟悉了，隨便問幾句話就知道他幾斤幾兩，但是要辦一個學(xué)校，要選一個校長，可能對我們大部分的企業(yè)老板來說，那就不是你所擅長的。你要做一個IT企業(yè)，你要招一個編寫程序的主管，那里面的知識結(jié)構(gòu)積累也可能不是你所能駕馭的。

    除了信心以外，還得想辦法。簡單說就是要勇于創(chuàng)新，開拓進(jìn)取。

    作為企業(yè)家，要關(guān)注科技發(fā)展的成果，適時地將新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用于生產(chǎn)和經(jīng)營。企業(yè)增長的源泉無非是兩種，一個是規(guī)模的擴(kuò)大，另外一個是效率的提升。尤其是在規(guī)模擴(kuò)大遇到阻力的時候，效率的提升可能就顯得更為重要。而效率的提升靠什么？當(dāng)然是靠創(chuàng)新，首先是技術(shù)創(chuàng)新。

    比如說現(xiàn)在的建筑信息模型，也就是BIM，它就是一個技術(shù)體系。很多老板一說BIM他就知道，說我有BIM的設(shè)計，是我的秘密武器，只要BIM的設(shè)計團(tuán)隊一上，中標(biāo)的概率很高，對不對？當(dāng)然對。但是也不是全部。BIM局部僅僅是一個設(shè)計工具，不僅能夠讓你的設(shè)計更豐富，表達(dá)的效果更好，同時，基于信息模型用于工程管理，可以讓你的工程項目的質(zhì)量、安全成本都得到更有效的控制?；谠O(shè)計和項目的管理所建立的數(shù)據(jù)，它完全可以給企業(yè)原有的信息化系統(tǒng)融為一體，從而改造整個企業(yè)的管理流程，大大地提高企業(yè)的運(yùn)行效率。

    它一定會給我們行業(yè)帶來革命性的變化，我們所有的企業(yè)都應(yīng)該關(guān)心它。當(dāng)然我們今天特意邀請到了中國建筑研究院的專業(yè)人士來做詳細(xì)的講解。

    比如說互聯(lián)網(wǎng)，如果去掉種種神話，什么互聯(lián)網(wǎng)思維等等，客觀的說，互聯(lián)網(wǎng)確實有它的長處，首先是一個最有效的信息的交流和溝通平臺。因此，它可以極大地降低交易成本。同時，它也是一個很廉價的資源聚集平臺，通過聚集資源實現(xiàn)更精細(xì)化的分工，從而提升整個效率。它一定也會對我們的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生憧憬。

    盡管前些年我們的行業(yè)中有涉網(wǎng)的企業(yè)，現(xiàn)在回頭來看效益都不明顯。但是那種嘗試一定是值得的，也是一定需要有人做的。

    當(dāng)然現(xiàn)在的裝配式建筑、人工智能、機(jī)器人等等，這些都是我們不可避免的要受到?jīng)_擊的技術(shù)。作為企業(yè)家，你要適時地關(guān)注它、利用它。利用它來提升自己的服務(wù)效率，拓展業(yè)務(wù)范圍，同時提升企業(yè)的運(yùn)行效率。

    管理創(chuàng)新。

    項目管理：讓工程的質(zhì)量、工期、成本、安全得到有效的控制。

    我們真的沒有發(fā)展空間了嗎？不是，是因為我們還做得不夠好。最基本的項目管理，我們敢說我們的項目質(zhì)量能夠根據(jù)成本、安全得到有效的控制了嗎？我作為一個行業(yè)的工作人員，經(jīng)常就遇到這樣的事情，很好的業(yè)主，很好的工程，找到我們協(xié)會跟我推薦一家企業(yè)，我們就推薦了行業(yè)的龍頭企業(yè)，人家也真正把工程給你干了。但是過了一段時間之后人家找上門了，說“朱總，你給我推薦的企業(yè)好象跟你說的差距很大，干的問題有一大堆”，我找老板溝通，我說“你的工程怎么樣？”，老板也說“你不知道吧，我那個項目經(jīng)理不行啊”，或者說“我那個項目經(jīng)理是新招聘來的，我的工程多，派不過來”。因為項目經(jīng)理不行，你的項目質(zhì)量就不行。也就是說因人而異，你說這樣的事情發(fā)生在其他的行業(yè)有可能嗎？有可能，比如空調(diào)，我在北京買的東芝空調(diào)和廣東出的東芝空調(diào)的質(zhì)量差異很大，因為北京和廣東的廠就是不一樣。當(dāng)然了，你可以說建筑業(yè)沒辦法和制造業(yè)相比。海底撈，會不會出現(xiàn)在北京吃可以，深圳的海底撈就不行？當(dāng)然不行。所以說我認(rèn)為裝飾企業(yè)有很大很大的提升空間。

    企業(yè)管理：提升企業(yè)運(yùn)行的效率。

    我不說具體怎么管理，我想我說得再好也是紙上談兵，對于各位老板們來說我都是班門弄斧。談企業(yè)管理、項目管理應(yīng)該是老板們的事，是項目高管們的事，我相信你們的思索更有價值。其實老板們很多也想把自己的想法、探索、實踐總結(jié)一下，貢獻(xiàn)出來與行業(yè)共享，但是老板們的時間確實太有限了。我們行業(yè)，裝協(xié)有雜志，也有網(wǎng)站，還有報紙，這些機(jī)構(gòu)里面都有專業(yè)的編輯、記者，擅長于做文字工作的，老板們只要需要可以隨時找我，他們一定能夠協(xié)助你們，把你們的思維、把你們的實踐經(jīng)驗總結(jié)出來，為行業(yè)做貢獻(xiàn)。

    我要特別強(qiáng)調(diào)另外一個角度的管理，就是公司治理。

    公司治理的目標(biāo)重點是戰(zhàn)略管理，提高決策質(zhì)量和防范戰(zhàn)略風(fēng)險。

    如果你上市了，有很多的機(jī)會，有發(fā)展的機(jī)會，也有犯致命錯誤的機(jī)會。上市公司都會知道，以前沒人管我，我一上市了好人找我，有名的投資機(jī)構(gòu)，有名的咨詢機(jī)構(gòu)都找上門來了，上門服務(wù)跟我提這樣那樣的建議，甚至給我提這樣那樣的策略，甚至是直接跟我推薦并購的標(biāo)的。但是我要提醒你，這些機(jī)構(gòu)是專業(yè)人士，他們說話是一套一套的，他們說的東西對我們裝飾企業(yè)的老板們，尤其是剛剛上市的老板們尤其要警惕，因為他說的那些東西，很可能讓你如雷貫耳，讓你醍醐灌頂，讓你覺得聽君一席話勝讀十年書。

    但是這里面潛在的風(fēng)險你要知道，因為有名企業(yè)的衰退和消亡，絕不是因為他們不作為，常常是在奮發(fā)圖強(qiáng)中犯了錯，尤其是戰(zhàn)略性的錯誤。你有可能十項戰(zhàn)略中九項是對的，但是有一項錯了，可能就會造成致命傷。所以我要特別提醒上市企業(yè)，尤其是新上市的企業(yè)，一定要加強(qiáng)戰(zhàn)略管理。

    按理說上市公司都應(yīng)該在董事會中有專門的戰(zhàn)略發(fā)展委員會，但是據(jù)我所知，很多裝飾企業(yè)上市公司的戰(zhàn)略委員會就沒有，有些有也是形同虛設(shè)的，所有的重大問題還是靠老板們拍腦袋，老板們再聰明，拍腦袋都是不可靠的，一定要把戰(zhàn)略委員會建立起來，讓他真正地運(yùn)作。光運(yùn)作還不夠，你要投入更多的精力，依靠一個機(jī)制來承擔(dān)。

    業(yè)務(wù)創(chuàng)新。

    首先要關(guān)注、研究、注意國家發(fā)展戰(zhàn)略，從中發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會，不斷的拓展新業(yè)務(wù)。

    比如說現(xiàn)在時下“一帶一路”、通用航空，適老化改造，特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村，這些從某種意義上都是國家戰(zhàn)略層面的一些東西，這些東西我們要關(guān)注它、研究它、服務(wù)它。你一定能夠從中發(fā)現(xiàn)新的業(yè)務(wù)空間。

    我們今天也請了“一帶一路”的專家，發(fā)改委基礎(chǔ)司原副司長宋會長跟我們講通用航空、“一帶一路”、建筑適老化改造的一些狀況，以及這里面可能的市場機(jī)會。

    另外一個問題，我們要精耕細(xì)分市場，打造專業(yè)化的業(yè)務(wù)能力。

    我網(wǎng)上搜到了一篇廣田董事長署名的文章，我想可能也是五年前我們董事長在一次論壇中的發(fā)言稿總結(jié)而成的。我覺得他的有些話也是我想表達(dá)的，可能也說得比較到位，因此我抄下來了：中國企業(yè)界，尤其是裝飾行業(yè)，常常過渡強(qiáng)調(diào)規(guī)模效應(yīng)，而忽視了專業(yè)化分工的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動效應(yīng)。事實上，經(jīng)濟(jì)增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展首先是持續(xù)變遷的勞動分工過程，其次才是規(guī)模效應(yīng)。

    作為企業(yè)家，我們應(yīng)該更加關(guān)注專業(yè)化分工的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動效應(yīng)，并將專業(yè)化戰(zhàn)略置于企業(yè)發(fā)展的重要位置。

    裝飾企業(yè)能否確定一個富有競爭力的、與眾不同的細(xì)分市場定位，以專業(yè)化形成比較優(yōu)勢，以比較優(yōu)勢形成核心競爭力，將決定著裝飾企業(yè)在面對市場優(yōu)勝劣汰的長途競爭中能否立于不敗之地。

    哪些細(xì)分市場是值得關(guān)注的？醫(yī)院建筑裝飾市場。比如說醫(yī)療裝飾正在快速膨脹，2014年，當(dāng)年醫(yī)院裝飾工程的規(guī)模，新建的增量超過700億，存量醫(yī)院的改造大約有300億元。加起來就是1千億規(guī)模。這是中國醫(yī)院協(xié)會給我的數(shù)據(jù)。這兩年我接觸得少，前幾天打電話，他說這幾年比前幾年更快，但是我沒有具體的數(shù)據(jù)與大家分享。

    第二個是養(yǎng)老裝飾市場。

    到2020年，中國60歲以上的人，據(jù)估算有2.42萬億，按照最低的標(biāo)準(zhǔn)，哪怕是3%的人口居住在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)里面，也會有726萬?，F(xiàn)在有多少床位？560萬張床位。未來十年要160萬個床位，平均每個床位，每一平米的裝飾費(fèi)用如果按照兩千算，年需求量也是220億元。

    現(xiàn)有的560萬張床位都是標(biāo)準(zhǔn)很低的，隨時需要改造，哪怕是10%需要改造，造價也有252億。這樣加起來就有480億左右。這些都是最低的估算標(biāo)準(zhǔn)。

    還有97%的老人要在家里面養(yǎng)老，居家養(yǎng)老現(xiàn)有的很多，包括社區(qū)環(huán)境，包括自己的家都不太適合老年人居住。所以國家提出一個改造是建筑適老化改造，這里面更隱含著巨大的市場空間。當(dāng)然這些都需要專業(yè)化的人員。

    所以我們今天請了頂級的適老化改造的專家跟大家具體講相關(guān)的問題。

    軌道交通也是一個增量比較大的部分。最后是住宅精裝修。

    最后一定要擁抱資本，駕馭資本，沒有上市的企業(yè)盡量地想法上市，快速地走向資本市場。大家看看這張表，最近的資本市場速度是非?？斓模衲甑?月底，過會的超過200家，其中包括春節(jié)放假，掛牌的就更多了。當(dāng)然這幾天又好了，這幾天股市又漲了，前幾天股市跌得很厲害，很多人也在紛紛地寫文章，包括專家要叫停IPO。會不會停？我個人判斷，這次可能短期之內(nèi)不會停，我也是老股民，中國的IPO之前停了10次，會不會停11次？肯定會，但是不會近期。因為現(xiàn)在人民對資本市場的認(rèn)知，認(rèn)為通過資本市場把那些資本趕來為我們實體經(jīng)濟(jì)服務(wù)，這種決心是非常非常大的。有可能鬧得兇一點就把速度降慢一點。所以說對裝飾企業(yè)來說，去上市是一個非常好的時機(jī)。

    當(dāng)然前提你的股權(quán)一定是干凈的，合規(guī)合法性沒問題，你的財務(wù)報表是規(guī)范的，隨時都可以報出去給人家看的，那么你有8個億的產(chǎn)能，有4千多萬的利潤，基本上就沒問題。如果你是以設(shè)計為主業(yè)的，可能有3億、4億多的收入，有2千萬的利潤，也可以上市。

    現(xiàn)在上市的公司，我看那些過會的公司，和我熟悉的裝飾行業(yè)比較，我覺得我們的很多企業(yè)都綽綽有余，所以說大家一定要抓住機(jī)會。

    對于已經(jīng)上市的企業(yè)我也有一個看法，你們也要充分利用上市的捷足先登的機(jī)會，去充分利用資本市場，實現(xiàn)自己的戰(zhàn)略意義和意圖，那就是想方設(shè)法地做并購。當(dāng)然，很多企業(yè)都在玩并購，我想提醒大家的是，并購的目的一定是要服從于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，用股權(quán)去置換有價值的資產(chǎn)，把企業(yè)做大做強(qiáng)，甚至把一個單個企業(yè)做成航母艦隊，讓企業(yè)基業(yè)常青。切忌以市值的名譽(yù)做所謂的并購，去聽信于資本市場給你們指出的所謂風(fēng)口，希望通過風(fēng)口和題材拉動股價，實現(xiàn)小利益，二級市場的套現(xiàn)，玩一把就走也有，不要老玩，老玩最大的問題是什么？既然是風(fēng)口，那就是風(fēng)。

    風(fēng)是什么？風(fēng)就是運(yùn)動中的空氣。我第一次學(xué)英語是高中，高中課本的第一節(jié)就是風(fēng)，風(fēng)是什么？就是運(yùn)動中的空氣，有風(fēng)起的時候就有風(fēng)停的時候，風(fēng)口上豬都會飛，但是風(fēng)停的時候就會摔下來，并且飛得越高摔得越狠?，F(xiàn)在我對企業(yè)的了解是比較多的，在30歲之前在報社、人民日報中心社干了十幾二十年，主要是和企業(yè)打交道，不客氣的說我見過太多企業(yè)的興衰榮辱。很多企業(yè)就是因為短期的利益，為了股價而做了一些游離于自己，甚至是違背自己戰(zhàn)略發(fā)展方向的并購，最后造成了很難收拾的場面，讓自己的主業(yè)成為拖累。

    我希望大家一定要警惕，要利用資本市場去不斷地融資，發(fā)股票，換資產(chǎn)，有利于企業(yè)發(fā)展的資產(chǎn)，有經(jīng)營價值的資產(chǎn)，把你的企業(yè)做大。企業(yè)做大了，效益好了，資本市場自然就給你一個合適的股價，甚至是超出你預(yù)期的股價，從而實現(xiàn)所謂的市值維護(hù)，市值是公司運(yùn)行的結(jié)果，而不應(yīng)該把它當(dāng)成是公司追求的目標(biāo)，甚至是重要目標(biāo)，甚至放到首要目標(biāo)，這些都是有問題的。

    本人才疏學(xué)淺，見識有限，說了這么多難免失之偏頗，甚至有錯誤之處。但是希望我這些發(fā)自肺腑之言，能夠成為一塊拋磚引玉的磚，能夠引出更有價值的思考。我不記得是哪一位哲人說過“成功的花朵常常開放在痛苦思索的基礎(chǔ)上”，我希望我的演說能夠引發(fā)企業(yè)家們更多的思考，更有價值的思考，為裝飾行業(yè)的繼續(xù)前行、突破瓶頸貢獻(xiàn)智慧，積累能量。

    謝謝大家。

    主持人：

    從朱老師剛才的分析中，我們看到，的確有些方面的形勢是比較嚴(yán)峻的，同時提醒大家不要忘了客觀分析良好的基本面，包括宏觀政策面，包括行業(yè)的專業(yè)屬性面等等。

    雖然市場在不斷的變化，但是建筑裝飾行業(yè)作為向社會提供重要物質(zhì)基礎(chǔ)的性質(zhì)是沒有改變的，而裝飾業(yè)具有的資源有序、業(yè)態(tài)常青的特征也是沒有改變的。

    只要性質(zhì)和特征沒有變化，那么發(fā)展的市場空間也不會有根本的改變。

    下面繼續(xù)了解一個相關(guān)產(chǎn)業(yè)如何影響建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的專業(yè)話題。有請發(fā)改委基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)司原副司長、中國交通運(yùn)輸協(xié)會通用航空產(chǎn)業(yè)促進(jìn)分會會長宋朝義，他分享的是《中國通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景》。

    宋朝義：中國通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

發(fā)改委基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)司原副司長、中國交通運(yùn)輸協(xié)會通用航空產(chǎn)業(yè)促進(jìn)分會會長宋朝義

    宋朝義：

    尊敬的福田區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)界的各位專家、企業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)，科研機(jī)構(gòu)的同志們，朋友們，大家下午好。

    英雄古老的華東大地、改革開放的先導(dǎo)者——深圳市，迎來了2017年中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨第七屆中國國際空間設(shè)計大賽頒獎典禮的隆重開幕。

    為什么說深圳這塊地是個英雄古老的大地？剛才的書記講了，執(zhí)政黨，特別是人民政府是要以國家利益至上，民族利益至上的，這才是政黨特別是執(zhí)政黨應(yīng)該做的事情。當(dāng)年英國人為了侵略中國，先用鴉片來腐蝕中國人，我們深圳當(dāng)時有抗擊英軍的事例，清政府不但不支持人民抗擊英軍，還把深圳地區(qū)的3千多農(nóng)民全部鎮(zhèn)壓。這就是后來清政府腐敗、墮落的根源，當(dāng)然后面還有甲午戰(zhàn)爭，中俄戰(zhàn)爭等等，使得清政府最后走向了滅亡。

    改革開放40年來，我國的經(jīng)濟(jì)總量從1978年的3650億元到2016年的74.4萬多億元，增長了將近200倍。可以說經(jīng)濟(jì)發(fā)生了很大的變化，剛才朱時均講了建筑裝飾產(chǎn)業(yè)這幾年，經(jīng)營和資產(chǎn)、應(yīng)收款、利潤率等等都有所變化，我覺得這個和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及這幾年經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整有直接的關(guān)系。

    不管怎么說，建筑裝飾產(chǎn)業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是做出了很大的貢獻(xiàn)。希望在未來的工作中，廣大科研專家、學(xué)者，通過你們的辛勤勞動，通過你們聰明才智的發(fā)揮，靠奮力拼搏的精神，為中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

    在此，我謹(jǐn)代表中國交通運(yùn)輸協(xié)會向第七屆中國國際空間設(shè)計大賽上的獲獎單位和個人表示衷心的祝賀，并祝你們在未來的征途上永葆創(chuàng)新精神，更上一層樓，讓我們遵照習(xí)主席提出的“擼起袖子加油干，為實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，實現(xiàn)中國夢而努力奮斗”。

    下面我就2017年中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨第七屆中國國際空間設(shè)計大賽頒獎典禮的機(jī)會向在座的各位介紹一下我國通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些情況。

    自有人類社會以來，有不少的仁人志士就在不斷地探索人類能夠像鳥一樣在藍(lán)天自由的飛翔。經(jīng)過多次的實驗、求索，甚至是犧牲生命，一直未能找到一條科學(xué)上天之路。直到1903年12月，美國萊特兄弟創(chuàng)造了永動力飛行器開始，這才開啟了現(xiàn)代航空發(fā)展的新時代。

    航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天只有一百多年，一百多年來，對永動力飛行器研發(fā)創(chuàng)新、發(fā)展制造可以說是日新月異，取得了跨越式的發(fā)展。為人類社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了重大的戰(zhàn)略支撐。航空器廣泛應(yīng)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、軍事、國防、醫(yī)療、搶險救災(zāi)、航拍、反恐、旅游，個人交通領(lǐng)域等領(lǐng)域。航空已經(jīng)不是少數(shù)人的專有特權(quán)，已經(jīng)不是特殊人群的專屬工具。隨著科技的進(jìn)一步發(fā)展，電子信息技術(shù)、工業(yè)交通制造也創(chuàng)新加快發(fā)展，航空飛行器、裝備制造技術(shù)產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。

    航空器從飛行速度、高度、難度到飛行距離，飛行的容量，電子信息技術(shù)的應(yīng)用等諸多領(lǐng)域都達(dá)到了前所未有的高度。

    這些高技術(shù)的廣泛應(yīng)用，創(chuàng)新發(fā)展始于20世紀(jì)60年代，我們現(xiàn)在的航空器，高一點的速度大部分是2千多公里每小時，再高的有3千多公里每小時。我來之前和民航處咨詢了一下，航空技術(shù)最高的速度是在美戰(zhàn)期間，蘇美研制了7千多公里每小時的速度，但是這個速度太高了。用人來駕駛的話就無法操作，所以這個技術(shù)基本上就停下來了。現(xiàn)在通常用的基本上是2到3千多公里，我們也稱之為超音速飛機(jī)。

    高度，都可以達(dá)到1萬多米，最高的可以達(dá)到將近2萬米。

    續(xù)航里程都在1萬公里，最大飛行器一次可載客400—500人，現(xiàn)在的380就可以載四五百人。載貨可以幾百噸，飛機(jī)上的含電系統(tǒng)、自動駕駛系統(tǒng)、模降系統(tǒng)、高難度飛行以及無人駕駛等等使得航空器快速發(fā)展。

    航空飛行又分通航飛行，一般是指3千米以下的低空飛行。去年國務(wù)院38號文件就強(qiáng)調(diào)了低空要開放，低空不開放，通航就是難以發(fā)展的。

    當(dāng)年我來深圳出差的時候，還跟許勤探討過，深圳能不能加快發(fā)展通用航空？因為深圳的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，有些產(chǎn)業(yè)應(yīng)該考慮新興產(chǎn)業(yè)。而且深圳的科技人才是有優(yōu)勢的。

    低空飛行器大多數(shù)用于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療、搶險救災(zāi)，航拆、航拍，旅游，私人飛行企業(yè)，個人交通工具等。所謂的私人飛行企業(yè)，我在發(fā)改委的時候就緊抓民航，去美國都是考察美國的大型機(jī)場，大型的航空公司。但是對美國的通航，我?guī)缀跏遣涣私獾?。退休以后到協(xié)會工作，才到美國去考察他的通航產(chǎn)業(yè)。美國的通航產(chǎn)業(yè)和我們的通航產(chǎn)業(yè)的差距可就大了。

    第二，通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景分析。

    我國的航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展起點低，起步晚。西方發(fā)達(dá)國家在第一次世界大戰(zhàn)和第二次世界大戰(zhàn)期間就廣泛使用飛行器參戰(zhàn)，而我國的航空器大規(guī)模制造應(yīng)該是在新中國成立以后，比西方國家晚了整整半個世紀(jì)。通用航空的發(fā)展就更晚了，截止到2015年底，通用航空機(jī)場才300余個，通航企業(yè)281家，同行飛行器在1874家，跟美國的1.9萬多個通用航空機(jī)場、22萬多架同行飛行器相比，我們的差距甚大。甚至落后于發(fā)展中國家巴西。

    所以，未來幾十年是我國通航產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的黃金時代，利好的機(jī)遇期，國辦發(fā)【2016】38號文件提到“到2020年，我國要建成500個以上的通用航空機(jī)場，兼通用航空服務(wù)的運(yùn)輸機(jī)場”，覆蓋農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)，主要林區(qū)，50%以上的5A級景點旅游區(qū)，同航器要達(dá)到5千家以上。

    近幾年來，國家體育總局、民航局等20多個部門聯(lián)合下達(dá)文件，出臺實施擴(kuò)大方案，根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢分析，預(yù)測到2020年，我國人均GDP將超過1萬美元。到2050年，也就是習(xí)總書記提出的2個100年發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)想，保守估計，人均GDP將超過2萬美元?？梢钥隙ǎ磥?0多年，通用航空產(chǎn)業(yè)在我國將會有一個跨越式、創(chuàng)新型的大發(fā)展期。到那時，我預(yù)計全國擁有4千到5千個的通航機(jī)場，4萬到5萬架通航飛機(jī)是完全有可能的。

    第三，通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

    國務(wù)院【2016】38號文件明確提出，通用航空產(chǎn)業(yè)是以通航飛行活動為核心，涵蓋通航飛行器研發(fā)制造，市場運(yùn)營，綜合保障，以及延伸服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈的新興產(chǎn)業(yè)體系，具有產(chǎn)業(yè)鏈條長，服務(wù)領(lǐng)域廣，勞動帶動作用強(qiáng)等特點，發(fā)展通航產(chǎn)業(yè)為什么會引起國務(wù)院及國家體系的高度重視、關(guān)心支持？我的理解是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，再延續(xù)以前的發(fā)展重工業(yè)，粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，繼續(xù)走高能耗、高污染、高資源消耗，低附加值、低效益，低水平重復(fù)建設(shè)，科技含量低，高投入、低產(chǎn)出的老舊經(jīng)濟(jì)模式已經(jīng)完全不適應(yīng)新時期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向。

    改革開放后，我國新生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為我國的機(jī)械制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，科技創(chuàng)新發(fā)展闖出了一條新的路子，今天汽車產(chǎn)量才能成為全球產(chǎn)銷第一。

    進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國進(jìn)行了大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，三去一降一補(bǔ)重點任務(wù)取得突破成效，實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力增強(qiáng)，通用航空產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)在新的發(fā)展歷史進(jìn)程中，我認(rèn)為有以下四大領(lǐng)域給我們提供了強(qiáng)大的支撐。

    第一是同行飛行器的研發(fā)，有很大的人才隊伍需要培養(yǎng)。由于我國的航空飛行器研發(fā)制造起點低、起步晚，研發(fā)任務(wù)尤為重要。要加大航空飛行器的人才培養(yǎng)、培訓(xùn)，構(gòu)建國家通用航空產(chǎn)業(yè)研發(fā)創(chuàng)新體系，鼓勵建立通用航空產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺，提高關(guān)鍵技術(shù)和科技的自主研發(fā)生產(chǎn)能力，加快提升國產(chǎn)化水平。發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)質(zhì)底架的通用航空產(chǎn)品。

    第二，振興機(jī)械、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。航空飛行器的生產(chǎn)制造，屬技術(shù)密集型、勞動密集型、產(chǎn)業(yè)聚集型、高科技產(chǎn)業(yè)。航空飛行器由上萬個零部件和行業(yè)通行、信息系統(tǒng)聯(lián)合組裝生產(chǎn)，涉及到機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、電子信息產(chǎn)品的生產(chǎn)組裝，是各類生產(chǎn)企業(yè)、工廠團(tuán)隊的力量智慧的集中體現(xiàn)。極大地帶動機(jī)械制造業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提振國家經(jīng)濟(jì)實力，增加更多的勞動就業(yè)機(jī)會。

    第三，通路航空器駕駛?cè)瞬?、機(jī)務(wù)維修人才的培訓(xùn)發(fā)展。當(dāng)前我國通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展還處于起步階段，駕駛?cè)瞬?、機(jī)務(wù)維修人才稀缺。隨著通航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，成千上萬渴望學(xué)習(xí)飛行駕駛和機(jī)務(wù)維修的航空人才必須得到專業(yè)知識的教育、培訓(xùn)，從而帶動航空專業(yè)技術(shù)學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展。

    我到美國去，中國的汽車駕駛員一般70歲以后就不給辦駕駛證了，美國90歲、100歲，只要你的身體檢查合格，都照樣可以開飛機(jī)。所以說現(xiàn)在好多中國人到美國去學(xué)習(xí)開飛機(jī)，國內(nèi)也有十幾家辦的駕駛學(xué)校。這方面的市場需求很大。在座的很多將來都有可能自己開飛機(jī)到天上去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。

    第四，通航基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)推動投資的消費(fèi)。通用航空機(jī)場和通航的小規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，勢必帶動較大的投資需求，對工程建設(shè)企業(yè)，建筑業(yè)帶來新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。國家支持、充分調(diào)度社會的力量，各種的方式，多方的籌資，完善現(xiàn)有的股權(quán)政策，鼓勵企業(yè)和個人投資通用航空企業(yè)，支持政府和社會資本合資建設(shè)，運(yùn)營通用航空。

    我介紹一下航空和航天的關(guān)系，主要有四個不同：

    一個不同是飛行的原理不同。航空器飛行主要源于空氣動力和空氣的凈力。航天器則要遵循天體力學(xué)原理。

    二個不同是飛行速度不同。目前航空器的飛行速度，冷戰(zhàn)期間最高的速度達(dá)到7千多公里。航天器如果要脫離地球的吸引范圍，至少要達(dá)到將近8公里每秒的第一宇宙速度。所謂8公里1秒，一個小時是2萬多公里。

    三個不同是動力裝置不同。航空器主要采用吸氣式發(fā)動機(jī)，通過吸收空氣中的氧氣中的氧化劑，航天器需要自帶燃料劑和氧化劑，多采用火箭發(fā)動機(jī)。

    四個不同是航天器均沿著特定的軌道飛行，而航空器則無需遵循軌道飛行的規(guī)律。

    最后我祝中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家們在新的世紀(jì)開啟中國通航的新紀(jì)元，新業(yè)態(tài)，希望在座的各位專家們，企業(yè)家們，積極投身到通航產(chǎn)業(yè)的新領(lǐng)域，關(guān)心支持通航產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為實現(xiàn)中華民族的復(fù)興貢獻(xiàn)我們畢生的精力。最后，祝2017年中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇暨第七屆中國國際空間設(shè)計大賽頒獎典禮圓滿成功，祝大家工作順利，身體健康，謝謝大家。

    主持人：

    再次感謝宋會長。

    剛才介紹了一個全新的領(lǐng)域，通用航空產(chǎn)業(yè)，從概念上，從發(fā)展的趨勢上，讓我們有了全面的認(rèn)識。

    接下來要介紹的對于建筑裝飾的企業(yè)家而言，也算是一個比較新的領(lǐng)域，那就是居家養(yǎng)老方面。

    近些年，我國老齡化日益嚴(yán)重。據(jù)統(tǒng)計，截至到2015年底，我國60歲及以上老年人口已經(jīng)達(dá)到了2.22億，占全國總?cè)丝诘?6.1%。規(guī)模龐大且快速增長的老年人口，以及缺口巨大的養(yǎng)老服務(wù)需求，都預(yù)示著養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了重要發(fā)展時期。那么，我們裝飾行業(yè)能夠從中做些什么，為人們養(yǎng)老提供哪些服務(wù)呢？接下來就有請國內(nèi)知名城市及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃專家、清華房地產(chǎn)協(xié)會歷史及策劃專委會副主任李文捷為我們進(jìn)行演講，他的題目是《居家養(yǎng)老從適老化改造開始》。有請。

李文捷：居家養(yǎng)老從適老化改造開始

    李文捷：

    各位來賓大家好，非常高興和各位交流一下過去這幾年在居家適老化方面做的探索，談不上頂級的專家，有很多經(jīng)驗、體會，甚至是教訓(xùn)。剛才聽了福田的領(lǐng)導(dǎo)在介紹對于設(shè)計行業(yè)的扶持的時候，我是很感動的。因為我做了20多年的規(guī)劃設(shè)計，也曾經(jīng)在全球頂級的設(shè)計公司做了十幾年，我們在深圳的辦公室就在地王上。也非常知道設(shè)計這個行業(yè)以及裝飾工程行業(yè)是多么的不容易，在過去幾十年內(nèi)為中國的快速城市化做了非常多的貢獻(xiàn)，但是在這個大的宏觀經(jīng)濟(jì)低迷的背景下，還能夠提出來--助推設(shè)計落地，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是這個行業(yè)的一股清流，非常值的高興。

    今天我跟大家交流的題目是“居家養(yǎng)老從適老化改造開始”。

    先看一些例子。

    李文捷：

    各位來賓大家好，非常高興和各位交流一下過去這幾年在居家適老化方面做的探索，談不上頂級的專家，有很多經(jīng)驗、體會，甚至是教訓(xùn)。剛才聽了福田的領(lǐng)導(dǎo)在介紹對于設(shè)計行業(yè)的扶持的時候，我是很感動的。因為我做了20多年的規(guī)劃設(shè)計，也曾經(jīng)在全球頂級的設(shè)計公司做了十幾年，我們在深圳的辦公室就在地王上。也非常知道設(shè)計這個行業(yè)以及裝飾工程行業(yè)是多么的不容易，在過去幾十年內(nèi)為中國的快速城市化做了非常多的貢獻(xiàn)，但是在這個大的宏觀經(jīng)濟(jì)低迷的背景下，還能夠提出來--助推設(shè)計落地，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是這個行業(yè)的一股清流，非常值的高興。

    今天我跟大家交流的題目是“居家養(yǎng)老從適老化改造開始”。

    先看一些例子。

    這是一個70歲高位截癱、失能的老人，他有30年都坐在輪椅上，因為之前的一個交通意外。他跟照護(hù)者一同居住了十年，不幸的是他家里的愛人也患了癌癥，他的孩子獨(dú)生女要去照顧媽媽。我們?nèi)ニ铱吹臅r候，有非常多的安全問題，輪椅在他的家里幾乎沒有辦法回轉(zhuǎn)，所有的護(hù)理空間也非常的不合適，包括家具的擺放，甚至他從來沒有進(jìn)過他們家的廚房，因為他們家廚房的門口有一個兩三公分的過門石，而且寬度也不夠。衛(wèi)生間里洗澡、排泄對這種高位截癱的老人來說是非常難的事情，每6天才做一次，沒有合適他的輔具，就讓護(hù)工找人給他焊了一個非常冰冷的架子。他的女兒是一個很成功的年輕人，但是不知道怎么照顧自己的父親，還缺少一些對基本的適老和居家照護(hù)的認(rèn)識。

    第二個案例，這是一個阿爾茨海默病的早期患者，她獨(dú)居，兩個兒子周末來看他。這個老人自己也知道，她的走路是非常困難的，而且她也已經(jīng)有老梗的初步癥狀，比如說頭暈，特別嚴(yán)重的失眠，也開始忘事兒，煤氣沒關(guān)就出門了，鍋也煮干了。她在她們家里和社區(qū)里面已經(jīng)摔倒過不止一次了，在我們看來這也是一個非常危險的狀況。

    第三個案例，這個老人已經(jīng)去世了，他住在一個很豪華的精裝修的房子里。他的夫人一年多前去世了，對他造成比較大的打擊，而且他自己也有一些疾病，心理和身體上的雙重打擊，他就起不來了，也不說話，天天就躺在那兒。盡管是非常精裝修的家，但是床的安放的位置是非常不合適的，包括床具本身也是沒辦法給老人護(hù)理的。

    從他的房間門到衛(wèi)生間大概有三四米，看似對普通人一個簡單的走廊，對老人來說就是一個沒辦法完成的距離，而且這么長的走廊也沒有扶手，也有過門石。

    這種案例都是我們普遍接觸的，在過去兩年大概接觸了幾千個這樣的案例。有老人找到我們，這些老人通常是在65歲高齡甚至到95歲，有30年跨度的年齡段。年輕的子女就更多了，包括孫子輩的找到我們，我們同時在社區(qū)和線上來做居家安全的知識推廣。除了剛才我們說的接觸調(diào)研和科普教育（有超過3000戶的老人和子女），現(xiàn)在累計對150家以上的老人和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供了適老化改造的服務(wù)，也跟多家的設(shè)計裝修養(yǎng)老服務(wù)單位，以及品牌的供應(yīng)商都建立了非常良好的合作關(guān)系。

    這是在中關(guān)村科學(xué)院黃莊小區(qū)，這里住的幾乎都是院士，最少的都是科學(xué)家，挨家挨戶的去老人家里看情況，這是一個95歲的老院士，了解了非常多寶貴的一手信息，包括這個是為我們自己的家園，以及身邊的朋友做一些探索，做居家適老化的改造。

    這是在北京的延靜里，這個小區(qū)以及周邊的七八個小區(qū)都是比較典型的上世紀(jì)八九十年代興建的住宅，后面會講到中國老舊住宅的情況，我們?yōu)閹资畱舻睦先俗鲈u估，找問題，提供解決方案，并且實施一些改造，在這個過程中獲得了很多寶貴的一手資料。

    榮幸的是今年年初，我跟合作伙伴做了一個比較年輕的公司，這個公司被北京市指定為適老改造的服務(wù)商，也是北京市養(yǎng)老助殘卡的指定商戶。根據(jù)北京市的要求，主要是在做四個方面的適老改造：建筑的硬件改造，家具家裝的改造，康復(fù)輔具養(yǎng)老產(chǎn)品的適配，以及一些智能設(shè)施設(shè)備產(chǎn)品。

    今天分享的內(nèi)容有六個方面：一是老齡化帶來的社會性養(yǎng)老難題。如何搭建一個居家適老化的知識體系，為什么要搭建？是什么樣的知識體系？以及提供什么樣的整體解決方案？為了完成，需要整合整個的產(chǎn)業(yè)鏈，以及建立一個全流程的標(biāo)準(zhǔn)化的體系。最后和各位朋友一起展望一下適老化行業(yè)未來的發(fā)展方向。

    主要國家人口老齡化演變的趨勢：

    法國從7%到14%的過程經(jīng)歷了一百多年，所以它的前期，包括再往前是一個很緩慢的過程。但是可以看到這個曲線，一直在上揚(yáng)，也就是說老齡化一直在加速。到了1990年代末的時候，西歐的老齡化就非常突出了。最嚴(yán)重的應(yīng)該是瑞典老齡化率最高。到了第二個專業(yè)線的時候是日本，日本到2000年之后老齡化大幅度上揚(yáng)，突然提高了，所以他一直保持著非常高的老齡化趨勢，先應(yīng)該是超過了四分之一。

    中國是在2001年超過了7%，預(yù)計會用24、25年的時間達(dá)到14%，這個時間段跟日本達(dá)到相應(yīng)的老齡化率的時間段是一樣的。

    但是我們的人口基數(shù)是怎樣的？總的老齡人口數(shù)是非常非常驚人的，所以有一個斷言：世界將會出現(xiàn)老齡人口四分之一在中國的局面。

    2015年已經(jīng)達(dá)到了2.2億的60歲以上的人口，而且全國每年新增1千萬的老齡人口，到2025年會超過3億，老齡化確實是帶來了非常嚴(yán)重的社會性的養(yǎng)老問題。所以從我個人的角度，因為我原來是做城市化研究的，包括一些產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律性，所以我特別關(guān)注社會、健康、養(yǎng)老的行業(yè)需求和變化趨勢。從我個人的角度來看，我們這些中年人也已經(jīng)正在面臨著、應(yīng)對著長輩怎么養(yǎng)老的問題，同時也引起了我們的思考，我們自己的未來和這個國家的未來。

    人口結(jié)構(gòu)性的倒掛是越來越嚴(yán)重了，勞動力的比例嚴(yán)重下降，而且機(jī)構(gòu)肯定是解決不了大眾養(yǎng)老的問題的。他是一個兩極分化的狀態(tài)，而且有很高的空置率。對于子女和家庭成員來說，因為他要兼顧工作和孩子，也沒有太多的精力，因為中國傳統(tǒng)更多的是關(guān)注孩子們的教育，對老人的關(guān)注是嚴(yán)重不足的。而且先是沒有專業(yè)的應(yīng)對，就已經(jīng)老齡化了。這個國家也缺乏信任和保險的機(jī)制，所以導(dǎo)致了過去做養(yǎng)老的機(jī)構(gòu)普遍都沒辦法盈利。

    讓我們看看北京的情況：到2020年，也就是三四年之后，每4個人里面就有1個老人?，F(xiàn)在是350萬，2020年是400萬人。每天新增500個老人，因此基數(shù)非常大，而且增長非常快。北京市是有講90/6/4的養(yǎng)老模式，在外地更多的講90/7/3。所謂的90，就是在家里住著，有一些社會化的上門服務(wù)，家庭的照顧。所謂的6%，就是老年人通過政府購買社區(qū)照顧服務(wù)養(yǎng)老。4%，是入住養(yǎng)老公寓，因為北京的比例稍微高一些，外地可能只是3%。

    但是近年來的提法又更多的講98/0/2，在社區(qū)也好，老人依然是住在家里，只是享受一些社區(qū)的養(yǎng)老服務(wù)，并不是搬到社區(qū)的某一個地方去了，那種是占了非常小的比例。所以98/0/2就意味著98%的老人是住在家里的，我想至少是超過90%的人是需要居家養(yǎng)老的，這樣的話居家健康安全環(huán)境的營造就成為了首先要解決的問題。

    過去大面積的做了很多調(diào)研，發(fā)現(xiàn)在提供居家養(yǎng)老服務(wù)的整體服務(wù)機(jī)構(gòu)中，大部分都仍然是處于起步和探索的階段，沒有真正形成比較成熟的、龍頭的、規(guī)模化的企業(yè)。

    居家環(huán)境不適老的四個層次的問題：

    第一個是安全性的問題，不要摔跤，不要讓老人在家里造成傷害，比如說洗澡，比如說地過滑，比如說高差，比如說材料不環(huán)保導(dǎo)致的污染，比如說建筑已經(jīng)非常老舊了，很臟，有很多衛(wèi)生死角等等，都是非常大的不安全的隱患。

    第二個是居家環(huán)境不適老的問題是功能性的問題。雖然我在規(guī)劃設(shè)計行業(yè)從業(yè)了這么多年，但是我一直批判那種只盲目講究形勢或者是追求藝術(shù)感的設(shè)計追求，這是不對的。尤其是看看老人的現(xiàn)實情況就會發(fā)現(xiàn)，我們的設(shè)計、施工、社會服務(wù)對于功能性的關(guān)注太少太少，包括家具、用品、櫥柜、衛(wèi)浴、都缺乏對功能性的精細(xì)化的真正關(guān)照，缺少人性的關(guān)照，空間中有很多障礙，所以通過性不好，人就很難幫助老人，他自己的助行器也過不去，所以他就放棄了進(jìn)入廚房，本來他自己可以倒杯水，這樣就有一定的自理能力，現(xiàn)在他就放棄了那件事兒，實際上他是在每時每刻受著心理的折磨。他的心情是絕望的。

    還有空間的使用不當(dāng)，空間的動線不當(dāng)，收納也紊亂。

    第三個層次的問題是舒適度的問題。比如說家具不合適。我過去一直想給我媽找一把舒服的椅子，去了很多家具廠，包括很多賣場的生產(chǎn)廠家，真正符合人體工學(xué)的椅子，能夠很好的照顧到她的腰、背、頸，讓她起坐都可以助力，給予安全的保護(hù)的椅子真的很少，而且在尺寸上也符合老人的要求。

    舉個例子，溫度的不適當(dāng)，照明的不適當(dāng)，噪音的不適當(dāng)，這些都導(dǎo)致了舒適度在降低。

    第四個層次是缺乏人文關(guān)懷。老人也有隱私，不要傷害他的隱私，老人也要交流，怎么樣的空間環(huán)境更適合他的交流，老人跟子女甚至是孫子輩住在一起的時候，形成的代繼的矛盾怎么協(xié)調(diào)？如何更多的規(guī)劃設(shè)計，另外是品位低俗，沒有美感，這也是一個社會普遍存在的問題。

    老舊住宅中社區(qū)中的老人居住狀況。

    2010年的中國城鄉(xiāng)老年人口狀況追蹤調(diào)查的分析數(shù)據(jù)顯示，中國有84%的老人居住在2000年以前建造的住宅中。這個圖是北京市的老舊小區(qū)的分布以及老年人的分布，右邊是疊加。你會發(fā)現(xiàn)是正向的疊加，絕大部分的老舊小區(qū)里面住著更多的老年人，每平方公里超過1500人。有更多的問題，首先是沒有電梯，老人一但不出門了，不上下樓了，他衰老就非常的快，也不跟社會接觸了，他的整個心理的狀況就很差。

    還有老舊小區(qū)普遍缺少最基本的安全知識和保護(hù)的措施，大部分的老舊小區(qū)都是磚混的結(jié)構(gòu)，房間狹小，通道不夠，寬度不夠，尤其是衛(wèi)生間存在著高差。有一類衛(wèi)生間是比室內(nèi)地面高，高15到25公分，25公分作為一級臺階來講就太高了，老人一腳就邁下去，所以很多老人在這里摔跤。也存在另外一種情況，就是衛(wèi)生間比室內(nèi)低3到5公分，這可能是現(xiàn)行的住宅規(guī)范導(dǎo)致的，這些都是不適老，而且都是不允許的。我們也很難做二次的更改，我們見到很多老人二三十年甚至是更長時間住在家里的時候，實際上隨著不同的年齡段，不同的時間，他對居住的需求是不一樣的?？墒亲≌瑳]辦法適應(yīng)，改不了。

    還有水電線路老化的安全隱患，年頭太強(qiáng)，破舊不堪，住宅的維保是比較差的，還有是缺少一些公共服務(wù)的設(shè)施。

    通過我們?nèi)パ芯?、看、調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一個最大的問題是什么？就是發(fā)現(xiàn)老人非常容易摔跤。

    這幾年我詳細(xì)進(jìn)入這個行業(yè)研究，很大程度是因為我媽媽在2014年年底她也摔跤了，而且她摔了不止一次，在房間里，過道里，樓梯上，以及院子里，小區(qū)里連續(xù)摔了三跤。她去檢查可能沒有病，但是就是起不來了，就不敢走路了，之后導(dǎo)致了一系列的對于她個人的生活的困擾，她的精神狀態(tài)的影響，也包括對整個家人的生活的影響。因此讓我高度的重視老人摔跤真的是一個大的議題。

    統(tǒng)計數(shù)據(jù)告訴我們，摔倒是我國65歲以上老年人傷害死亡的首要原因。

    老人已經(jīng)老了，所以容易摔倒，而我們的環(huán)境、保護(hù)措施不到位的時候，就進(jìn)一步的讓他更容易摔跤了。

    老人在家里摔了，能不能盡快的報警？也沒有相應(yīng)的報警措施?？吹胶芏嗟男侣劽襟w報道老人在家里遇到各種意外，沒有辦法救治，根本沒有人知道。而且中國現(xiàn)在獨(dú)居、空巢，老人跟子女分開居住的情況越來越多了，占到一半甚至是6成，這個時候再來看一看，到底摔倒是什么情況？

    這邊也有一些數(shù)據(jù)給大家，我國每年有2500萬人次的老年人摔倒，這一跤摔下去，醫(yī)療費(fèi)高達(dá)50億。而社會相關(guān)的損失，再乘3到4倍。

    我們進(jìn)一步研究，有哪些是導(dǎo)致了老年人跌倒的原因，從設(shè)計、裝飾、建筑、環(huán)境改造的角度能不能幫老人做一些事情？

    經(jīng)過總結(jié)分析提煉，我覺得主要有以下12個方面的原因：

    高差、空間通過性障礙；地面材料太滑；沒有基本的安全防護(hù)措施；在家遇險無法報警；上廁所、洗澡也是老人最容易摔倒的空間，非常危險；照明不佳；電線的老話；材料的環(huán)保型；衛(wèi)生死角；家里的物品太多；還有是被污染的空氣和飲水，也是健康殺手；家具不適合老人。

    在國家的標(biāo)準(zhǔn)方面是什么情況？

    2012年的時候，國家修訂了過去兩個跟老年、跟住宅相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，整合成一個新的國家標(biāo)準(zhǔn)叫《老年人居住建筑設(shè)計規(guī)范》，這也是一個進(jìn)步，但是它還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。為什么這么說？因為它只針對于新建的社區(qū)、小區(qū)住宅，這里面說“老舊小區(qū)改造要參照執(zhí)行”，實際上沒辦法參照執(zhí)行的，很多方面不符合現(xiàn)狀，所以就導(dǎo)致了老舊的建筑，老人居住的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范上基本上是缺失的。

    2016年10月25個部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)老年宜居環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)意見》，這個是現(xiàn)在最新的國家在老年宜居環(huán)境方面的綱領(lǐng)性的文件，還是非常有意義的，但是他更多的是一個指導(dǎo)性的綱領(lǐng)，還缺少很多的細(xì)則。

    因此我們這兩年通過實踐，覺得一定要搭建一個完整的知識體系，才能很好的解決適老改造這件事情。

    而且一定是一個整體的解決方案，是一個為老服務(wù)解決問題的思路。因此給大家介紹一下整個搭建的知識體系。

    很多人交流起來多覺得居家適老改造很難，面臨很多困難，我也承認(rèn)，一方面是頭緒很多，你要給老人改一個家庭，老人自己要發(fā)表他的想法，老人的子女、家屬也會影響。設(shè)計師有設(shè)計師的想法，項目經(jīng)理有項目經(jīng)理的想法，施工隊伍真正操作的時候又有他的傳統(tǒng)的做法，供應(yīng)商提供的材料、產(chǎn)品等等一系列的東西，是不是合適，這個客戶經(jīng)理跟那么多人去溝通，他會不會溝通？他的著眼點，他是不是傳遞了正確了信息。

    我們來分析到底這個問題應(yīng)該是可以分成兩大類的：

    一類是老人的需求是多樣化的，每家每戶的問題不同。首先要了解老人的身體狀況、個性、生活習(xí)慣、支付能力、子女意愿。以及這個房屋本身的基本狀況，是什么結(jié)構(gòu)的，里面隱蔽的工程是什么情況等等。

    另一方面，以前委托外部的設(shè)計師，委托外部的施工單位去給我們完成適老化的改造，發(fā)現(xiàn)整個團(tuán)隊，或者是整個行業(yè)不懂適老化，不了解老人的特點，不知道怎么跟老人溝通，不會做適老設(shè)計，也不會精細(xì)化的施工，不了解老人用的這些用品，這些輔具是要怎么跟他相匹配，合格的工人，包括按一個扶手，都是非常非常重要的一件事，哪怕是按一個扶手這件事兒，可能很多工人都不合格。因為他沒有安全意識，還有其他的。

    了解老人的生理和心理的特點。通過這個研究，我進(jìn)一步重新的認(rèn)識了我的父母，以前覺得他就在你的身邊，他只不過年紀(jì)大一點，實際上不是的，他在悄悄的變老，這個變老的過程中，其實他是有許多特征，有一些規(guī)律性的。我們想要進(jìn)入適老行業(yè)，一定要去研究老人，要明白老人的身體機(jī)能的特點。

    我總是在展示這一頁P(yáng)PT，因為這里面總結(jié)的都是我父親幫我起草的，包括行動不便，怕孤獨(dú)，閑著難受，各種病痛的困擾，所以追求養(yǎng)生保健等等，有錢嗎？有些有錢，有些沒錢，但是都不愛花錢，喜歡免費(fèi)的服務(wù)，而且用手機(jī)、用高科技的產(chǎn)品不適宜。

    這是我們構(gòu)建的居家適老化的改造體系，就是想在了解老人，在幫助他們解決問題的原則思路下去搭建的知識體系。包括五大部分：綜合的評估，適老的設(shè)計，改造實施，產(chǎn)品適配，持續(xù)服務(wù)。

    由于時間關(guān)系我就不一個個念了。這五個環(huán)節(jié)是環(huán)環(huán)相扣的，只有把這五個環(huán)節(jié)做好了才能真正為老人消除居家安全的隱患。

    這是我們總結(jié)的一整套評估的量表，先要把問題搞清楚，環(huán)境的評估，還有身體條件各方面的其他評估，這里主要是羅列了對于環(huán)境評估的要點。有通用的要點，也有針對不同空間的。

    設(shè)計原則就是一定要適合老年人，他的身體機(jī)能，行動特點，生活習(xí)慣。這里面有幾個關(guān)健詞，安全是第一位的，健康，易用，也就是方便容易使用，舒適，美觀，品位。老年人也是要有很多品位的。

    在這個基礎(chǔ)上，我們提出了八大措施為老年人消除他的居家安全的隱患，預(yù)防他的意外跌倒，建立家庭報警的網(wǎng)絡(luò)，提升入廁、入浴的安全和舒適度，改善照明和建筑物里面的環(huán)境，為家庭設(shè)計收納空間，提供舒適的適老化的家具，打造家庭空氣和凈水系統(tǒng)，以及設(shè)計家庭園藝空間。

    時間有限，我就不一一給大家詳說。舉了幾個例子，怎么防跌，防撞，怎么報警，給家里，給子女，給社區(qū)如何報警。采光照明的控制，適老家具的選擇，衛(wèi)浴的打造。不要看一個小小的衛(wèi)生間，也許總是會出錯的。

    在這個基礎(chǔ)上，我們提出了三個層次的，或者是三類的解決方案：全屋適老化的精裝改造，這是有條件的。

    如果條件不具備，至少要改一下最危險的衛(wèi)生間，也就衛(wèi)生間的適老化改造。

    第三類是防跌倒的套餐。

    當(dāng)老人的年紀(jì)已經(jīng)很大了，連最起碼的坐馬桶，起來的動作都困難的時候，一定要給他一些最基本的安全保障，不動裝修的，用產(chǎn)品，用設(shè)備的方法來解決。

    全屋的適老化改造一定不要超過75歲，超過75歲我們就不建議來動裝修了。這是整體的解決方案，你會發(fā)現(xiàn)在這里，在座的各位都是裝飾裝修設(shè)計領(lǐng)域的資深的從業(yè)人員，甚至都可以說是我的老師。所以我在這邊不會班門弄斧跟你講什么樣的裝修、什么樣的材料等等。但是我更多的會給大家介紹著眼于適老的要點，我們怎么增加改善照明，衛(wèi)生間的兩燈原則是什么？在一個燈或者是出現(xiàn)意外故障的時候，另外一個燈還可以提供照明，這個對老人來說多么的重要。扶手按在什么地方。

    這是臥室，一定要改造雙簾雙控開關(guān)，但是不動裝修的時候，怎么能夠把原來沒有的改成雙簾雙控開關(guān)，這可能就是歸在座的各位的一個問題。比如說夜晚的感應(yīng)，起居室比較舒適的沙發(fā)。我曾經(jīng)去一個北大的阿姨家里，已經(jīng)是很高級別的教授了，她家的沙發(fā)全墊著硬紙板，因為沙發(fā)太軟了。包括入口一個小小的玄關(guān)，包括鞋柜都有很多細(xì)節(jié)。包括扶手，真的都是可以救命的，所以安裝的時候如何保證安裝得對，安裝得正好是順手的、合適的，在他即將摔倒的那一下給他一個保障。

    環(huán)保材料，在座的各位比我更專業(yè)，我就不羅嗦了。

    福祉產(chǎn)品，當(dāng)不能動裝修的時候，還有很多的產(chǎn)品可以解決老人的功能性的問題，比如說床邊的便椅，坐下來洗澡的椅子，出門的手推車等等。如果是全屋的改造不現(xiàn)實  ，衛(wèi)生間可不可以？我跟很多裝修公司談了，告訴我只能兩個星期，那么一個星期可不可以？能不能做一體化的？這里需要全行業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、制造，包括施工安裝都要跟得上。老舊衛(wèi)生間有非常多的問題，我們有一系列的改造要點。

    以及標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生間到底要怎么做。今天這些細(xì)節(jié)就不交流了。

    全屋的防跌倒，我們分成三類，一類是有活力的老人，他主要是以預(yù)防為主，高齡的老人要給他安全的助力，讓他一定程度的能夠自理，恢復(fù)他的尊嚴(yán)。介護(hù)的老人要幫助他更好的實現(xiàn)介護(hù)的動作，讓他生活得稍微舒服一些。

    這個是羅列了高齡老人防跌倒的做法，也是八個方面的措施，但是針對不同的老人，這個措施是有變化的。

    最后我們是服務(wù)型的工作，不像傳統(tǒng)的裝修做完了就完了，我們是典型的2C的工作，對的是一個個的家庭，一個個的個人，所以要服務(wù)到位，這是我們一站無憂的八個環(huán)節(jié)。首先你要克服，因為很多人不了解。第二要評估，要設(shè)計，要精細(xì)的施工，挑選合適的產(chǎn)品。過程中還要跟他互動，讓他對你一直保持持續(xù)的信任，售后還有維修，質(zhì)保，以及持續(xù)的健康管家。

    很多的從業(yè)人員不會跟老人溝通，適老化改造一定是跟老人共同完成的過程，一定要充分的聽取他的意見，所以我把這個溝通分成了三個層面，在技術(shù)層面，你提供的是一個解決方案，一定要跟他很好的交流，有快速的傳遞。但是在學(xué)術(shù)的層面也給在座的行業(yè)資深人士提出一個問題，那么多的多樣性，我們怎么應(yīng)對？現(xiàn)在的思路是要建立一個標(biāo)準(zhǔn)化體系來應(yīng)對多樣性。最后是價值觀的層面，雖然我們都是做企業(yè)的，我們也追求利潤，但是做適老化這件事情，他的初心一定是為老人好，為老人服務(wù)，否則就不要進(jìn)入這個行業(yè)。一切都要站在老人的立場來考慮。

    最后講一下市場，產(chǎn)業(yè)鏈和全流程標(biāo)準(zhǔn)化，不多說了，因為我占用的時間比較多。我們現(xiàn)在有400億平米的舊建筑，改造市場規(guī)模高達(dá)15萬億，居家環(huán)境適老化改造，據(jù)住建部的指標(biāo)，直接市場份額是3萬億。也對適老化的情況，市場競合做了一個分析，在這里面開發(fā)商、設(shè)計院、建材產(chǎn)品平臺商、老年產(chǎn)品的供應(yīng)商、裝修公司，以及社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)商都有在這個適老行業(yè)中進(jìn)入的想法，也有人已經(jīng)在做了。在這八個能力的打分中，家裝公司微弱優(yōu)勢排第一，但是不明顯，而且我覺得普遍來講，能力還是不足的，所以我提出來居家適老化改造必須整合產(chǎn)業(yè)鏈。我們也歡迎這個行業(yè)更多的人跟我們一起來打造一個共享的產(chǎn)業(yè)鏈。

    這是理想生活的核心體系，我們主要做的是客戶服務(wù)，運(yùn)營管理，人才培養(yǎng)和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。所以我們在內(nèi)容方面也尋求行業(yè)的合作，在社會支持體系也尋求社會各方的合作，這絕不是一個企業(yè)，甚至也不是一個行業(yè)，而是一個跨行業(yè)、全社會整合的過程，才能為老人服好務(wù)，才能為我們的父母盡一些孝心。

    因此我們提出全流程標(biāo)準(zhǔn)化，主要的核心是包括客戶管理，項目管理和供應(yīng)鏈管理。

    最后展望未來適老化行業(yè)未來的方向，社會需要精細(xì)化的適老化環(huán)境，在家里，未來全社會的公共空間全部都應(yīng)該是適老化的，因為每3到4個中就有一個老人，我們也會成為老人，終將有這么一天，每個人都會走向人生的盡頭。所以相關(guān)的行業(yè)，老年福祉用品的行業(yè)也是非常巨大的，以及居家的多維度的整合服務(wù)。

    這就是我今天分享的內(nèi)容，在這里真的是呼吁在咱們的行業(yè)、領(lǐng)域，更多的高水平的設(shè)計師和高水平的裝飾裝修的企業(yè)，能夠跟我們一起共同打造一個行業(yè)的鏈條，為老人服務(wù)，為自己服務(wù)，為社會服務(wù)。

    謝謝大家。

    主持人：

    謝謝您，真的非常感謝，剛才我也看得出大家都聽得非常認(rèn)真。在今天活動開始之前的一點點時間，我那時候在準(zhǔn)備，隨手翻了一下“今日頭條”，看到了一條讓我很痛心的消息。在昆明有一位老人去世多天才被發(fā)現(xiàn)，家里的電視機(jī)還開著，取暖器也開著，只是沒有家人在身邊。

    早年有一個紀(jì)錄片推薦給大家看，《老頭》，記錄的就是北京老人夕陽生活的情況，不管是居家養(yǎng)老也好，機(jī)構(gòu)養(yǎng)老也罷，都是集人文性等四個層級的問題，我想在座的建筑裝飾行業(yè)的各位，能夠成為解決問題的一支主力軍，而且這不僅僅是產(chǎn)業(yè)增值的一個發(fā)展方向，也該是作為一個良心行業(yè)的功德業(yè)績。

    接著我們要面對朝陽，再探討一個創(chuàng)新的話題，作為當(dāng)前業(yè)內(nèi)最為活躍的技術(shù)之一，建筑信息模型（BIM）技術(shù)的誕生和推廣，如何深刻影響了建筑裝飾行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，為何被人們稱為第四次工業(yè)技術(shù)革命呢？下面有請中國建筑科學(xué)研究院副總工、國家建筑信息模型（BIM）產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事金新陽為我們帶來《BIM技術(shù)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》的演講。

金新陽：BIM技術(shù)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

中國建筑科學(xué)研究院副總工、國家建筑信息模型（BIM）產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟理事金新陽

    金新陽：

    各位嘉賓，各位同行們，下午好。

    很高興有這個機(jī)會跟建筑裝飾行業(yè)的同行們有一個交流。我是做建筑結(jié)構(gòu)的，跟裝飾稍微有點距離，但是我想今天的BIM話題能夠把我們結(jié)合得更緊密。

    我分享的題目是《BIM技術(shù)推動建筑裝飾產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級》。

    我想從下面三個方面來做分享：

    第一是看看BIM的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。

    第二是BIM技術(shù)到底有哪些內(nèi)涵和價值，尤其是如何為建筑裝飾行業(yè)發(fā)現(xiàn)價值。

    第三是看看建筑裝飾行業(yè)BIM的初步應(yīng)用案例。

    稍微花一點時間來回顧和認(rèn)識我們現(xiàn)在所處的時代。要從技術(shù)發(fā)展最重要的四個階段來看：

    第一個是18世紀(jì)蒸汽機(jī)的出現(xiàn)。從手工進(jìn)入了機(jī)器的時代。

    第二個是工業(yè)革命時代，也就是電器化的時代。尤其是第三次科技革命，尤其是計算機(jī)，到目前還在影響著我們方方面面的生活。所以計算機(jī)的發(fā)明讓我們?nèi)祟愡M(jìn)入了計算機(jī)的時代。

    現(xiàn)在是什么樣的時代？包括德國的工業(yè)4.0，包括我們國家的工業(yè)現(xiàn)代化，包括今天要講的BIM，它到底是一個什么樣的時代？怎么樣的技術(shù)主導(dǎo)？就是信息技術(shù)。當(dāng)然還有綠色、能源。

    信息技術(shù)讓我們進(jìn)入了信息社會，在座的已經(jīng)充分體會到了信息社會。在這個信息社會里面，我們的企業(yè)，我們的每個個體應(yīng)該怎么樣應(yīng)對？建筑產(chǎn)業(yè)應(yīng)該怎么樣應(yīng)對？我們必須要和這個時代契合。

    作為一個企業(yè)一定要把握住這個時代技術(shù)特征的方向，做好人才和技術(shù)的儲備，尤其是要跟上步伐。剛才好幾個報告中都有講到，你的戰(zhàn)略一定要對。

    BIM技術(shù)就是信息化時代比較典型的技術(shù)代表，他是在建筑行業(yè)信息化最佳的應(yīng)用。

    接下來看看BIM本身的發(fā)展歷程。

    目前最新衡量BIM成熟度的有四個水準(zhǔn)：

    第一個水準(zhǔn)是從上世紀(jì)90年代開始的，整個建筑業(yè)設(shè)計進(jìn)入了CAD的時代，也就是計算機(jī)輔助設(shè)計，那個就是最初的BIM啟蒙。這個時候主要的特征，包括數(shù)據(jù)的維度和數(shù)據(jù)反映的信息融合度，以及協(xié)同工作的程度，和應(yīng)用工具的集中度，這三個方面都是比較低的。

    第二個，真正的BIM提出是在本世紀(jì)初，而且快速利用，我們稱之為LEVEL1。這個時代最大的特征，原來計算機(jī)輔助設(shè)計，將2維的圖紙和3維的模型之間結(jié)合起來，建立了共同分享的共用爐具。因為圖紙有三維的空間模型結(jié)合，所以在協(xié)同工作上就可以做更多的分享。

    第三個，現(xiàn)在正在實施的，目前比較看得見的就是LEVEL2，它是搭在二維圖紙和三維空間的基礎(chǔ)上增加了管理的維度，也就是所謂的4D、5D。4D就是在時間領(lǐng)域上的管理、計劃、進(jìn)度。5D就是在造價、財務(wù)上的管理。所以LEVEL2，不僅僅是幾何跟物理相關(guān)的量，而且跟管理的過程，跟整個全生命體建造的過程都融合在一起。在4D、5D加起來之后，我們的模型可以全專業(yè)之間協(xié)同工作。在設(shè)計階段，建筑結(jié)構(gòu)，在裝修領(lǐng)域也是這樣的，所有的專業(yè)都可以一起工作。而且這個時候我們已經(jīng)實現(xiàn)了所有工具的部分集成，嘗試著在各個階段之間進(jìn)行模型的分享和傳遞。

    最后一個是理想的，目前看得見的理想的LEVEL3，除了剛才說的管理信息提升進(jìn)來之后，還有一個重要的信息，就是資產(chǎn)。把一個資產(chǎn)從誕生到完結(jié)，整個生命期的資產(chǎn)管理都納入到BIM模型。

    最后這個水準(zhǔn)的BIM，就可以實現(xiàn)全部專業(yè)、全部過程，全部參與者的協(xié)同。同時所有用到的工具軟件都可以集成到這個平臺上來。

    這個時候由于數(shù)據(jù)量的龐大，現(xiàn)有的一般互聯(lián)網(wǎng)，以及其它一般常用的數(shù)據(jù)庫已經(jīng)不能適應(yīng)要求了，就要用一些目前已經(jīng)在電子商務(wù)上用得很普及的云技術(shù)，所以我們的模型是基于云端的BIM模型。

    描述了這四個階段之后，到底現(xiàn)在國內(nèi)外處在什么樣的水準(zhǔn)呢？

    目前大多數(shù)的國家、企業(yè)，尤其是我們國內(nèi)還正處在水準(zhǔn)1的階段，也就是說我們是在嘗試二維、三維再加四維、五維。尤其是在國內(nèi)，現(xiàn)在好多還停留在不到水準(zhǔn)1的階段。

    主要體現(xiàn)在哪里？設(shè)計的模型和施工的模型。施工的模型和運(yùn)維的模型都是隔離的，我們的軟件是不可以套的，我們的標(biāo)準(zhǔn)還沒有打通，所以國內(nèi)現(xiàn)在還沒有達(dá)到水準(zhǔn)2的水平。

    一些先進(jìn)的國家已經(jīng)嘗試，也已經(jīng)有了一些成功的案例，一些比較大的工程已經(jīng)用到了水準(zhǔn)2。

    少量的發(fā)達(dá)國家企業(yè)正在嘗試著往水準(zhǔn)3發(fā)展，尤其是英國，前段時間我了解到英國從國家的層面來為水準(zhǔn)3的實施做好基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備工作。他們要普及一些云的設(shè)施，讓所有的建筑、信息模型都可以在云端進(jìn)行。這樣只要有配套的軟件，就可以實施水準(zhǔn)3的BIM應(yīng)用。

    第三部分是信息化，住建部發(fā)了很多的文件，地方政府，尤其是包括深圳市都是非常積極地在推動建筑行業(yè)的現(xiàn)代化，尤其是BIM的應(yīng)用。很多地方政府發(fā)布了BIM的標(biāo)準(zhǔn)，以及成立了產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等等。所以政府是非常積極的，住建部的領(lǐng)導(dǎo)也在BIM上多次做了表達(dá)，表示支持。

    再看看BIM標(biāo)準(zhǔn)和軟件的情況。

    為什么要單獨(dú)的制定BIM標(biāo)準(zhǔn)？因為它是介于工程標(biāo)準(zhǔn)和信息標(biāo)準(zhǔn)之間的一個層次的標(biāo)準(zhǔn)。工程標(biāo)準(zhǔn)，比如說設(shè)計施工，包括有很多的工程標(biāo)準(zhǔn)。計算機(jī)應(yīng)用又有自己的很多標(biāo)準(zhǔn)，但是BIM恰恰是要把計算機(jī)應(yīng)用和工程結(jié)合起來，所以它要補(bǔ)充兩者之間的很多標(biāo)準(zhǔn)。國際上發(fā)布了ISO以及更多的BIM相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但這些標(biāo)準(zhǔn)主要還是集中在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、交換和描述上。公認(rèn)的是ISO的三大數(shù)據(jù)存儲和交換體系，有三個大的支撐。

    一個承租標(biāo)準(zhǔn)，講數(shù)據(jù)的格式，一個是一些基礎(chǔ)性的編碼、辭典等等。還有一個是工程語言怎么樣變成計算機(jī)語言，怎么樣定義工程的過程細(xì)節(jié)。

    標(biāo)準(zhǔn)上比較發(fā)達(dá)的國家有美國、英國、新加坡等等國家。美國有非常龐大的BIM應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)計劃，就是美國國家的BIM標(biāo)準(zhǔn)。但是這個標(biāo)準(zhǔn)的框架搭得很大，現(xiàn)在完成的也就是20%-30%。英國比較實在，針對最常用的BIM應(yīng)用軟件制定了自己的國家層面標(biāo)準(zhǔn)。

    咱們國家的BIM標(biāo)準(zhǔn)也是因為政府非常支持，所以目前立項和完成的標(biāo)準(zhǔn)也有了。目前在設(shè)計階段，立項的標(biāo)準(zhǔn)大概有五六本。施工的有一本已經(jīng)做完了，運(yùn)維和規(guī)劃中還沒有立項，還是空白。所以我現(xiàn)在就看目前已經(jīng)完成的《BIM應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和施工的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，這兩份標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)布了，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是7月1日就要實施的，主要規(guī)定了BIM實施應(yīng)用的最基本的要求。

    《施工應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》是針對施工階段的BIM應(yīng)用做了很多的規(guī)定。另外幾本，包括編碼，包括重組，包括設(shè)計階段的標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)計階段的圖紙標(biāo)準(zhǔn)等等正在緊鑼密鼓的編制當(dāng)中。

    BIM技術(shù)和其他技術(shù)有非常大的特殊性，BIM技術(shù)必須要通過軟件來實現(xiàn)。與以往的CAD軟件以及其它的設(shè)計軟件不一樣的地方是，BIM軟件的要求更高，一般來說有三個層次的軟件，只有這三個層次配合起來才能形成一套完整的BIM應(yīng)用系統(tǒng)。包括工具層面，平臺層面和環(huán)境層面的，尤其是BIM環(huán)境，BIM環(huán)境就是要提供一個數(shù)據(jù)環(huán)境，一個圖形支撐的環(huán)境，以及一個網(wǎng)絡(luò)或者是云的環(huán)境。要承載大量的數(shù)據(jù)，對圖形有更精細(xì)的要求。

    在平臺層面，因為BIM要建各種各樣的模型，而且模型還要非常靈活的應(yīng)用，必須要有一些專業(yè)的平臺來控制。完了之后才是工具層面，大家日常的BIM建面的，比如說建模，比如說BIM的設(shè)計等等。

    目前國內(nèi)外比較常見的軟件，國外比較大的有archicad，bentley等等，都是有三個層次是全的，我們院原來是用PM包括自己的平臺，包括應(yīng)用，包括廣聯(lián)達(dá)也在做自己的平臺，做一些應(yīng)用，還有其他的一些小的公司。

    如果說要三個層次的軟件齊的話，拿PKPM的BIM系統(tǒng)來看，中間就是我說的環(huán)境，要提供模型的支撐，數(shù)據(jù)的支撐，網(wǎng)絡(luò)和云的支撐。有一些專業(yè)的平臺，這些平臺要建筑各種各樣的BIM模型，建筑的，結(jié)構(gòu)的，基建的，后面施工的還有和施工相關(guān)的模型。這個平臺可以派生出很多的應(yīng)用，在這些應(yīng)用上，通過專業(yè)平臺和環(huán)境，可以把數(shù)據(jù)打通，集成。

    以上是談了BIM的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。

    接下來談一談BIM的特征和利用價值。

    第一個最重要的BIM特征就是它的數(shù)據(jù)應(yīng)用率和數(shù)據(jù)量大量提高。

    針對原來的三個層次軟件，它的數(shù)據(jù)是不一樣的，工具層面一般是私有數(shù)據(jù)，這個數(shù)據(jù)是很難交換的。只有在專業(yè)平臺上，企業(yè)之間，在平臺之間可以交換。但是BIM的理想是進(jìn)入環(huán)境的層次，這個層次的數(shù)據(jù)全部是共用的，通過國際標(biāo)準(zhǔn)，國家標(biāo)準(zhǔn)，地方標(biāo)準(zhǔn)，可以把數(shù)據(jù)自然的實現(xiàn)共享。所以我們的數(shù)據(jù)從上到下的流動性是增加的，而且BIM數(shù)據(jù)的趨勢就是這樣。通過BIM可以把私有的數(shù)據(jù)逐漸地提升為共有數(shù)據(jù)。

    針對這個數(shù)據(jù)，針對最高層次的，公用的數(shù)據(jù)域里，把兩維、三維幾何的東西，把管理的東西，再加上資產(chǎn)的東西全部集成在環(huán)境里，這樣集成的數(shù)據(jù)對整個行業(yè)，包括每一個細(xì)分行業(yè)都是一個巨大的進(jìn)化。包括建筑裝飾行業(yè)，就是要通過這樣的數(shù)據(jù)來挖掘它的潛在價值。

    BIM建模和能力已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是CAD的時代了，現(xiàn)在屏幕上正在放的就是現(xiàn)代自己做的BIM建模過程。它在CAD建幾何模型的同時，把所有的信息全部都整合到每一個構(gòu)建上，你所看到的每一個原件都富含了所有的信息在里面。這樣的一些信息，它的建模和修改、編輯是非常方便的，很快速的。

    在深圳已經(jīng)投入使用的平安大廈，600多米的高度，可以用BIM技術(shù)來看看這棟樓，可以把所有的建筑結(jié)構(gòu)，所有的模型全部建起來，而且可以非常靈活地運(yùn)用?？梢噪S時的對每一個房間、每一個構(gòu)建進(jìn)行編輯、修改，可以進(jìn)到每一個細(xì)部進(jìn)行查看和協(xié)同，看看哪個建筑處于怎么樣的空間狀態(tài)。這里面對我們的裝飾來說也是非常有利的，這樣的模型拿過來對裝飾設(shè)計是可以直接用的。所以大家不要把BIM看得很神秘，現(xiàn)在計算機(jī)技術(shù)和軟件的發(fā)展，已經(jīng)到了使用的階段。

    第三個方面，BIM最大的好處是協(xié)同工作。因為我們把幾何信息，把所有的過程管理相關(guān)的信息全集成在這個模型上，所以它就可以進(jìn)行各個專業(yè)、各個團(tuán)隊以及各階段之間的協(xié)同工作。

    這里顯示的是我們把建筑結(jié)構(gòu)、所有的東西都放在一個模型里面，大家就可以一起來工作。

    協(xié)同工作的主要模式，比如說我們可以分角色進(jìn)行設(shè)計，分團(tuán)隊設(shè)計，團(tuán)隊之間隨時可以進(jìn)行溝通集成。

    可以直接發(fā)布信息，而且可以直接在模型上交流，進(jìn)行整個版本的管理，完整的版本追蹤，這個對裝飾行業(yè)也是很重要的。整個設(shè)計的過程、思路都可以保留下來，而且每個版本之間也可以對比。

    很重要的一個方面，比如說我們的設(shè)計階段、施工階段和運(yùn)維階段可以打破數(shù)據(jù)，進(jìn)行重復(fù)的應(yīng)用。這里面簡單的實現(xiàn)，就是我的設(shè)計怎么樣用施工和施工的管理來進(jìn)行。所有的施工過程可以進(jìn)行計算機(jī)的全部模擬。

    了解了這些主要的技術(shù)特征，它們在裝飾行業(yè)用得比較少，大量的還是建筑設(shè)計中。這些東西照樣可以應(yīng)用到裝飾行業(yè)中，而且裝飾行業(yè)可以應(yīng)用得更細(xì)。

    BIM技術(shù)怎樣推動裝飾行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

    裝飾行業(yè)的技術(shù)有兩個重要的方向，一個是跟互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的，現(xiàn)在很多公司都在嘗試。另外一個是智能裝飾，這樣兩個方向恰好可以最好地利用BIM技術(shù)。

    這兩個技術(shù)方向利用BIM技術(shù)就可以實現(xiàn)裝修理想的精細(xì)化的設(shè)計、戶型的標(biāo)準(zhǔn)化，加工機(jī)械化，以及成品化、多元化、物流的現(xiàn)代化等等，這個都是裝飾行業(yè)現(xiàn)在提的口號性的東西，但是通過BIM可以實實在在的一步步實施。

    再看看BIM技術(shù)怎么樣跟互聯(lián)網(wǎng)對接？因為互聯(lián)網(wǎng)最大的特征是所有的信息都是數(shù)據(jù)化，我們的BIM就是把所有的信息都數(shù)據(jù)化，而且BIM可以與局域網(wǎng)、因特網(wǎng)、移動網(wǎng)、包括現(xiàn)在的云，都可以利用上。現(xiàn)在BIM模型的應(yīng)用，在互聯(lián)網(wǎng)上，在移動網(wǎng)上，以及云端都有實施。所以通過BIM的數(shù)據(jù)和信息化與互聯(lián)網(wǎng)對接成為可能。

    有了BIM模型可以做各種各樣跟智能智慧相關(guān)的分析、設(shè)計，以及集成。尤其是前面報告講到的適老建筑也是這樣。

    另外一個方向是BIM技術(shù)與建筑工業(yè)化對接。剛才的報告也講到了，工業(yè)化是目前政府提倡的一個行業(yè)趨勢。裝飾行業(yè)需要和工業(yè)化潮流對接。所以我們要實現(xiàn)裝飾和工業(yè)建筑一體化，現(xiàn)在都在提精裝修。

    包括有了BIM技術(shù)以后，我們裝飾的東西，我們預(yù)制的東西都可以跟工廠加工進(jìn)行銜接，實現(xiàn)計算機(jī)的輔助加工，以及計算機(jī)的輔助施工、建造。裝飾行業(yè)也有這方面的優(yōu)勢。

    應(yīng)用的實例：第一個是原有建筑模型上，直接把建筑模型拿過來進(jìn)行裝飾的設(shè)計。而且這個裝飾設(shè)計是非常細(xì)的，除了幾何的設(shè)計以外，包括所有的材料信息，施工的工藝信息，以及包括設(shè)備的集成。這個建模是快速的，而且可以做到很精細(xì)。

    還有一個技術(shù)是二次裝修，或者是沒有BIM實施的建筑裝修，可以通過點云技術(shù)、掃描技術(shù)，在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行精細(xì)化的裝飾設(shè)計。有了點云的掃描以后，就可以建立整個模型的框架，在這個框架下可以做精細(xì)化的裝飾設(shè)計。這個是完全可以實現(xiàn)的。

    最后來看一個比較全面的裝修應(yīng)用，這個應(yīng)用看起來很花哨，裝飾公司可能原來都有，必須要注意的是這樣一個模型的內(nèi)涵是不一樣的，這個模型除了表面好看以外，它是有非常豐富的內(nèi)容的，每一個構(gòu)建都是可以拆分的，每一個構(gòu)建里面的信息都是全面的，而且它的型號、包括施工的工藝都是可以追蹤的。

    我現(xiàn)在演示的模型和原來建筑裝修給用戶看的模型含義是完全不一樣的，有了這樣的模型就可以做精細(xì)的造價，可以做精細(xì)的施工過程的控制，以及以后給用戶非常到位的售后服務(wù)、維護(hù)。

    因此BIM的應(yīng)用給建筑裝飾行業(yè)打開了一個技術(shù)的大門，以后還有更廣闊的應(yīng)用前景。

    我的報告就到這里，謝謝大家。

    主持人：

    非常感謝您為我們做的詳細(xì)解讀，相信用高科技武裝起來的建筑裝飾行業(yè)也一定是更有動力，更有前景的行業(yè)。

    接下來的主題演講會提到近幾年一直在提到的概念，就是“一帶一路”?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)自2013年提出以來，全球全球100多個國家和國際組織積極支持和參與“一帶一路”建設(shè)，為我國企業(yè)尤其是建筑企業(yè)走出去創(chuàng)造了巨大的市場空間。走出去，代表的不僅僅是一個企業(yè)形象，更是一種國家形象。每一個企業(yè)，都應(yīng)該肩負(fù)起我們國家的榮譽(yù)與責(zé)任。接下來讓我們有請中國對外承包工程商會專家委員、“一帶一路”百人論壇專家委員會委員、清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心柯銀斌為我們解讀《一帶一路進(jìn)展與中國企業(yè)的使命》。

柯銀斌：“一帶一路”進(jìn)展與中國企業(yè)的使命

中國對外承包工程商會專家委員、“一帶一路”百人論壇專家委員會委員、清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心柯銀斌

    柯銀斌：

    謝謝，我今天用20分鐘的時間給大家介紹一下我個人關(guān)于“一帶一路”的觀點，以及對中國企業(yè)如何參加“一帶一路”的想法。

    我跟大家分享的看法有三個方面，第一個是“一帶一路”的進(jìn)展如何？第二個是“一帶一路”到底是什么？第三，中國企業(yè)參加“一帶一路”有哪些使命？

    在高峰的時候“一帶一路”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布了一份報告叫做《“一帶一路”建設(shè)白皮書》，這個報告講得比較詳細(xì)，分了幾個方面：

    從理念到藍(lán)圖，從方案到實踐。合作領(lǐng)域從經(jīng)濟(jì)到人文，“一帶一路”不光是一個經(jīng)濟(jì)方面的事情，跟人文還有關(guān)系。合作的機(jī)制不僅是官方的，而且也到了民間。

    關(guān)于“一帶一路”，2013年提出來到現(xiàn)在取得了什么進(jìn)展？從我個人研究的角度上，有幾個問題是我們要考慮的：

    我個人認(rèn)為“一帶一路”的核心關(guān)健詞是合作。剛才看的這本白皮書里面，所有的標(biāo)題也好，內(nèi)容也好，“合作”這個詞出現(xiàn)得非常非常頻繁。但是在學(xué)者研究“一帶一路”的文獻(xiàn)中，網(wǎng)上講有700萬篇，很少有提到“合作”的。那么合作到底是什么？什么樣類型的合作才有效？在什么條件下合作才能成功？為什么合作那么難？為什么合作比競爭難？這是下面一個很大的問題。

    合作是什么？通常認(rèn)為是為了一個共同的目標(biāo)大家在一起工作，實際上還有更深層次的含義，也就是說要跟原來的競爭對手一起合作，互相幫助。另外我個人還有個理解，合作各方的地位并不一定是平等的。在合作優(yōu)勢比較強(qiáng)，地位比較高的這一方，當(dāng)你做合作的時候，應(yīng)該要讓利，承擔(dān)更大的責(zé)任，這樣的合作才能共贏。也就是說合作共贏怎么能實現(xiàn)？就是優(yōu)勢的一方必須讓對方先贏，才能實現(xiàn)這一點。

    盡管“一帶一路”的進(jìn)展非常好，高峰論壇的召開有29個國家的領(lǐng)導(dǎo)人出席，也有100多個國家的代表團(tuán)出席，這只是政府層面的協(xié)議和合作。

    全球的資本市場與跨國公司是怎么反映的？中國的資本和中央企業(yè)在大量地投入“一帶一路”建設(shè)，這是有目共睹的，沿線國家以及發(fā)達(dá)國家的企業(yè)和資本，它是怎么行動的？如果“一帶一路”只是中國政府和中國企業(yè)在行動的話，那么它就不是一個完整意義上的“一帶一路”建設(shè)了，而是中國單方的行為?！耙粠б宦贰苯ㄔO(shè)的核心是要共同發(fā)展，就需要全球資本市場的介入。

    所以今天我很高興能來到現(xiàn)場，給中國建筑裝飾協(xié)會的成員們來講“一帶一路”，這也說明中國企業(yè)界已經(jīng)開始認(rèn)識到如何參與“一帶一路”的重要性。

    中國企業(yè)走出去與“一帶一路”本身有什么區(qū)別？跟參與“一帶一路”建設(shè)，兩者有區(qū)別嗎？區(qū)別是什么？那么就要看“一帶一路”到底是什么？

    用一句話來講“一帶一路”，“一帶一路”是通過國際合作的方式來實現(xiàn)參與者的共同發(fā)展。再補(bǔ)充一句話，通過改善全球治理體系來解決日益嚴(yán)重的全球性難題。這兩句話就是我對“一帶一路”的理解。

    關(guān)于“一帶一路”更深層次的內(nèi)涵和理論性的東西，我自己認(rèn)為很重要的一個概念就是“共同現(xiàn)代化”。

    剛才也看到了建筑行業(yè)的現(xiàn)代化問題，共同現(xiàn)代化就是這份報告，大家有興趣可以在網(wǎng)上找。共同現(xiàn)代化的核心是什么？就是要以共同利益最大化，而不是原來的以單個民族國家的利益為最大化的。它的行為主體不是單個的民族國家以及某一個企業(yè)，而是由不同的國家組成的國際共同體，或者是不同的企業(yè)組成的聯(lián)盟體系，它的原則是要遵循合作共贏的原則，而不僅僅是靠競爭來取勝。它的內(nèi)容是以互聯(lián)互通為中心的，它針對的問題是要共同應(yīng)對，而不能轉(zhuǎn)移給下一代，這主要是指綠色發(fā)展以及環(huán)境污染的問題。

    由此判斷一個企業(yè)走出去的行為與一個企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)的行為，它的標(biāo)準(zhǔn)是什么？就是要看這個企業(yè)對國際合作新模式有沒有實踐，對參與全球治理探索有沒有新貢獻(xiàn)，這是我的核心觀點。也就是說一個普通的企業(yè)走出去與參與“一帶一路”建設(shè)兩者是有本質(zhì)區(qū)別的。區(qū)別的判斷標(biāo)準(zhǔn)，就是看這個企業(yè)是否是以國際合作的方式來跨國經(jīng)營，是否參與了全球治理的改善。

    中國企業(yè)怎么辦？

    所以對中國企業(yè)來說合作是很重要的，華為是合作的典型。

    一個企業(yè)走出去有三種方式，綠地投資，收購兼并和戰(zhàn)略聯(lián)盟。我們很少看到有戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，這是未來要加強(qiáng)的。在“一帶一路”的建設(shè)過程中，個人認(rèn)為中國企業(yè)應(yīng)該更多地采取戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式，基本形式就是廣泛建立合資企業(yè)，尤其是建立三方合資企業(yè)。我說的“三方”主要是指中國企業(yè)為一方、沿線發(fā)展中國家企業(yè)為一方、發(fā)達(dá)國家的企業(yè)為一方。如果這個發(fā)達(dá)國家與沿線國家兩者之間歷史上是宗主國與殖民地關(guān)系的話，這種三方合作企業(yè)的結(jié)構(gòu)我認(rèn)為是最合理的，也是最有效的。

    什么樣的企業(yè)參與“一帶一路”建設(shè)有優(yōu)勢？一類是中外合作的企業(yè)，另外是平臺的企業(yè)。

    中國建筑裝飾企業(yè)如何要參與“一帶一路”建設(shè)？

    第一步是內(nèi)向國際化。引進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)資金，和外國企業(yè)做合資企業(yè)。

    另外要為你選擇進(jìn)入的目標(biāo)市場做好充分的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備是跨國經(jīng)營最成功、最關(guān)鍵的一個基礎(chǔ)性因素。但是大家在跨國經(jīng)營的過程中往往忽視了準(zhǔn)備工作，這個準(zhǔn)備工作的核心是人才的準(zhǔn)備，準(zhǔn)備完了以后要選擇恰當(dāng)?shù)臅r機(jī)來進(jìn)入。有幾個層次，一個是走出去有效地開展跨國經(jīng)營活動。第二個是走進(jìn)去，深入東道國的內(nèi)部，切實履行社會責(zé)任，并成為一個合格的企業(yè)公民。還有一個很重要的就是走上去，參與全球經(jīng)濟(jì)治理。

    中國企業(yè)如何參與全球經(jīng)濟(jì)的治理呢？

    有一個很重要的思路，我個人認(rèn)為中國企業(yè)參與全球經(jīng)濟(jì)治理的基礎(chǔ)，或者是主要內(nèi)容，就是參與全球標(biāo)準(zhǔn)的制定。剛才前面的老師已經(jīng)提到了在BIM行業(yè)的國際標(biāo)準(zhǔn)、中國標(biāo)準(zhǔn)的問題。所以中國企業(yè)盡管在產(chǎn)值、產(chǎn)量上是很多的世界第一，在有些技術(shù)上也很領(lǐng)先，但是中國企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)的問題上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于許多發(fā)達(dá)國家的。“一帶一路”要求中國企業(yè)參與建設(shè)，那么“一帶一路”要求中國經(jīng)濟(jì)對全球經(jīng)濟(jì)治理做出貢獻(xiàn)，作為企業(yè)來說為全球經(jīng)濟(jì)治理做的貢獻(xiàn)就是要參與全球治理最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，就是行業(yè)規(guī)范跟技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定當(dāng)中。通常有一個笑話：中國人參加ISO這個國際組織就是三個S，第一個是微笑，第二個是沉默，第三個是睡覺。中國在參與國際治理方面的能力和意愿是比較差的，這是不符合“一帶一路”建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的。

    所以中國企業(yè)應(yīng)該很好地把參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定作為走上去的方向和目標(biāo)。

    2015年6月28日央視《對話》欄目講到了物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的爭奪戰(zhàn)，如果想在國際組織中樹立中國標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)可以很好地參考學(xué)習(xí)這個案例，這個案例的詳細(xì)內(nèi)容我就不講了。最后我總結(jié)一下，這個案例最核心的一點，就是一個企業(yè)參與國際標(biāo)準(zhǔn)的制定，技術(shù)是第一位的，是基礎(chǔ)的。光有技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的，這個企業(yè)除了技術(shù)基礎(chǔ)之外，形成標(biāo)準(zhǔn)的提案能力之外，還要有一個很重要的，了解國際組織的規(guī)則以及運(yùn)行、運(yùn)用這些規(guī)則的能力，還有一個很重要的點，看了這個案例之后知道世界各國在這個會議上投票的時候，很有意思，針對一個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)投票，但是投票的傾向性跟技術(shù)沒有關(guān)系，而是跟國家與國家之間有關(guān)系。物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)的投票就證明了這一點，當(dāng)中國講自己標(biāo)準(zhǔn)的時候，美國的代表如果反對，美國的盟友全部會反對。如果美國的代表同意，美國的盟友就全部同意。所以在國家標(biāo)準(zhǔn)的制定過程中，國際關(guān)系就非常重要，這就需要中國企業(yè)有公共外交的能力。通過企業(yè)的公共外交，來與國際組織打交道，而且還要利用國家政府的外交資源，最后使中國的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)變成國際標(biāo)準(zhǔn)，這樣中國的企業(yè)就真正走上去了。也就是說中國企業(yè)就參與了全球經(jīng)濟(jì)的治理，也就是中國企業(yè)為“一帶一路”建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

    謝謝大家。

    主持人：

    謝謝。非常感謝柯先生的精彩分析，也再次感謝今天到場的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，以及各位業(yè)界代表和媒體同仁。相信今天下午現(xiàn)場所有朋友都是收獲很多，都有很多的感觸和思考。

    今天下午的中國建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇到此就結(jié)束了。一會兒，福田區(qū)政府將在淮香閣舉行裝飾產(chǎn)業(yè)扶持政策懇談會，各位受邀嘉賓請準(zhǔn)時出席，謝謝。

    明天還有參觀演講、論壇等等一系列活動，再此我們也預(yù)?；顒訄A滿成功，也祝各地的朋友在深圳開心、愉快，祝福大家，感謝大家，再會。

    【2017中國建筑裝飾設(shè)計創(chuàng)新論壇】

會議現(xiàn)場

會議現(xiàn)場

   6月9日上午，助設(shè)計落地 推產(chǎn)業(yè)升級——2017中國建筑裝飾設(shè)計創(chuàng)新論壇在深圳五洲賓館隆重舉行。以下是直播內(nèi)容——

論壇現(xiàn)場

中國建筑裝飾協(xié)會副秘書長、設(shè)計委秘書長劉原

    主持人：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位設(shè)計師朋友們，大家早上好！

    我是中國建筑裝飾協(xié)會副秘書長、設(shè)計委秘書長劉原，今天上午和大家一起來感受設(shè)計大師給我們帶來的設(shè)計分享。

    我謹(jǐn)代表中國建筑裝飾協(xié)會對參加這次大會并參加這次設(shè)計大賽的設(shè)計師朋友們和媒體朋友們表示深深的感謝，也非常感謝大家能在百忙之中來到現(xiàn)場參加相關(guān)的活動。

    下面我就為大家介紹一下今天的各位演講嘉賓，他們分別是：

    中國建筑裝飾協(xié)會執(zhí)行會長、秘書長劉曉一先生；

    中國建筑裝飾協(xié)會副會長田思明先生；

    中國建筑裝飾協(xié)會總經(jīng)濟(jì)師朱時均先生；

    深圳奇信建設(shè)集團(tuán)總裁余少雄先生；

    出席論壇會議的還有來自全國各地方協(xié)會的協(xié)會代表，各地方裝飾企業(yè)的負(fù)責(zé)人，設(shè)計院院長和新聞界的朋友們。讓我們對他們的到來表示最熱烈的歡迎。

    設(shè)計一直是驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的動力，在裝飾行業(yè)中占有非常重要的位置。創(chuàng)新，引領(lǐng)發(fā)展。因此，如何設(shè)計創(chuàng)新、推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為我們一直思考的問題，我們舉辦中國建筑裝飾設(shè)計獎是為了發(fā)掘更多的創(chuàng)新力量，同時也為我們廣大的設(shè)計同仁搭建一個互相交流的平臺。

    今天的論壇也是為了探索設(shè)計趨勢，找到設(shè)計創(chuàng)新的出路而舉辦的。為此，我們特別邀請了國內(nèi)外頗具影響力的設(shè)計大咖來分享他們設(shè)計創(chuàng)作的活力和體會，同時，也為大家?guī)硭麄兊墓ぷ鹘?jīng)驗和創(chuàng)作分享。下面，我介紹各位演講嘉賓，他們是：

    意大利Archea 阿克雅事務(wù)所中國區(qū)負(fù)責(zé)人Fracesco Giordani先生；

    香港知名設(shè)計師高文安先生；

    YANG 設(shè)計集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁、創(chuàng)意總監(jiān) 楊邦勝先生；

    江蘇金螳螂建筑裝飾股份有限公司副總裁、金螳螂建筑裝飾設(shè)計研究總院執(zhí)行院長季春華先生；

    下面，讓我們用熱烈的掌聲再次歡迎各位。

    在這里，我給大家做一個簡單的說明。因為講演嘉賓的日程安排有所變化，所以講演的順序也有所調(diào)整，原來排在最后一位的楊邦勝先生排在第一個演講，其他的順序有所調(diào)整。

    楊邦勝先生是在設(shè)計領(lǐng)域中創(chuàng)作出一個品牌的代表，是為整個設(shè)計做出有益探索的非常經(jīng)典的案例，品牌是什么概念？在我們的認(rèn)知中，一提起某一類的產(chǎn)品就能聯(lián)想起他，比如說格力，就想起了是做空調(diào)的代表。在設(shè)計領(lǐng)域中，一提起楊邦勝就是酒店的優(yōu)秀設(shè)計機(jī)構(gòu)，設(shè)計者。下面我們有請楊邦勝先生給我們帶來他的分享。

楊邦勝：我的酒店設(shè)計觀

 YANG 設(shè)計集團(tuán)創(chuàng)始人、總裁、創(chuàng)意總監(jiān) 楊邦勝

    楊邦勝：裝飾界的各位前輩，以及尊敬的高先生，很多的設(shè)計者朋友，另外是來自全國和深圳的設(shè)計師朋友，大家上午好。

    很榮幸站在這里跟各位分享和交流，我覺得設(shè)計是需要交流的，各自在這個領(lǐng)域有很多的感悟，我覺得說出來，彼此思考，對設(shè)計師有促進(jìn)和發(fā)展的作用。

    今天我?guī)淼脑O(shè)計題目，就是我對酒店設(shè)計的一些理解和我自己的感悟。所以既是給各位老師的匯報，也是跟同仁們的交流和分享。

    先匯報一下我的團(tuán)隊，我們是在深圳成長起來的一個設(shè)計機(jī)構(gòu)，洪濤的劉總是我的第一任老師，給了我很多的教導(dǎo)和幫助。協(xié)會也一直在支持中國設(shè)計機(jī)構(gòu)的發(fā)展，我在去年的時候把機(jī)構(gòu)改名為YANG，是希望我們在設(shè)計的未來，繼續(xù)保持對設(shè)計的熱情。

    整體說來，我們的主要工作是做酒店，差不多從95年到現(xiàn)在20多年的時間?，F(xiàn)在員工有400多人，目前總部在深圳，上海公司、成都公司、武漢公司已經(jīng)開出來了，年底準(zhǔn)備開出北京的機(jī)構(gòu)。

    這些年來也得到了行業(yè)的關(guān)注，在國際、國內(nèi)的酒店設(shè)計中，差不多獲得了200多項獎項。國際一線的管理公司項目，萬豪、洲際、希爾頓，凱賓斯基，香格里拉，凱悅，我們都在為它們服務(wù)。

    今天想說的主要有以下幾點：

    第一個，我認(rèn)為設(shè)計應(yīng)該從解決問題開始，而不是先談創(chuàng)意，談風(fēng)格。

    所有的設(shè)計案子我們接手之后都會發(fā)現(xiàn)有各種各樣的問題，比如說這個建筑的流線有問題，酒店很講究后臺流線，客人流線。后臺從電梯到結(jié)構(gòu)，到空間形態(tài)，到機(jī)房有沒有問題？第二個是業(yè)主的投資，是高了還是低了？業(yè)主的風(fēng)格喜好，會不會對酒店未來的運(yùn)營有影響？以及景觀，好象和室內(nèi)是沖突的。每一個項目的問題是很多的。

    當(dāng)我們拿到這些項目的時候，我覺得要把這些問題梳理出來，一定要有效的解決，如果把問題都解決好了，我認(rèn)為設(shè)計才能做好。

    第二點，文化個性是酒店設(shè)計的核心。

    中國人的設(shè)計力量，怎么屹立在世界的制高點上？早年我們知道日本、臺灣、香港的設(shè)計在亞洲處于領(lǐng)先。為什么日本的設(shè)計能夠在亞洲取得大家的共識，在全球得到所有設(shè)計界的認(rèn)可呢？我們覺得他在保持日本民族特色的同時，在抓住文化基點的同時，還能夠很國際化地展現(xiàn)。

    設(shè)計的核心最關(guān)鍵還是在文化的點子上做文章。

    這些年也有很多的作品，有中國設(shè)計師的作品在國際大賽上能夠獲獎、得到關(guān)注。未必是因為呈現(xiàn)的狀態(tài)或者是效果征服了世界的評委，最終，我認(rèn)為還是自己的文化特色，東方特有的美學(xué)氣質(zhì)感動到了對方，征服了境外的設(shè)計力量。

    在酒店設(shè)計的時候，很多時候會關(guān)注到我要做一個什么樣的風(fēng)格，或者說我要設(shè)計一些什么獨(dú)特的東西。但是獨(dú)特性比風(fēng)格更重要，假設(shè)住在深圳的希爾頓酒店，早上起來的時候和杭州甚至是北京的希爾頓是一樣的，同樣的品牌，如果沒有差異化，客人一定不會喜歡上這家酒店。更多沒有品牌的酒店就更是如此，尤其是大量的國內(nèi)管理酒店，如果沒有個性差異，客人就一定不會有認(rèn)同感。同樣是客房，哪怕里面的布置有變化，同樣的四個區(qū)，休息區(qū)、睡眠區(qū)、辦公區(qū)、洗漱區(qū)，里面有沒有一些變化？同樣的洗手間，你有沒有新穎的造型和材料？甚至思路是顛覆性的。每個酒店的這種差異性特色，是酒店設(shè)計最重要的核心。

    而這種差異性，除了在剛才我說到的造型上、美的氣質(zhì)上，藝術(shù)選擇上可能有獨(dú)特的差異，最后還是文化的差異。

    也許你們會說：楊總，你不是說我們都是中國人，都是亞洲文化嗎？我們會有什么差異？都是中國文化啊！

    大家都很清楚，中國的東方文化每個地域都有迥異，廣東的嶺南文化，跟巴蜀文化、吳越文化、中原文化都是迥異的。而廣東，潮州文化跟客家文化、跟順德文化也不一樣，包括和湛江都不一樣。怎么可能會有一樣的文化呢？

    所以設(shè)計師要努力發(fā)掘設(shè)計中非常細(xì)微的，哪怕是一點點的不一樣，你把它放大，那一點點感動過你的，讓你自己激動過的地方，把它進(jìn)行延展，這是一個設(shè)計的核心和關(guān)鍵。

    第三點，沒有創(chuàng)意，設(shè)計就是垃圾。

    一個設(shè)計之所以產(chǎn)生價值，就是靠設(shè)計師的創(chuàng)作，迥異于別的創(chuàng)作或者是別的設(shè)計師的思路，這就談到了創(chuàng)意。沒有創(chuàng)意，設(shè)計一錢不值。只有用我們對這個項目的理解，分析各種因素之后找到那一點點的項目價值，再好好地設(shè)計出來，這是很重要的一點。一定要有創(chuàng)意。

    第四點，一體化的酒店設(shè)計。

    一個真正好的設(shè)計，從建筑、到室內(nèi)、到景觀，最后到陳設(shè)，包括員工的服裝都應(yīng)該是一個和諧的整體。所以這個東西要吸取境外機(jī)構(gòu)非常好的思路。比如說意大利的設(shè)計師，他們做室內(nèi)的時候，小到家具、餐具都是一個思路來完整工作的。所以最后呈現(xiàn)的狀態(tài)都會特別的整體，而有感染力。所以我認(rèn)為一體化很重要。

    在酒店設(shè)計的一體化中，我覺得有兩個內(nèi)涵：

    一個是建筑室內(nèi)景觀應(yīng)該和諧統(tǒng)一。我們做室內(nèi)的時候一定要想到建筑的事情，在考慮建筑的時候一定要考慮到未來的室內(nèi)以及景觀的氛圍，如何讓客人更好地感受這個酒店的設(shè)計。所以第一點是建筑、景觀、室內(nèi)應(yīng)該和諧統(tǒng)一。

    第二點是室內(nèi)的視覺部分應(yīng)該高度統(tǒng)一。從室內(nèi)的硬空間到軟的飾品，家具、地毯、窗簾、藝術(shù)品，最后到員工的服裝，酒店的用品，花藝、包括一些小的壁紙的點綴都應(yīng)該是一個整體，定位是優(yōu)雅的，就要很雅的協(xié)調(diào)，融洽在一起。定位是奔放的、歡快的，可能就有很多跳的顏色和諧在一起。定位是安靜的，顏色可能就很素雅，整個調(diào)子就是偏暗的。

    所以我認(rèn)為一旦定位決定之后，各自應(yīng)該找好自己的角色，讓它們有效地組織起來。絕對不能說這個是做藝術(shù)品的，我想怎么發(fā)揮就怎么張揚(yáng)。你是做服裝的，這個員工的服裝氣質(zhì)跟整個酒店的文化或者是項目定位沒有關(guān)系，這些都是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

    所以我很注重，也很提倡做酒店設(shè)計的時候，要注重到一體化，盡量用一體化的觀念去解決酒店設(shè)計的問題。

    接下來談?wù)剛鹘y(tǒng)的問題。

    現(xiàn)代人都生活在現(xiàn)代節(jié)奏中，在信息大爆炸的時代，我們看到的是互聯(lián)網(wǎng)，看到的是現(xiàn)代的人機(jī)交換、智能化。那么有沒有想過，這些全球都共有的東西，勢必會帶來生活的便利，以及讓人們生活得更舒適、更快捷、更高效。但是這個背后一定有一個強(qiáng)大的力量，就是你到底歸屬在哪里？心靈上的需求是什么？

    只有從傳統(tǒng)中來，找到當(dāng)下的生活狀態(tài)和生活方式，你才能找到心靈的安穩(wěn)，這種安穩(wěn)就是傳統(tǒng)的文化對你的影響，或者對你的指引。

    我們在國外看到很多的博物館，在中國也有很多保護(hù)起來的美術(shù)館，以及民間的很多博物館。這些東西對下一代，對于未來都很重要。當(dāng)我們的小孩子出生的時候，不是每天聽到爸爸賺了多少錢，媽媽穿的是什么名牌。如果每天他周末去書城，看到有一個茶文化的博物館，專門展示茶具，這些茶具有瓷器的、有金屬的、有陶的、有青花的、也有彩陶、有最新的紫砂。有清代的，明代的，宋代的?？吹剿未娜旮G，被它的天青和云青感動得不行的時候，你的孩子會不會受到感染？所以我想我們的下一代真的需要在傳統(tǒng)中吸取應(yīng)該感受到的中國豐厚的幾千年文化。

    如果我們失去了這個，我可以這樣說，我們就找不到地位。中國設(shè)計師從小的培養(yǎng)，我們的體制就決定了他們的創(chuàng)意不夠。英國AA學(xué)院的學(xué)生，他們一進(jìn)去三年就做一件事情，研究這個床，就從死里抓，從功能、尺度、N種變化，最后制作出這個產(chǎn)品，最后變成一個產(chǎn)品。人家從論文選題到最后的作品展示，從開始的學(xué)術(shù)研究，查閱所有的資料，收集全球有關(guān)床具的知識都會在里面凝聚。你想想這樣的學(xué)生長大了會多么厲害？

    同樣的，如果我們自己中國的學(xué)生，從小的時候都是繪畫，而且還接受著蘇聯(lián)模式的素描、色彩，再培訓(xùn)、考美院。這是沒有創(chuàng)造力的培養(yǎng)，沒有文化的過多的宣傳和浸染。傳統(tǒng)的儒家思想，傳統(tǒng)的國學(xué)，那么豐厚的中國傳統(tǒng)的詩詞繪畫，中國傳統(tǒng)的建筑，這些所有的來自人文的、來自于美學(xué)的、來自于佛學(xué)、儒家思想、宗教的熏陶，這些都很少。

    所以我覺得一定要重拾我們對傳統(tǒng)的重視。

    在重視傳統(tǒng)的時候，我們不是一味地接納，還要消化，要傳承，要讓它在當(dāng)下有更好的表達(dá)。

    創(chuàng)作，發(fā)揚(yáng)，重視傳統(tǒng)才是我們的出路。

    做吝嗇的設(shè)計。

    我們說待人的時候要厚道，對別人要寬厚，為人要好，對人要多一點愛，愛就是給予，分享給別人。但是做設(shè)計的時候，我很喜歡說要做吝嗇的設(shè)計，要省，要節(jié)約，要為業(yè)主用最少的、合理的錢創(chuàng)造出最好的設(shè)計效果，通過你的設(shè)計去改變，而不是通過材料的堆砌。

    所以說一個好的設(shè)計，一定要用到最少的手法，最單純的材料，最極致的、最低的合理的造價，去為業(yè)主做到最好的效果。

    同時，也是一個設(shè)計師的社會責(zé)任。我們做設(shè)計，所有的權(quán)利，用多少材料的權(quán)利，用多少工人的權(quán)利都在你設(shè)計師的手中。你怎么能夠做一個不負(fù)責(zé)任的、對社會沒有責(zé)任的設(shè)計師呢？地球資源是有限的，所有的材料都是要經(jīng)過從原材料的搜集到最后加工出來，要浪費(fèi)電，要排放，所以我們還是希望讓地球更綠色，讓環(huán)境盡量少的破壞。所以還是要在材料上下工夫。

    設(shè)計的分寸與境界。

    對一個剛?cè)胄械脑O(shè)計師來說，希望我們的設(shè)計要做到以人為本，這個東西是好用的。接下來希望設(shè)計師要做得美一些，看起來舒服一些，致用得更方便一些。第三個境界，我認(rèn)為是達(dá)到了人性和精神的角度。所有的作品，最后如果走到了讓人抓住你的心，甚至是改變你的觀念，讓你一個比較自私的丑陋的靈魂變得美，那么這個設(shè)計就很好了。

    我們看到瑞康的建筑，你會在那里發(fā)呆，會轉(zhuǎn)出你的心，好像讓你不能動彈，這種力量和崇高的愉悅和精神的感悟，這種震撼是身體的最高境界。

    前面是我自己對設(shè)計的感悟，接下來也會看到我正在做的和我已經(jīng)做完的項目。

    第一個是南京的金鷹酒店。

    南京是六朝古都，最有特色的是民國文化，中國近代兩個事情很了不起，第一個是剪掉辮子，脫條七寸金蓮，改穿西裝，歐洲的建筑、思想進(jìn)來，歐洲的壁爐，軟裝的東西進(jìn)來。

    民族生活在水深火熱中，那個時候中華民族騰飛的精神，希望從東亞的貧困狀態(tài)中強(qiáng)大起來，民族的抗?fàn)?，在民國尤為突出?/p>

    我看完南京所有的民國建筑，我對民國政府當(dāng)年的境況是非常理解的。蔣先生，那個時候同樣為中國的未來，為中華民族的安危在奮斗。我這個項目是帶著對民國的致敬，對民國的那份崇敬而做的項目。

    我找了張謇，他當(dāng)時是江蘇的一個民族企業(yè)家，他最早做紗廠，后來辦實業(yè)，是民族的資本家，也是民族的企業(yè)家，民族的脊梁，我認(rèn)為這個人值得歌頌，所以我用了一個紙布的主題和書的主題做了這個項目。

    這個酒店有300多間客房，本來可以做一個大型酒店。但是我說不能按照常規(guī)酒店來做，因為旁邊就是一個皇冠酒店，周邊還有麗茲卡爾頓，你沒辦法和那些酒店競爭，又是自己的品牌，怎么跟它競爭？后來我說就用精品酒店的手法，因此這個是用精品酒店對民國故事的詮釋。

    這個是從入口一進(jìn)門往右轉(zhuǎn)，就看到了這個角。進(jìn)去之后做了一個很大的架子，我認(rèn)為是我夢想中的感覺，它不是博古架，也不是書架，是我想要的張謇的這種有文化，而且又有民族抱負(fù)的人，大客廳的味道。另外也有功能上的需要，因為這面墻原來是個玻璃墻，隔壁是一個比較零亂的小區(qū)，所以我要擋住這個面，就做了這個架子，既可以小小地透光，同時又遮蔽了視線。

    總臺的后面是用不銹鋼刷出來的，這是想到了當(dāng)年民族資本家搞紗廠時候的機(jī)械設(shè)備，有一點當(dāng)年的工業(yè)感。

    這是從里面往外面看到的角落。

    這是電梯間。

    這是全日餐廳，因為餐廳是要肩負(fù)著早、中、晚的客人用餐。我們做的時候想它應(yīng)該有當(dāng)年民國的味道，同時也看到了柱子、家具都比較現(xiàn)代。

    中餐的部分，也可以感覺到有一點民國的味道，國民黨在臺灣是藍(lán)營，所以我用的是藍(lán)色，其實是有點民國藍(lán)的意思。

    這個是前廳。

    這個里面也做了無邊際的游泳池，因為我們在建筑的早期，讓建筑師把梁壓低了一點，這也是一體化帶來的好處。

    游泳池的另外一個面，我們想為什么開個門就一定要是方的？為什么游泳池一定要做成純康樂的？為什么不能在院子里、書房邊、花園里喝杯酒？為什么一定要喝茶？所以我就做了一個像書架和博古架一樣的游泳池。

    這個是客房的電梯間。

    在客房里面一進(jìn)門的時候做了一個玄關(guān)，是想大家更多地感受到，從你進(jìn)這個酒店開始，到你坐電梯打開客房的那一瞬間，再次強(qiáng)化和感受你是在做一個民國的回憶，有一種民國的體驗，做了這個小的臺子和民國的老鐘。

    接下來是石梅灣的威斯汀渡假酒店。

    因為我在海南已經(jīng)做了很多酒店了，所以我就跟老板說我不想再用海洋文化來做了。下面我們看，這個綠化帶不是景觀師設(shè)計出來的，這是世界贈送給中國的瑰寶，全球有三個地方有這種樹林，它是小雜木，大概6米左右，這個林子里開著小白花，特別的清香，有很高的植物和生物學(xué)的價值，有很多的人文。

    從清朝開始，大家知道清朝多少有一點腐朽，但是清朝政府就知道要保護(hù)這個林子。民國到中央政府對這個林子都有派出所來保護(hù)的，我的靈感就是直接來自于這里，因為既然是保護(hù)，就不讓人進(jìn)去，就會想進(jìn)去。

    有一天晚上我做了一個夢，叫夢回青皮林，所以這個項目是找到了一些樹的概念，石頭的概念。這個項目中有一些石頭，峭壁，很多的綠植。這是餐廳，可以思考，可以喝啤酒。

    每個威斯汀酒店都有四家餐廳，因為我們在一個酒店不僅僅要研究兩個晚上的問題，我們要講究能不能呆四天，甚至是一周，要怎么留得住人？這就是中國的特色小吃，從海南小吃到川菜小吃，江浙等等，東北餃子這里面都有。我們做的時候是定做了一些瓦片，我覺得瓦和中國文化是有關(guān)系的，哪座房子是沒有瓦的？所以里面是用了瓦片來做了設(shè)計元素。

    現(xiàn)在看到的是多功能廳，希望這個多功能廳是有感性的，也就是人在樹林里，陽光下來的時候。我們這個燈光有很多的場景，比如說現(xiàn)在看到的是淺藍(lán)的，也有粉色的，還有淡黃的，可以反映不同的天氣。左邊是門廳，對藝術(shù)品是很重視的。一個好的酒店應(yīng)該有好的藝術(shù)品來升華，空間的力量是有限的，藝術(shù)一定會超越設(shè)計。

    這個也是我們有一些木頭的、天然的石材。

    這個是客房，客房地毯是從青皮林中找到了青苔，聞到了最清新的空氣，感受到的是純粹、天然、自然的狀態(tài)。

    這個是套房的客廳。

    西安凱悅酒店。

    西安是13朝古都，我們希望有大唐文化的神采，這是建筑和景觀之間到室內(nèi)的接口部分，這一塊是總臺的部分，總臺的后面設(shè)置了一個裝置，這也是我們一個全資的藝術(shù)品公司來做的，用了銅片的疊加最后做出了我們現(xiàn)在看到的宮闕的印象。

    這是大堂吧的過渡。

    這是早餐廳，因為凱悅的品牌就是要溫暖，每家凱悅讓你是有愉悅的，賓至如歸的感覺。

    這是餐廳，客房走廊。

    這是客房?？头坷锩嫦Ｍ路f，這個休息區(qū)是靠洗手間這邊的，中間做了一個過渡式的衣帽間，這樣進(jìn)門就有客廳的感覺，燈具都是單獨(dú)為這個項目而設(shè)計的，包括床尾凳都是單獨(dú)設(shè)計的。

    去年五一的時候在福州開了凱賓斯基的第二家店。

    廈門是2013年開的，福州是去年五一，現(xiàn)在在做南京和?？诘膭P賓斯基。

    在福州要怎么做凱賓斯基？福建最厲害的是工藝品，福建的漆藝，中央美院、清華美院都是去福建當(dāng)?shù)卣埰崴?，福建工藝美術(shù)廠做漆畫絕對是全國最好的，另外是他們的石雕。福建的石雕絕對中國第一，沒有看到哪個省的石雕能夠超過它，因為它可以把白瓷做得這么美，它也是工夫茶的發(fā)源地，福建的茶文化絕對全國第一，從鐵觀音、到烏龍，到茉莉花茶，全國沒有哪個有這么厲害。所以我們用了壽山石的概念，希望從壽山石當(dāng)中找到靈感。

    現(xiàn)在看到的是總臺的地方，既有漆的壁畫，也有壽山石的空間問題。

    凱賓斯基的早餐是要做成有一點帶西餐的味道，讓客人覺得要高檔一些。其實我覺得凱賓斯基盡管是一個標(biāo)準(zhǔn)的五星，但是它覺得比很多國際品牌的五星要高一級，準(zhǔn)確說它應(yīng)該是5.5星的概念。只是凱賓斯基，德國人的思維很嚴(yán)謹(jǐn)，在中國發(fā)展比較慢，而且他們還有一個調(diào)性，就是每個城市只做一家凱賓斯基，所以凱賓斯基在中國的數(shù)量是不多的，但是我還是很敬佩德國人的嚴(yán)謹(jǐn)。

    每個凱賓斯基的早餐比一般國際品牌酒店的早餐要好一點，所以有人住凱賓斯基，我覺得你是一個明智的選擇。

    特色餐廳，有兩層的客房，挑高的位置做了特色餐廳，是做意大利牛排的。

    這是中餐，這個老板是太合集團(tuán)，北京院子、廈門院子，這個老總的系統(tǒng)就是喜歡這種，福建商人對這種溫暖的，有細(xì)節(jié)的，是他們特別喜歡的。這個會所是他自己請客的地方，這個是不對外的，是老板自己請客的地方。

    但是中間的藝術(shù)品，這個老板不喜歡傳統(tǒng)，所以我給他拉了一點藝術(shù)品在邊上，讓他當(dāng)代一點點。設(shè)計師有時候很混，你又想純粹，又想干凈，但是客人不買賬，客人喜歡豪華豐富，我就給他弄了一個藝術(shù)品，希望他稍微活力和當(dāng)代一些。

    這是會議的走廊，這是客房?？头康南词珠g位置做了隔斷，我去福建的三房七巷看的時候，很多小房子是有這種窗扇的，洗手間和睡眠區(qū)之間就做了一個窗扇，讓他感覺到有一點當(dāng)?shù)匚幕挠^念。

    張家口華邑酒店。

    從北京開車要一個半小時到張家口，要穿過長城，一路上就會被它雄渾、豪邁、北方的蒼茫所感染，你看到的就是柿子樹，山楂樹，其他沒有太多的東西了。

    我做這個項目最大的感受，就是我要做一個屬于張家口的華邑。

    華邑酒店是洲際集團(tuán)比皇冠再高一點的，5.5星的。做這個項目的時候也在表達(dá)我們對張家口，對那個地方的關(guān)注，我在中間做了一顆似樹非樹，你說它是山楂樹？但是又像柿子樹，希望是碩果累累的感覺。

    這個酒店是缺綠化的，就在它的端口做了一塊綠植和大堂吧靠在一起。習(xí)主席是很重視張家口的，因為2022的世界冬奧會在張家口主場地，這是未來國家領(lǐng)導(dǎo)人要使用的酒店，當(dāng)?shù)卣埠苤匾暎覀兛吹剿€有一點中國的味道，有一點點中式的味道。但是這個中式又是比較隱喻的，雖然有中式的元素。

    這個是早餐廳，用的是灰調(diào)子，就像張家口的古長城一樣，灰灰的。

    這個是中餐廳。

    這個是行政酒廊。

    這個是客房，地毯的靈感就是從天上看張家口，山上可以滑雪，灰灰的。床的背景是張家口的市花，叫大麗花。

    西雙版納的喜來登酒店。

    西雙版納的孔雀藍(lán)絕對是鬼斧神工，所以我們在這個項目中就用了孔雀的羽毛來做了形和色。早餐廳看到的是孔雀藍(lán)的注入。泰國餐廳，客房的電梯間是圓形的，所以我想把羽毛的形和色彩注入進(jìn)來。

    我很喜歡這個客房，主要是性價比高。這套硬裝大概是16萬左右，在座的都是裝修的專家，知道一個喜來登的客房是28萬的造價，而我們的硬裝16萬。就是用了一個木和涂料，但是收口講究一下，覺得很精致，實際上這個造價很低。

    昆山金鷹尚美酒店。

    我們希望這個酒店更年輕一些，從家具到色彩都比較歡快，包括中餐，客房。這個客房很簡單，但是還是有一點江南的味道，所以做設(shè)計一定要關(guān)注當(dāng)?shù)氐奈幕@些設(shè)計都是我們感受到了昆山的江南韻味之后做出的味道。

    前面都是已經(jīng)開業(yè)的，接下來是正在做的幾個酒店。

    泉州洲際酒店，預(yù)計明年5月開業(yè)。做這個項目的時候，靈感就來自于它的紅房子，我們?nèi)ゲ娠L(fēng)的時候完全被感動到了，你看到老城區(qū)的這些旗樓好美！而且它這個地方是德化瓷的發(fā)源地，所以就用了白陶瓷紅房子來做概念。這個是大堂吧，這個是行政酒廊。

    廣州萬豪酒店，萬豪很多，如何做好廣州的萬豪？我們希望把廣東的文化注入進(jìn)來。這是大堂吧，這是另外一個區(qū)域，這個是客房?，F(xiàn)在客房有一個大的趨勢，就是往清雅、現(xiàn)代、舒適的方向走。

    重慶希爾頓酒店，在兩江新區(qū)做一個新的希爾頓，明年年底開業(yè)。也試圖表達(dá)重慶山城，兩江交匯的味道。長江和嘉陵江交匯的味道，在山城下面，那天沒有起霧，江邊波光粼粼的感覺，這是大堂和大堂吧。在宴會廳也看到了夕陽西下的時候溫暖的江面效果。

    義烏的香格里拉酒店。這些地方是產(chǎn)木雕的，木作物是很厲害的。香格里拉的餐飲是非常重視的。這是它的早餐廳，既像中國的鄰里小廚，又像中國的院落，很喜慶，很溫暖，很有香格里拉酒店的特點。

    三亞海棠灣9號渡假酒店，這個酒店是2013年開業(yè)的，這個項目有9萬多平方，也是當(dāng)時高大上的一個產(chǎn)物。光是這個酒店就獲得了三項國際大獎，設(shè)計得也不怎么樣，為什么會獲獎？我認(rèn)為是對文化的認(rèn)可，這就讓中國人一下子驕傲起來，我們的文化也是有特色的，也是會被關(guān)注的。我們是做室內(nèi)部分，有一些軍隊的影子，有中國一些使用材料的影子，這個是特色餐廳，這個是中餐，這個是特色餐的入口，這個是客房。

    最后一個項目，深圳回酒店。做酒店不僅僅是高大上，也可以是小酒店，我跟另外一個服裝設(shè)計師吳先生做了一個小酒店，自己投資的小酒店，在華強(qiáng)北，上海賓館后面的一個回酒店。這個項目很有意思，用一個老廠房，大家都知道那里是上步工業(yè)區(qū)的一個老廠房，面積是9千多平方，我們要怎么解決？就把它改造，做了85間客房，大堂不大，有餐廳，還有游泳池，有書吧，還有SPA的房間，功能很多。外觀應(yīng)該做一個差異化的產(chǎn)品，所以我的好朋友劉曉東來幫我完成了建筑。這是頂上有一個酒吧，可以看到中心區(qū)，里面希望是自然的、靜謐的美的特點，所以我們看到了安靜，安靜就可以聽到小鳥的叫聲，小鳥的叫聲是為了襯托安靜，周邊還有綠樹，還有嶺南的特點。這是早餐廳，頂上還保留了水面，這是我對自然山水的向往，有一個水院。這是客房，單純到一個很雅的灰色系，希望找到一種平靜，安靜，想休息的氛圍。

    今天因為時間的原因，就說到這里。我也想總結(jié)一下，我認(rèn)為我們做設(shè)計是要關(guān)注文化的，是要關(guān)注造價的，是要考慮未來投資回報的。同時，我們也希望它有自己的歸宿，就是我們是誰？我們的作品應(yīng)該跟誰走？我們未來要做什么？我想今天如果能夠引起大家的共鳴，或者是有些思考，這就是我今天最大的心愿，謝謝大家。

    主持人：非常感謝楊先生，楊先生也從用戶的角度、投資者的視角來看酒店，如何把酒店做好。我想這也是他這些年來做品牌的心得。

    在中國5千年文化的歷史進(jìn)程中，中華民族創(chuàng)造了博大精深的燦爛文化，在這個追求內(nèi)涵和創(chuàng)意的設(shè)計產(chǎn)業(yè)里面，優(yōu)秀文化為我們提供了源源不斷的靈感，我們這個行業(yè)也發(fā)展了將近40年的歷史，在這個行業(yè)剛開始起步的時候，高文安先生就開始給我們帶來了很多新鮮的靈感和思考，到現(xiàn)在可以稱為裝飾行業(yè)的鼻祖。

    下面就有請高文安先生給我們帶來對現(xiàn)代設(shè)計和國際設(shè)計，包括傳統(tǒng)文化的一些理解。有請高先生。

    高文安：傳承精神之源 活化傳統(tǒng)經(jīng)典

    高文安：

    大家好，今年是很特別的一年，今年是2017年，也是香港回歸20年。剛好也是我走進(jìn)中國大陸發(fā)展我事業(yè)的20年。這20年中，看到這個行業(yè)的進(jìn)步，我非常開心。也看到很多年輕的設(shè)計師走進(jìn)這個行業(yè)中，做得很好的成績。所以剛才說深圳的室內(nèi)設(shè)計行業(yè)發(fā)展的40年，我也在這里工作了20年。

    先介紹一下我的公司，我是在香港1975年開的公司，97年的時候陸續(xù)的回到中國內(nèi)地來，在中國深圳開了公司，我的公司就在華僑城的創(chuàng)意園里面，很多朋友也去過、也看過。

    公司在短短的20年里面，大概在內(nèi)地的90個城市有項目，在這期間我看到了很多中國文化，是我在香港長大所沒有感覺到的，讓我打開眼界，讓我對中國傳統(tǒng)文化特別有興趣。我特別有興趣的是中國傳統(tǒng)民間文化，這是我非常向往的。公司這么多年來，深圳公司總部有200多號人，做的項目以傳統(tǒng)文化為主，這個是我們在全國各地所分布的地方。

    我喜歡房子，但是我跟我的房子只是談一夜情，我擁有了以后，做完了以后就再繼續(xù)做其他項目，所以我不會考慮得太長久。

    20年來，我已經(jīng)落腳深圳，把香港的家也搬到深圳來，要更好地、更有效率地把我的工作做好。這個是在華僑城LOFT公館醫(yī)的家。里面有一些我收集了很多年的文化的東西，有藝術(shù)品，有畫，也有一些時尚的家具，這就是我自己的生活狀態(tài)，我用的家具都是很樸素的，簡單的，這是我客廳的一部分。

    特別值得一提的是客廳的吊頂，是在一個意大利的古董店里看到，它也是以前一個舊的房子吊頂，我喜歡它是因為它的上面都是用手繪的，有一種古舊的感覺。當(dāng)我做那個房子的時候，就把它搬出來了。

    這是客房的一部分，有佛山的陶瓷，四大天王。這些都是民間的東西。在我家那么多年，我有自己的健身房，我是非常重視健身的，所以每天都盡可能地做運(yùn)動。這個照片是我的教練，我請法國教練過來培訓(xùn)我。

    這個是我在創(chuàng)意園里面開了我的辦公室，辦公室的旁邊有我的咖啡館、面館，這些都是為了把公司的形象做好，也是一種生活態(tài)度，也是希望通過這個，讓大家對現(xiàn)代生活的追求有一個比較正確的方向。所以我們的咖啡館、面館也做得比較成功，我們也準(zhǔn)備把面館、咖啡館開到倫敦去。

    這個是我的辦公室，很多朋友過來看到一個設(shè)計師的辦公室能夠做成這樣，只有兩個字形容，那就是“震撼”，如果你們有時間，非常歡迎你們?nèi)⒂^一下我的辦公室，這個是我的大堂上樓梯的地方，可以看到樓上辦公的地方，樓下是接待臺，旁邊的樓梯就是我們開會時候用的。這個靈感來自于歐洲露天主場的概念，也是解決了交通的問題。

    有一個小小的游泳池，也是希望公司的員工工作之余可以安靜下來。

    這是另外一個角度看到我辦公室的情況。

    這是二樓總大開間的辦公室，有一個門斗，這是我在上海的時候，看到拆房子，看到那個石庫門就非常喜歡，因此跟施工單位說，能不能把這個給我？他就收了我200塊錢的石庫門，把它搬到公司做裝飾用。我喜歡這種改變用途的傳統(tǒng)東西。

    我的辦公室，我一直有這種狀態(tài)，希望盡量的樸實，盡量的踏實，盡量的走民間路線。這是我工作的態(tài)度。

    我的辦公室里面也有健身房，這個健身房也是不對外的，只是給員工健身的。因為現(xiàn)在年輕的設(shè)計師都不停地說工作很累，要加班，其他的時間消耗得很多，但是對自己的身體狀態(tài)沒有補(bǔ)充，所以我希望他們有多一點時間把自己的身體做好，再去工作得更好。

    剛才看到了我的辦公室，我一直有一個心愿，就是保護(hù)中國的文物。我自己一直覺得很難受，很不舒服，看到外國很多建筑、很多有歷史的文物都保存得很好，讓人去參觀，也重視，也有民族的自豪感。而我們在中國卻恰恰是缺少了這種心態(tài)，所以我在09年的時候，在媒體上看到星巴克給趕走了，離開了故宮博物館，我說我應(yīng)該上，我應(yīng)該走進(jìn)故宮去。所以我就花了三年時間去打動故宮博物館的館長讓我在北京開面館和咖啡館。

    可能大家會很奇怪了，為什么一個建筑師，一個室內(nèi)設(shè)計師會搞起面館、咖啡館的？其實我主要不是做面館、咖啡館，而是希望通過我這個動作，能夠保護(hù)600年歷史的明朝古建筑。我只可以開咖啡館、面館來爭取這個動作，結(jié)果我三年的努力讓我開了咖啡館、面館。這個是故宮餐廳，里面我花了很長時間去裝修它，小小的300平方，花了18個月來裝修。這在商業(yè)回報中是完全不合理的，但是我的心態(tài)是保護(hù)文物，我希望把原汁原味的中國傳統(tǒng)明朝建筑完全地保護(hù)下來，所以我花了很多精神。沒有一根釘子釘?shù)侥绢^上的，都是做一個鐵環(huán)包起來，然后掛在鐵環(huán)上面的。

    為了故宮的消防做了很大的努力，這個面館做得很成功，很尊重建筑文化，加上傳統(tǒng)的中國色調(diào)在里面，因此做得很成功。

    咖啡館、面館開了以后，領(lǐng)導(dǎo)接待外賓的時候都過來我這邊。但是我開了6個月就撤了，因為6個月以后北京的青年報都發(fā)文說我是“奸商”，要28塊錢一碗面，所以故宮博物館叫我不要做任何的宣傳，也不能做任何的回應(yīng)，因為大家都知道媒體的力量。所以6個月以后，我在28塊錢從早上的9點鐘到3點鐘的經(jīng)營，沒辦法經(jīng)營下去。因為我要做120萬的租金一年。所以我就加了10塊錢的價格，加到38塊錢。我的概念是在每一個內(nèi)地的飛機(jī)場，吃一碗面是不是要給68塊錢？那么在故宮，一個中國對全世界的窗口，我賺38塊錢，為了生存。但是故宮博物館不允許，要我一定要按照28塊錢。我說你不給我加這10塊錢我就不干了，我走了。結(jié)果我花了很多錢做這個動作，又離開了故宮。

    一點遺憾都沒有，因為我的態(tài)度就是給我一個機(jī)會，能夠改造古文物，這個我已經(jīng)成了，至于說金錢的損失對我來說一點都不重要。

    接下來是我對中國傳統(tǒng)文化的熱情。

    我有一個機(jī)會在麗江做瑞吉酒店，在開始做的時候，發(fā)展商要求我在麗江做一個法國風(fēng)格的酒店，我真的下不了手。我說對不起，我不能破壞麗江的傳統(tǒng)文化，原有的民族風(fēng)格，我是不能破壞的。所以我說我撤，我不做這個單子了，所以我就離開了。

    他們繼續(xù)做，后來他們也覺得回頭來想想，可能我是對的，所以再請我過去做這個瑞吉的項目。我跟他們說，我希望瑞吉這個項目從建筑到室內(nèi)裝修都是我一條龍的服務(wù)，我希望建筑把當(dāng)?shù)氐募{西族的文化、納西族的民間建筑風(fēng)格現(xiàn)代化地帶出來，起碼有故事，有當(dāng)?shù)氐奈幕?/p>

    我做了一個方案之后，客人也比較滿意了，所以我就繼續(xù)地做下去，這個是2013年的，這個是我做的漓江瑞吉酒店。

    大家可以看到我對傳統(tǒng)文化的熱愛跟堅持，是20年來不停努力所做出來的。

    因為麗江的陽光紫外線很強(qiáng)，所以我們做了很多光影的創(chuàng)作，不同的時間段有不同的感覺。

    麗江的瑞吉飯店做得很成功，不是說我做得很漂亮，而是開業(yè)的時候有一個客人參觀完了以后，過來跟我說：“高老師，我看懂你的設(shè)計了”。我覺得這個就是我的成功，很多設(shè)計公司、很多設(shè)計師搞自己的文化、自己的藝術(shù)，一般的老百姓都不懂，這就沒意思。但是一般的老百姓，不是這個行業(yè)的，他懂了，我把這個信息傳達(dá)給他們了，所以我成功了。

    通過這么多年來對中國文化的追求，現(xiàn)在有一個項目在貴州的三都，一個非常原始的古村落，客人找到我的時候，因為太古舊了，他們希望我去看一看，能不能改造一下。如果需要的話，就拆了重建，因為三都是水族的自治區(qū)，水族有自己的文字，有自己的文化，有自己的語言。所以中央特別重視這個地方的文化，這個地方有兩個寨子，一個是苗族，一個是水族，希望把這兩個寨子拆了重建。但是我去了現(xiàn)場之后，跟他們的書記、領(lǐng)導(dǎo)說了一句話，我說“誰拆這里的任何一個建筑物，都是千古罪人”?？赡苁俏业目跉獗容^重，但是他們聽了。他們說：好，高老師，我們不拆，你們看著怎么辦。

    所以現(xiàn)在這個項目已經(jīng)落地了，我們要把一共180多棟的房子改造成旅游度假的項目，保持了吊腳樓的感覺，保持了原生態(tài)，但是我們要加固，因為農(nóng)民房是很不安全的，也是很容易塌的，又古舊，因為里面有一些是有一百多年歷史的房子。這是兩個寨子，一個大、一個小，中間就蓋一個新的公共區(qū)域，把兩個寨子連接起來。

    這個項目具體地進(jìn)來了，我們也正在開始做寧夏的，河北保定的古村落，還有山西的平遙，這些項目都陸續(xù)下來了。

    我自己覺得20年來走的這條路線沒錯，我們手上還有很多，我形容是面包和饅頭的項目，就是維持公司業(yè)績的項目。我自己工作了那么多年，我比較喜歡做一些對于民族、中國傳統(tǒng)文化能夠打出國際的項目。

    大家也看到了，那么多年來，我非常努力的找爭取保護(hù)文物的項目，但是這條路很難走。第一我是香港過來的，我是沒有背景、沒有人脈的，沒有關(guān)系的，但是我相信這條路一定要走，我沒辦法走完這條路的話，希望年輕的設(shè)計師會繼續(xù)努力朝這個方向走。但是我沒有放棄，我一直都希望我是有機(jī)會的。

    在這段時間，中國可能給我的機(jī)會會慢一點，沒有給我更多的機(jī)會去保護(hù)古文物，那么我先把外國的文物保護(hù)一下。所以我在2013年在蘇格蘭買了一個城堡，一個150多年的城堡，希望能夠把這個城堡改造、重新打造，請了當(dāng)?shù)氐慕ㄖ?，?dāng)?shù)氐捻椖拷?jīng)理，當(dāng)?shù)氐慕Y(jié)構(gòu)工程師，努力把它完全地改造，原汁原味地改造起來，這個工程比較大，但是我還是做到了。四年時間，這個城堡已經(jīng)接近尾聲了，希望有一些照片給大家看一看。

    大家可以在我的網(wǎng)上看一看，真的非常漂亮。做這個動作，主要是我自己爭取學(xué)習(xí)外國人對于他們傳統(tǒng)文化的重視，包容。希望通過這個動作，作為學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我以后保護(hù)中國傳統(tǒng)文物的時候更加有經(jīng)驗。我也希望通過今天的活動，年輕的設(shè)計師們能好好地重視自己傳統(tǒng)民間的文化，謝謝大家。

    主持人：感謝高文安先生為我們帶來的分享。

    從文化的視角來看，我們國家的傳統(tǒng)文化非常燦爛，怎么樣保護(hù)和傳承是擺在我們每個人面前的一個課題。高文安先生給我們帶來的分享，對我們有很大的啟迪和引領(lǐng)作用。

    下面有請意大利阿克雅設(shè)計師事務(wù)所的Giordani帶來的分享。

    從傳統(tǒng)材料的新運(yùn)用談?wù)劙⒖搜艃?nèi)外合一的整體設(shè)計理念

意大利阿克雅設(shè)計師事務(wù)所的Giordani 

   Giordani：

    上午好，我是阿克雅設(shè)計師事務(wù)所的。今天的議題是從傳統(tǒng)材料的新運(yùn)用來淺談對整體設(shè)計的完成度以及成果，來做一個整體的理念，也就是內(nèi)外合一的理念。

    這是我們公司的幾個合伙人，有Marco教授，包括后來加入的這位合伙人。

    我們在全球總共有6家工作室，包括佛羅倫薩總部，米蘭事務(wù)所，羅馬事務(wù)所，北京事務(wù)所，迪拜和圣保羅的事務(wù)所。

    我們設(shè)計的范圍涵蓋了規(guī)劃、景觀、建筑，以及包括展覽展示、室內(nèi)設(shè)計。我們的設(shè)計理念是始終保持設(shè)計的整體性和完整性，從室外到室內(nèi)。

    今天我們的主題是對一個設(shè)計來說，主要目的是通過學(xué)習(xí)環(huán)境來傳達(dá)給使用者生活方式和價值觀，所以說建筑和裝飾的內(nèi)外協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使得我們的目的得以實現(xiàn)。同時從第三個角度來講，傳統(tǒng)材料也是我們最看重的，傳統(tǒng)材料可以推動它的新形態(tài)和形式來協(xié)助我們對于室內(nèi)外設(shè)計表達(dá)的完整性，起到非常有利的協(xié)助。

    一個完整的設(shè)計肯定是包括了建筑本身的設(shè)計和裝飾的設(shè)計，這兩者共同結(jié)合而成。然后才是材料的傳達(dá)，完整的表述，來達(dá)到最終的完整的設(shè)計。

    下面通過幾個對于新材料的利用、以及對當(dāng)?shù)仨椖拷Y(jié)合的實際案例來解釋一下我們的想法。這個是我們設(shè)計的一個停止線的娛樂俱樂部，在意大利的庫兒諾，是1996年完成的。

    這個建筑的整個外立面采用了新型的材料，因為這是一個夜生活的標(biāo)志性建筑，所以整個立面采用了當(dāng)?shù)匾粋€創(chuàng)造了很多點的藝術(shù)，把他的藝術(shù)作品跟我們的建筑結(jié)合起來，形成了整個建筑的外觀。

    這是北京完成的項目，主要是外立面和內(nèi)部裝修的項目，是在雍和宮的前面，叫做糖果俱樂部，現(xiàn)在改為了文化中心。這個立面設(shè)計是采用了一些新的材料，做了很多孔的效果，用這種現(xiàn)代設(shè)計的方式，和旁邊的傳統(tǒng)餐廳形成了非常鮮明的對比，但是又非常地協(xié)調(diào)。這是夜晚的效果。

    這個項目完成之后，很多雜志和其他媒體上登了很多，主要是非常明顯地體現(xiàn)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的對比。

    這個是意大利嫩布洛的一個改造，從學(xué)校改為市政廳的圖書館，所以我們在外立面上做了很多研究，把整個功能植入到新擴(kuò)建的圖書館部分，外立面是雙層立面，外立面的造型是從圖書的造型上抽象過來的，所以說整個立面看起來就像是翻書的擺動造型。

    最早的項目選取了很多材料，最后我們決定用當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的陶瓷材料，這種材料是第一個比較著名的材料，我們對這個材料進(jìn)行了反復(fù)的研究和燒制，最終形成了能夠外掛在外墻上又符合主題立面的造型。

    這個建筑很好地詮釋了我們對建筑本身的功能訴求，內(nèi)外一致的要求，包括外立面抽象造型的意義，包括室內(nèi)特殊功能的需求。我們用了兩層立面，保證了建筑起到一定的節(jié)能效果。另外是玻璃的通透性和整個立面的構(gòu)造，也滿足了自然光的采光需求。這種建筑的整體通透性，包括內(nèi)外元素使用的相得益彰，使得整個建筑功能本身的意義就更加明顯。

    這是上海交通大學(xué)能源樓的一個設(shè)計，能源樓也是為了滿足節(jié)能的要求，有機(jī)會在中國做這個項目，想通過這個項目展示中國本土元素的內(nèi)容在里面。

    這些立面的造型和機(jī)理上，從中國傳統(tǒng)文化中吸取了很多元素，包括室內(nèi)屏風(fēng)的造型，中國文字的造型，使我們進(jìn)一步延伸和抽象出了整個立面的設(shè)計。材質(zhì)上，也選擇了中國最常見的陶瓷，做出了整個立面的造型。這是一個實驗?zāi)茉礃?，所以整個內(nèi)部空間也非常的簡潔通透。

    這是2010年上海世博會，根據(jù)這個建筑當(dāng)時的特性要求，是城市最佳實踐區(qū)的B館，是一個臨時場館，所以要求快建快撤。在設(shè)計的過程中就重視了這方面的要求，另外也重視了節(jié)能的特色，所以用簡單的鋼結(jié)構(gòu)，用布把整個建筑做了設(shè)計，蒙了一層蒙皮，屋頂也做了很多自然采光，因為其他的很多場館白天都是需要開燈的。

    這個立面做了很多元素的造型，包括燈光的效果也是不同的。

    我們公司在做設(shè)計的過程中非常尊重根本原則，就是一定要尊重地域性的自然環(huán)境，同時也包括了地域性的文化環(huán)境，盡量創(chuàng)造出比較地域性的設(shè)計。在尊重自然環(huán)境的同時，也要從地域文化中抽取相應(yīng)的元素來做出獨(dú)一無二的設(shè)計，使這個設(shè)計在這個地方能夠展現(xiàn)出特有的特質(zhì)。

    這個項目是我們在意大利比較有代表性的項目，是一個酒莊設(shè)計，叫做阿切諾爾酒莊。我們的客戶是歐洲的古老紅酒世家，大概誕生于13世紀(jì)，原來的酒莊基本上都是城堡類型，這一次要求我們做一個新的設(shè)計，它的體量也不小，大概有5萬多平米，從某一個層面上來說主要是酒廠的主題功能，搭配一些酒莊的配套。

    在拿到設(shè)計要求的時候，首先對環(huán)境做了研究，所以最早的設(shè)計是希望把所有的酒莊建筑功能都放到地下，整個緩坡的地基上做了兩個切口，把酒莊的博物館、辦公，置于前側(cè)，把酒廠埋在地下。

    對于整個酒莊的主體用材也是采用了當(dāng)?shù)胤鹆_倫薩地區(qū)的傳統(tǒng)用材，經(jīng)過了多次調(diào)試，形成了整個酒莊的室內(nèi)外整體材質(zhì)。對于整個地下空間，我們做了非常多的現(xiàn)代設(shè)計，包括材質(zhì)和空間，以及采光。

    這些是完工之后的不同角度的效果。

    這個建筑也是一個整體性的設(shè)計，從整個建筑設(shè)計到室內(nèi)裝修，包括硬裝、軟裝，都是統(tǒng)一完成的。里面的空間造型、材質(zhì)的選擇、家具等等都是用自己的方式和材質(zhì)來設(shè)計的。

    建筑整體的通透的玻璃使內(nèi)外環(huán)境有機(jī)地聯(lián)系，建筑和室內(nèi)所有材料的選擇和利用，也使得內(nèi)外的整個環(huán)境能夠協(xié)調(diào)統(tǒng)一起來，整個室內(nèi)烘托出的色象和氛圍也和整個地域環(huán)境是有一定聯(lián)系的。

    建筑設(shè)計的整體性和室內(nèi)裝飾設(shè)計的整體性，在每一個角落都可以體現(xiàn)出來，包括博物館、辦公區(qū)、展區(qū)。

    甚至也包括了酒廠區(qū)和酒窖區(qū)，酒廠區(qū)和酒窖區(qū)和前面配套的辦公區(qū)、功能區(qū)都是統(tǒng)一在一起的。酒窖也不是單純的儲酒的功能，儲酒的過程中也可以接待游客來參觀和品嘗。

    另外一個參考案例是2014年設(shè)計的在中國延慶的國際葡萄博覽園。整個規(guī)劃非常大，建筑大概是1萬多平米，所有元素也盡量保持在統(tǒng)一的抽象方式下。建筑設(shè)計和選材上也盡量從環(huán)境中找自然元素，包括材質(zhì)的使用上也要跟地方的特有材料產(chǎn)生關(guān)系。

    材料是很普通的材料，但是經(jīng)過變形和抽象、革新之后，會產(chǎn)生很不錯的效果。

    設(shè)計還是遵從室內(nèi)外統(tǒng)一協(xié)調(diào)的理念，外立面的混凝土再生，混凝土是最常見的材料，包括內(nèi)部有北方特有的灰磚的大量使用，使得內(nèi)外整體造型非常和諧。

    內(nèi)外空間造型的統(tǒng)一，包括內(nèi)外材質(zhì)的統(tǒng)一和使用，使得它的建筑與裝飾看起來并不會有太強(qiáng)的對比性。

    這是醴陵陶瓷城的項目，這個項目是2015年在中國湖南省醴陵市。這個場所主要是為舉辦陶瓷博覽會的，是一個陶瓷城的綜合體。整個設(shè)計理念是從陶瓷的造型多變中抽象出來的建筑組合體。我們把陶瓷的利用，包括陶瓷的特性，從顏色、變化以及不同溫度下陶瓷所出現(xiàn)的特點，都充分反映到了建筑立面上。

    這是完工后的實景照片。

    這是在意大利的一個奧爾比亞布拉喬利尼教堂，這個教堂的形態(tài)已經(jīng)不是傳統(tǒng)教堂的形態(tài)了，而是同樣在教堂功能的前提下做了新的設(shè)計，包括造型的進(jìn)一步抽象和整個外立面的使用。用新的方式，同時滿足了原有功能的需求，在外立面的材料上做了大膽的嘗試，也很好地使得當(dāng)?shù)夭牧显诮烫玫耐饬⒚嫔系靡哉故尽?/p>

    這是一些項目的案例，通過很傳統(tǒng)的材料，在形式上和原有功能不變的情況下，用傳統(tǒng)的材料做了新的變化和嘗試，同樣也滿足了現(xiàn)代設(shè)計的需求，使得建筑整體藝術(shù)性得以展現(xiàn)。

    這是瑞士的盧家諾博士做的一個住宅樓，這個樓上采取了很多新的形式，包括建筑的整個結(jié)構(gòu)，以及整個建筑的材料使用，包括怎樣在材料的使用上與環(huán)境進(jìn)一步結(jié)合，所以說我們在立面材料上使用了多層疊加的方式，使得整個建筑能夠很好地融入自然環(huán)境和反射到周圍的自然環(huán)境。

    這個項目同時也體現(xiàn)了我們對于建筑的完整設(shè)計，包括建筑設(shè)計和裝飾設(shè)計一定要統(tǒng)一考慮協(xié)調(diào)的方式。一個好的作品、好的設(shè)計，一定是內(nèi)外協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，而不是孤立開來的，從它的內(nèi)外材質(zhì)、元素，以及所有的理念和想法是一致的，而不是孤立的，更加體現(xiàn)的是這個建筑在環(huán)境中應(yīng)該出現(xiàn)的價值。

    這個建筑還有一個新的嘗試，建筑本身就是一個巨大的結(jié)構(gòu)體，因為在我們建筑中是沒有梁和柱的，就是把所有梁結(jié)構(gòu)整個的放到一個框架中去。

    這是一個最新完成的建筑改造項目，整個建筑并不想太突出，因為這是200多年前的建筑，現(xiàn)在被改造成一個叫做“吃在意大利”的美食店。因為臨近海岸，這個建筑大部分保留了原有建筑形態(tài)，在整個建筑內(nèi)部插入了巨大的玻璃體，這個玻璃體有很好的通透性，使得建筑內(nèi)外能夠很好展現(xiàn)，也取得了很好的觀景效果。

    從建筑的外部看，保留了200年的歷史傳承以及原有的特色。內(nèi)部功能做了新的植入，由原來的一層變成了現(xiàn)在的三層，三層也做成了通透的感覺，盡量讓新設(shè)計避免過度影響原有建筑的歷史傳承，從設(shè)計豐富性和選材上也采取了很多的方法，包括玻璃和水的相互銜接、使用。

    這是室內(nèi)效果，包括光的處理，這是內(nèi)部的主要交通流線。拋去美食城必須的家具需求之外，其他的裝飾還是保持了室內(nèi)外空間的一致性和整體性，并沒有做過多的裝飾，是很普通的美食城，我們做了更好的提升。

    這就是我們選的幾個案例，從材料的利用到室內(nèi)外設(shè)計的統(tǒng)一性，觸發(fā)了我們這次想表達(dá)的主題，我們的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

    主持人：謝謝Giordani。從他分享來看，東西方的設(shè)計觀念還是有很大的差距，包括對材料的應(yīng)用。中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在的狀態(tài)是在轉(zhuǎn)型中，盡管發(fā)展的速度減緩，但是整體的總量還在增加。從住建部的統(tǒng)計來看，每年有合法手續(xù)的項目大概在40多萬個，在這么大的體量中，給行業(yè)人員帶來了很大的市場機(jī)遇，包括對設(shè)計從業(yè)人員也帶來了很大的市場機(jī)遇。怎么抓住這個機(jī)遇？這是擺在在座的每一位面前的一個課題，怎么利用它？

    金螳螂是國內(nèi)最大的室內(nèi)設(shè)計機(jī)構(gòu)，同時也是全球最大的室內(nèi)設(shè)計機(jī)構(gòu)，對于目前的設(shè)計狀況怎么看？未來趨勢是怎么樣的？下面有請金螳螂的副總裁兼金螳螂設(shè)計總院的院長季春華先生來給我們談一談，對于現(xiàn)在這個設(shè)計的認(rèn)識，包括對未來趨勢的看法，有請。

設(shè)計*趨勢

金螳螂副總裁兼金螳螂設(shè)計總院院長季春華

    季春華：大家好，剛才在下面聽了三位大師的案例分享，我的感觸比較深。尤其是意大利設(shè)計師到最后放了一個美食的項目，快中午了，大家還要忍一下。

    這是我的介紹，后面還有很多內(nèi)容的，昨天我刪了。因為我覺得今天講的主要是我的觀點。

    金螳螂設(shè)計是一個擁有4500名設(shè)計師的全球最大的團(tuán)隊，其中有1500名是外籍設(shè)計師。2013年，我們與全球酒店設(shè)計排名第一的HBA聯(lián)姻，進(jìn)軍國際市場。HBA有50年的歷史，在全球有25家辦公室。因為我們的人數(shù)也比較多，應(yīng)該是一個非常龐大的設(shè)計機(jī)構(gòu)，我們?nèi)姘l(fā)展設(shè)計的專業(yè)化、倡導(dǎo)精品設(shè)計是我們現(xiàn)在的主題。酒店，辦公，商業(yè)，地產(chǎn)，科教文體等等，這些都是我們專攻的對象。這些領(lǐng)域我們都有專門的團(tuán)隊來服務(wù)。

    我今天分享的題目是《設(shè)計*趨勢》，我拿到這個題目的時候想了很多，主要是談?wù)勎疫@幾年對設(shè)計管理的看法以及設(shè)計現(xiàn)在遇到的小問題和將來的處理方法。

    隨著設(shè)計全球化趨勢的發(fā)展，大型五星級酒店的需求在減緩，傳統(tǒng)設(shè)計行業(yè)的利潤空間也在被擠壓，競爭更加的殘酷，設(shè)計行業(yè)將面臨著結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整和改革，設(shè)計總包、專業(yè)化設(shè)計市場細(xì)分，客戶審美的集體成長，互聯(lián)網(wǎng)思維下全球設(shè)計資源的共享，包括人工智能的日益趨于成熟，對中國的室內(nèi)設(shè)計發(fā)展帶來了巨大的壓力。也是對我們新的挑戰(zhàn)和思考。

    這是我今天要分享的觀點：

    第一個是服務(wù)，第二個是EPC，第三是專業(yè)化，第四是產(chǎn)業(yè)融合，設(shè)計聯(lián)盟，第五是緊握政策。

    設(shè)計服務(wù)。

    很多設(shè)計師認(rèn)為服務(wù)是一個專業(yè)化或者是態(tài)度，我當(dāng)時提出來一個概念，設(shè)計的服務(wù)是一種能力，這也是一種服務(wù)的理念?？赡苁歉吨T于情感，或者是非常細(xì)心的對待客戶。這也是一種服務(wù)，就是在一些專業(yè)領(lǐng)域中需要有專業(yè)的知識，培養(yǎng)起自己的服務(wù)意識和專業(yè)度。

    在這個故事中有值得設(shè)計師學(xué)習(xí)的東西。這是我經(jīng)歷的一個項目，在上海浦西洲際的項目，當(dāng)時一個五金公司跟業(yè)主接洽的時候，在交流中業(yè)主看了很多的產(chǎn)品，業(yè)主都非常滿意，但是過程中提了一下，有一個商家的抽屜手感有點重，一般情況下會解釋為用用就好了，或者是加點潤滑油就可以了。但是這個設(shè)計總監(jiān)說我回去分析一下，給你一個報告。幾天之后，他根據(jù)不同的柜子，不同的數(shù)據(jù)寫了一個7頁紙的報告，做了3個不同主題的樣品。

    為什么我要說這個？

    做設(shè)計也是一樣的，很多初創(chuàng)的設(shè)計師在做設(shè)計的時候，特別注重概念，注重創(chuàng)意。就像剛才楊邦勝老師講的那樣，沒有創(chuàng)意的設(shè)計是垃圾。但是創(chuàng)意在設(shè)計里面非常的重要。而我提的是創(chuàng)意的落地也是非常重要的，因為我們的設(shè)計是實用藝術(shù)，到最后設(shè)計是要應(yīng)用的，如果在創(chuàng)意的過程中，付諸了很多情感，最后落地的時候發(fā)現(xiàn)這些項目和你的想法是不一樣的，或者是做得非常粗糙，或者選用的設(shè)備是不盡人意的，到最后的效果也會打折。

    這是我們提出來的觀點：

    比如說在服務(wù)的過程中對業(yè)主是通過這幾個點來做好項目控制的。首先是給予項目投資的定位，要給他一些專業(yè)的意見，首先我們自己要專業(yè)。在這個過程中我們要給的是業(yè)主對項目的想法和方向，尤其是從我們的經(jīng)驗中可以提出來一些我們對這個項目的理解和成本的控制，因為我們的投資人也希望這個項目越做越好，投下去之后可以開另外的項目。

    第二個是要有足夠的設(shè)計能力為項目量身訂作。

    為什么說設(shè)計團(tuán)隊發(fā)展的人數(shù)如此龐大？就是因為我們對客戶服務(wù)的過程中不斷的增加了專業(yè)，比如說業(yè)主，雖然我們是做室內(nèi)的，但是做室內(nèi)的同時有沒有對一些幕墻、消防、暖通等專業(yè)有非常好的認(rèn)識？有沒有足夠的專業(yè)來支撐這個項目。也許設(shè)計不是你做的，但是作為室內(nèi)設(shè)計，希望我們的團(tuán)隊是有足夠的經(jīng)驗來支撐這些項目的。這是能力方面的。

    第三個是資源整合。做任何一個項目，比如說酒店項目，大概會融合17個專業(yè)的技術(shù)參數(shù)放進(jìn)去，還有很好的質(zhì)量控制體系，了解金螳螂的人就會知道我們有一個500米的質(zhì)量管控體系，后面還有實施控制。而金螳螂4500名設(shè)計師里面，大概有600多名是做現(xiàn)場控制的。所謂的現(xiàn)場控制就是做落地，他也是設(shè)計師，他對設(shè)計的感覺，材質(zhì)的感覺，空間的體量都是非常有經(jīng)驗的。

    第四個是實施控制，設(shè)計師有很多時候有很好的創(chuàng)意，到最后做的東西到現(xiàn)場一看，跟你想象的出入非常大，所這就是現(xiàn)場實施控制要做的事情。

    第五個是管理團(tuán)隊。我們這么大的團(tuán)隊，就會做一個非常強(qiáng)的中央控制管理體系。

    EPC：

    特別是近兩年做這樣的項目特別多，比如說一個業(yè)主需要投資一個項目，我們做前期項目的評估，到最后的設(shè)計以及施工落地都是捆綁在一起做的。以前的施工項目，政府希望的是設(shè)計、施工分開，不希望中間交叉太多。隨著行業(yè)的推進(jìn)，甲方也好，政府也好，越來越專業(yè)，甚至于中間的過程計算比我們更加專業(yè)。在這個時候，架子上、材料上、管理可控的情況下，設(shè)計施工一體化是對一個項目的成型非常有好處的，也是我們現(xiàn)在主推的模式。這可以縮短設(shè)計施工之間的差距。比如說實現(xiàn)度、成本、時間、管理難度。

    這是我們最近在進(jìn)入的一個項目，北京的最高樓，在霧霾層上的，我在上面往下看真的是可以看到霧霾長成什么樣。

    專業(yè)化的細(xì)分市場，推動設(shè)計走向極致。

    這是一個普遍的現(xiàn)象，剛才楊老師是專業(yè)做酒店的，高老師對住宅的造詣也非常的精深，我認(rèn)為就是做專業(yè)、做品牌，兩者把自己的工作是帶到了品牌狀態(tài)。因為你有品牌，有專業(yè)，所以他們的體量都是不錯的。

    還有一個是社會全科，疲于應(yīng)付，可有可無，規(guī)模局限。

    再一個，大團(tuán)隊的模式下，我們用的方式是大團(tuán)隊、小作坊的模式，用管理的模式操作整個團(tuán)隊，但是在團(tuán)隊內(nèi)部要用小作坊的形式來切分它的專業(yè)化。每個小的團(tuán)隊會深入的細(xì)分、了解細(xì)分市場，用項目把經(jīng)驗值疊加出來，提高專業(yè)度。

    我們老板在形容專業(yè)化的時候說過一個例子，講到醫(yī)療、醫(yī)院，社會全科是綜合醫(yī)院，如果是?？频脑挘热缯f心臟科，找到一個心臟科的專業(yè)醫(yī)院，你的問題解決能力已經(jīng)很強(qiáng)了。其實這個里面可以再細(xì)分專業(yè)，我們稱之為油路和電路，如果再細(xì)分到這個領(lǐng)域，專業(yè)度才能真正的感動業(yè)主，真正提高效率、品質(zhì)，降低成本。

    這幾位是我非常好的朋友，林豐年老師，我剛才說的洲際酒店就是他做的。他是酒店客房第一人，雖然他的酒店也做得非常棒，但是他的定位非常的精準(zhǔn)。包括關(guān)永權(quán)老師，他在燈光行業(yè)，在亞太地區(qū)肯定是第一的。

    這是我摘取的畫面，這個上面所有內(nèi)容是針對豪宅專業(yè)所列出來的細(xì)分專業(yè)，如果說我們對所有上面指示出來的項目不了解，豪宅可能還會有一些欠缺，而我們對這些專業(yè)都是進(jìn)行過非常好的培訓(xùn)的。而且是專門有人來做這個事情。

    今天在臺下也有老師問我：你們公司這么大，怎么管理？怎么降低勞動重復(fù)率？

    我們就有下面的這些方式。

    最近我也在做一個軟件，類似于APP的形式，把項目的資料、案例、圖庫、材質(zhì)都整合在這個APP中，讓設(shè)計師隨時通過公司的員工身份進(jìn)入，當(dāng)然我也希望有機(jī)會可以跟社會共享我們的資源。

    這是我們近期一直在討論的問題，金螳螂如何走專業(yè)化的道路？因為金螳螂的設(shè)計一年有1千多個項目，真正的專業(yè)化的研究，不是說把門關(guān)起來請兩個設(shè)計師關(guān)在里面，兩三個月或者是兩年就研究出一套東西，這是不對的。我們的專業(yè)化研究應(yīng)該是擁抱市場，用我們的案例，用成功和錯誤的經(jīng)驗堆積起來，這個是用業(yè)務(wù)倒流的方式支持專業(yè)化。比如說做佛教，能不能找到一塊地之后，幫開發(fā)商把他的建筑設(shè)計完，把他的室內(nèi)做掉，把他的和尚請進(jìn)來，這就是我們說的專業(yè)化。

    如果說是能做到這一點，再加上營銷業(yè)務(wù)的導(dǎo)流支持，通過案例的堆積，這肯定提升速度是會非常快的。

    施工部門的專業(yè)化項目管理團(tuán)隊配合。這對現(xiàn)在獨(dú)立的設(shè)計工作室是非常有需求的一件事情。我們在做方案的時候，做創(chuàng)意的時候花了很多的心思，有很多想法，做了很多研究，但是到最后的實現(xiàn)出現(xiàn)了問題。就是因為我們的施工團(tuán)隊在給設(shè)計做的折扣。我們現(xiàn)在通過專屬的團(tuán)隊來支持專業(yè)的實現(xiàn)，通過施工的技術(shù)反饋，通過過程中的提升，互相之間成為互補(bǔ)的狀態(tài)，同時加速專業(yè)化的形成。

    設(shè)立人才基金大力支持資深專業(yè)人才的引進(jìn)。我本次到深圳來也是要談這些事情，我們也希望很多專業(yè)化領(lǐng)域的專家跟我們共同探討專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)問題。

    我們也會用基金的方式支持專項設(shè)計資源的開發(fā)，而且也在做一些無論是軟件還是硬件上的投入，解決共享問題。

    這是我最近被問得比較多的一個問題：批量規(guī)?；挠Ｊ匠霈F(xiàn)問題？

    這是針對設(shè)計行業(yè)的，設(shè)計的大團(tuán)隊或者是規(guī)?；膱F(tuán)隊，或者說他是做批量生產(chǎn)的，這些盈利模式是不是出現(xiàn)了問題？

    我們也投資了一部分資金做技術(shù)開發(fā)，確實我們一些東西被人工智能取代，專業(yè)化推進(jìn)也會加速這個事件的推進(jìn)。包括裝飾BIM軟件的開發(fā)也在投入一定的資金來做，到最后也許我們原來可能5、6個月做的項目，變成了3個月。為什么？可能我們原來20-40%的時間是放在創(chuàng)意上，50%-60%放在加工上。后面基礎(chǔ)的時間慢慢擠壓，縮短了這種重復(fù)勞動的時間。

    這個方面我想大家很快可以感受到壓力的，通過原來的邊際成本的擠壓已經(jīng)很難了，比如說設(shè)計行業(yè)的施工圖，效果圖，它的成本擠壓已經(jīng)非常難了，所以這個時候我們要做的事情就是提高創(chuàng)意能力。

    這是另外兩個觀點，一個是批量，一個是個性化。

    在小而美的設(shè)計團(tuán)隊中，追求的是個性化，如果說你有自己的設(shè)計風(fēng)格，或者是你創(chuàng)立了一些獨(dú)特的方向，那么個性化是可以讓他的盈利空間增加的，當(dāng)然也會讓他的項目品質(zhì)增加，讓設(shè)計師有更多的好的項目，好的資金來做創(chuàng)作。

    體驗感。為什么批量要追求體驗感？首先批量是復(fù)制的，在這個里面創(chuàng)意的部分占據(jù)的比例會比較少，我們要怎樣提升體驗感？比如說星巴克，現(xiàn)在很多人還是在喝星巴克，它的規(guī)模效益要比普通小咖啡的量要大很多。我們在星巴克買咖啡的時候，是不是感覺其實有很多可以選擇，比如說加奶，拌糖，或者是低咖啡因，它是在幾個基礎(chǔ)包上做一些重復(fù)的調(diào)整。這就是我說的體驗感，在批量的上面做一些局部的調(diào)整，來滿足客戶的體驗感。比如說現(xiàn)在洲際的低端產(chǎn)品之選、假日，他們也一直在做這些事情。很多已經(jīng)模式化了，你有創(chuàng)意的地方就是材料、顏色，或者是把它的基礎(chǔ)包扔到你的空間里。

    最近一直在做的一件事情，除了專業(yè)化的題目之外，還在探討這個問題，就是設(shè)計訓(xùn)練是探索再學(xué)習(xí)的能力，也許我們不斷地在啃書本，不斷地做項目的累積，不斷地挖掘自己的想法，但是事實上每次遇到一個項目都有不同的需求和不同的創(chuàng)意，這個時候設(shè)計師需要的是再學(xué)習(xí)的能力，遇到一個項目，是不是立刻進(jìn)入這個項目？把這個項目的本質(zhì)挖掘出來，這個是設(shè)計師需要的再學(xué)習(xí)能力。不是說我做個風(fēng)格就做到底，或者說在不同的項目上做同樣的東西，而是在遇到一個新事物的時候，有沒有辦法接受這些新東西，來完成這個項目。

    就像剛才楊邦勝老師對每個地方的酒店創(chuàng)意和文化的植入，這就是一個再學(xué)習(xí)的能力。

    產(chǎn)業(yè)融合，設(shè)計聯(lián)盟，設(shè)計總包肯定是總趨勢。整合項目服務(wù)全流程，從項目策劃到落地一體化，我們拿一個自己用的場所作為一個例子。

    這是金螳螂商學(xué)院，有什么用？是我們公司的高管在這個地方做培訓(xùn)用的，在這里我們大概是副總以上的級別，每年都會花一定的時間在里面輪訓(xùn)。從建筑到室內(nèi)，到整個結(jié)構(gòu)的改造，到軟裝的落地，我們是全部一體化的，施工更不要說了。當(dāng)然從建筑的待建開始都是我們自己做的。

    這個項目在里面看不到奢華感，為什么？因為是自己用的，我們也在節(jié)約成本，但是把學(xué)院的感覺還是做出來了，用非常合適的成本做了這個項目。這是里面的一些空間，包括上面的天光都是后期跟建筑交流以后的改造。

    緊握政策機(jī)遇之手。

    現(xiàn)在做了很多3P的項目，獨(dú)立的設(shè)計工作室要做可能會比較難，我們是有龐大的施工體系來支撐，近期也做了幾個設(shè)計小鎮(zhèn)，現(xiàn)在的設(shè)計小鎮(zhèn)比較流行，我們是把整個小鎮(zhèn)全部拿下來，兩個項目大概是60幾億。

    “一帶一路”，在牽手HBA的時候就做了這個籌劃，因為HBA一個是全球第一的酒店公司，第二個它在全球有25個辦公室。另外，我們在澳門、俄羅斯、迪拜都已經(jīng)新設(shè)了辦公室，最近柬埔寨、香港也會考慮。通過這些點來輻射境外的項目，讓我們的裝飾跟著國家的政策走出去。

    后面分享一些我們金螳螂的設(shè)計案例。

    請大家片斷式地感受一下金螳螂做的設(shè)計是怎樣的狀態(tài)。

    這是一些合作伙伴以及合作的設(shè)計公司，我們也是以非常敞開的心態(tài)和廣大的設(shè)計團(tuán)隊合作。這是客戶名錄。

    這個酒店是在上海迪斯尼的附近，如果大家去迪斯尼就可以去住一下，是我們耗了5年時間，投了10個億做的酒店。設(shè)計、軟裝、藝術(shù)品都是我們做的，是一個藝術(shù)型的酒店，應(yīng)該是全球最大的藝術(shù)品含量最大的一個酒店。

    這是我們做的四川項目。

    這個項目是我們跟北京白俄羅斯的一個項目交流，也是2015年習(xí)近平主席去白俄羅斯訪問的時候住的酒店。

    這個是蘇州的一個諾富特酒店，是王老師做的，有一些線條的感覺，把蘇州的江南韻味放進(jìn)去。

    這是一個比較小的住宅項目。

    這是我們跟華誼兄弟合作的悅榕莊。

    這是景德鎮(zhèn)的陶瓷博物館。

    這是展示中心。

    這是醫(yī)療的。

    北京諾金酒店是HBA跟金螳螂合作的一個項目，我相信很多人都了解這個項目。

    這個是南京青奧中心，我們和扎哈合作的項目，有一部分是我們原創(chuàng)，有一部分是我們幫他們落地。應(yīng)該是全部用BIM技術(shù)做的項目，從設(shè)計深化到施工，整個過程是非常有意思的，整個里面的室內(nèi)沒有一塊是平的、直的，全部是異形的。

    這個是我的助理給我放的幾張圖片，說設(shè)計師應(yīng)該是這樣的狀態(tài)，金螳螂的設(shè)計師應(yīng)該說也是非常注重設(shè)計師的品位和技術(shù)交流。

    這是金螳螂設(shè)計的二維碼，如果大家希望進(jìn)一步了解金螳螂的話，可以掃一掃。

    我今天的分享到此結(jié)束，謝謝大家。

    主持人：謝謝，感謝季院長帶來的分享。希望能給大家?guī)韱⑹?，同時如果有想借助這個平臺一起來共同開拓市場的話，也可以跟他聯(lián)絡(luò)。

    今天下午是兩個，一個是涂料設(shè)計的應(yīng)用論壇，還有一個是參觀設(shè)計產(chǎn)業(yè)園和深交所。下午的參觀活動因為人數(shù)有限，請大家提前和工作人員聯(lián)系，做參觀活動。

    下午兩點的涂料應(yīng)用論壇是在隔壁的長江廳，下午2點開始。下午5點即將迎來第七屆中國國際空間設(shè)計大賽的頒獎典禮。在頒獎開始前，還為大家準(zhǔn)備了紅毯環(huán)節(jié)，屆時請大家按照工作人員的安排有序落座。

    今天上午的活動到此結(jié)束，再一次感謝各位設(shè)計師朋友、媒體朋友對空間設(shè)計大賽以及論壇活動的支持，謝謝大家，我們下午見。